HISTORIA DE ITT

Desde el interior de la contraportada de un tema de 1934 de Comunicación

Eléctrica , las empresas de fabricación de ITT incluye en ese momento:

 Bell Telephone Manufacturing Co, Amberes, (ramas de Bruselas, Berna y

La Haya)
 China Electric Co. Ltd. de Shangai (ramas Cantón, Hankow, Hong Kong, 
Peiping, Tienstsin)
 Nippon Denki Kabkushiki Kaisha, Tokio (ramas de Osaka, Dairen,
Taihoju)
 Compañía Standard Electric Argentina, Buenos Aires
 Le Matériel téléphonique, París (con una sucursal en Rabat, Marruecos)
 Fernando Schuchardt, Berliner Fernsprech und Telegraphenwerk AG,
Berlín
 Standard Electric aktieselskab, Copenhague
 Estándar Teléfono og Kabelfabrik AS. Oslo
 Standard Electric Company w Polsce Sp. z. OO (Varsovia)
 Standard Electric Doms un společnost, Praga (Sucursal en Bratislava)
 Standard Electric Romana SA, Bucarest
 Standard Eléctrica SA, Madrid (oficinas en Barcelona, Santander)
  Standard Eléctrica SA, Lisboa
 Internacional Standard Electric Corporation, Sucursal Río de Janeiro
 Standard Elettrica Italiana, Milán (sucursal en Roma)
 Teléfonos estándar y cables, Ltd, de Londres (sucursales en Birmingham,
Glasgow, Leeds, Manchester, Dublín, El Cairo, Johannesburgo, Calcuta y
Singapur)
 Teléfonos estándar y cables (Australia) Ltd., Sydney (ramas en
Melbourne, Wellington)
 Sumitomo Electric Wire y Obras Cable, Ltd., de Osaka
 Verinigte Telephon und Telegraphenfabriks AG, Czeija, Nissl y Co.,
Viena

'' Con oficinas de ventas y agencias en todo el mundo''

... En los EE.UU.

En 1951 la corporación ITT adquirió una participación mayoritaria en el panel de
control Kellogg & Supply Company (fundada en 1897) y compró las acciones
restantes el próximo año.
En tan sólo unos años después de la compra, ITT cambió el nombre de Kellogg
Switchboard & Supply Co a ITT Kellogg. Entonces, después de la fusión de
Telefónica y la Corporación Federal de Radio, la empresa independiente de
fabricación de teléfono en Clifton, Nueva Jersey. en el ITT Kellogg y la
combinación de las operaciones de fabricación en su Cicero Ave.. instalaciones
en Chicago, el nombre fue cambiado de nuevo a las telecomunicaciones de ITT.

ITT adquirió el control de Kellogg en 1951. En 1952 se adquirieron

participaciones minoritarias y Kellogg Switchboard & Supply Co se convirtió en
una subsidiaria de propiedad de la ITT. Dejó de ser una corporación separada
convirtiendo en una División de ITT. El último cambio a ITT
Telecomunicaciones tuvo lugar en 1963.

En 1989, ITT vendió la totalidad de las telecomunicaciones en todo el mundo de

negocios de productos de Alcatel y se retiró totalmente de este negocio. En 1992,
Alcatel vende lo que había sido cliente de ITT equipo terminal del abonado
(CPE) de negocios en los EE.UU., incluyendo su fábrica en Corinto, MS. a un
grupo de inversionistas privados encabezados por David Lee. Inicialmente,
después de comprar el negocio de Alcatel, esta nueva empresa era conocida como
Cortelco Kellogg. Se sigue para fabricar y comercializar lo que había sido de
fabricación estadounidense ITT teléfonos y productos relacionados. El nombre de
"Kellogg" Desde entonces se ha caído de su nombre y la compañía ahora se
conoce como Cortelco. Durante un breve tiempo Cortelco continuó utilizando el
nombre de la ITT y la marca en sus productos bajo una licencia de ITT, pero esto
también ha sido descontinuado.

Roger Conklin, junio de 2001.

.. En España y América del Sur

ITT firmó su contrato de concesión con el gobierno de España para establecer y
operar un sistema nacional en ese país. Eso fue el 29 de agosto de 1924. Fue un
acuerdo de 20 años que prevé el derecho del Gobierno español para comprar el
sistema al final de su mandato. En estos 20 años el sistema creció de 80.000 a
406,513 suscriptores, a pesar del hecho de que estalló la guerra civil en 1936 y
Segunda Guerra Mundial duró desde 1939 a 1945. Estos años fueron tiempos de
guerra prácticamente sin expansión. No se llevaron a cabo los pedidos de algunos
136.500 nuevos suscriptores en 1945, después del final de la Segunda Guerra
Mundial, cuando el gobierno de España, en los términos del contrato de
concesión original, comprado CTNE - Compañía Telefónica Nacional de España
de ITT.

Es interesante destacar que Telefónica, ahora una empresa privada, en la

actualidad también es propietaria de las compañías telefónicas en Argentina,
Chile y Perú, que fueron una vez propiedad de y operado por ITT, y por un breve
período de unos 3 años, hasta hace aproximadamente un año, también era dueño
de lo que había sido ITTS Compañía Telefónica Nacional, en el sureño estado
brasileño de Rio Grande do Sul. (Esta última empresa fue vendida por Telefónica
en los términos de su acuerdo con el gobierno de Brasil, cuando adquirió por
parte del gobierno de la compañía telefónica más grande al servicio del estado de
Sao Paulo).

Roger Conklin, noviembre de 2001.

John Moynihan cita:

"Desde mis primeros días con ITT, recuerdo que nos digan que durante la guerra
civil en España, que era posible hacer llamadas telefónicas ida y vuelta entre
ambos lados con muy pocos problemas. Este fue un testimonio de la excelente
sistema telefónico que existía en ese momento. Sothenes Behn, fundador,
presidente y presidente de ITT, fue el diplomático maestro. Él era muy bueno
para escoger a los ganadores como se evidencia en la cena que ofreció, se
menciona en el siguiente pasaje.

"El general dijo Goriev por muchos como el verdadero comandante en Madrid
también se estableció en el ministerio. Uno de sus oficiales, el coronel Voronov,
controlan la artillería ............... Él y su español contraparte establecido su puesto
de observación en la parte superior de la Telefónica, un edificio que atrajo el
fuego de artillería más nacionalista que cualquier otro. Irónicamente, este
rascacielos pertenece a la ITT se convirtió en el símbolo de la resistencia ala
izquierda en el curso de la batalla. escaleras abajo a su presidente, Sóstenes Benn,
entretuvo a los periodistas con el brandy a la espera de la llegada del general
Franco. Y de acuerdo a la intérprete de Hitler, Paul Schmidt, que había preparado
un banquete para saludar a los vencedores. "

ITT Corporation
 ITT Corporation

Lema Engineered for Life

Tipo Privada

Predecesor International Telephone & Telegraph

Fundación 1920

Fundador(es) Sosthenes Behn

Sede White Plains, Nueva York,   Estados Unidos

Ámbito Mundial

Industria Conglomerado

 USD 11.694 millones(2008)
Ingresos

 USD 1.210 millones (2008)

Beneficio de explotación

 USD 775,20 millones(2008)

Beneficio neto

 USD 10.480 millones(2008)

Activos

 USD 3.059 millones (2008)

Capital social

Presidente yCEO Steven R. Loranger

Empleados 40.800

Sitio web ITT.com

ITT Corporation (NYSE: ITT) es una compañía manufacturera global que en 2008 tuvo ingresos de
11.700 millones de dólares. ITT participa en los mercados globales, incluyendo gestión de agua y
fluidos, defensa y seguridad, y en movimiento y control de flujo. Forbes.com incluyó a ITT Corporation a
su lista de "Las Empresas Mejor Administradas de Estados Unidos" de 2008, y otorgó a la empresa el
primer lugar en la categoría de conglomerados.

En el rubro de aguas, ITT es el mayor proveedor mundial de bombas y sistemas de transporte,

tratamiento y control del agua y otros líquidos. El negocio de aparatos electrónicos y servicios de
defensa la hace ser uno de los diez más grandes contratistas de defensa de los Estados Unidos, y
proporciona sistemas de defensa y seguridad, tecnologías avanzadas y servicios operativos para
clientes militares y civiles. El negocio de control de flujo fabrica componentes especiales para el sector
aeroespacial, transportes y mercados industriales.

En 2008, ITT fue elegido en el Dow Jones Sustainability World Index (DJSI World) por décima vez en
reconocimiento a su desempeño económico, ambiental y social. ITT es una de las pocas empresas que
ha sido incluida en la lista cada año desde su creación en 1999.

La empresa fue fundada en 1920 bajo el nombre International Telephone & Telegraph. Durante
los años 1960 y 1970, bajo el liderazgo de su CEOHarold Geneen la compañía saltó a la fama como
un conglomerado arquetípico, el cual fue creciendo a partir de cientos de adquisiciones de industrias
diversificadas. ITT se despojó de sus activos de telecomunicaciones en 1986, y en 1995 separó sus
divisiones no manufactureras, que más tarde serían adquiridas por Starwood Hotels & Resorts
Worldwide.

Desde 1996, la compañía ha sido conocida como ITT Industries, Inc.

Contenido

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1 Clientes y Programas

o 1.1 Administración Federal de Aviación

NextGen

o 1.2 GeoEye-1

2 Historia

o 2.1 Participación nazi

o 2.2 Posguerra

o 2.3 Telecomunicaciones internacionales

o 2.4 Nombramiento de Harold Geneen

o 2.5 Participación en el golpe de Estado

de 1973 en Chile

o 2.6 Disolución

o 2.7 Persecución penal
 o 2.8 Compra de International Motion

Control (IMC)

o 2.9 Compra de EDO

o 2.10 Compra de Laing

3 Sede

4 Referencias

5 Enlaces externos

[editar]Clientes y Programas

[editar]Administración Federal de Aviación NextGen

En 2007, ITT se adjudicó un contrato inicial de 207 millones de dólares por la Administración Federal de
Aviación (FAA en inglés) para liderar un equipo con tal de desarrollar e implementar el sistemaADS-B.
Éste es un componente clave del programa de modernización del control de tráfico aéreo NextGen de la
FAA, destinado a aumentar la seguridad y eficiencia para satisfacer las crecientes necesidades de
transporte aéreo. ITT es responsable de la integración e ingeniería global del sistema y bajo las
opciones del contrato puede operar y mantener el sistema después de la implementación a partir de
septiembre de 2025. El equipo de ITT incluye a sus socios AT&T, Thales North America, WSI,
SAIC, PriceWaterhouseCoopers, Aeroespace Engineering, Sunhillo, Comsearch, MCS of Tampa,
Pragmatics, Washington Consulting Group, Aviation Communications and Surveillance Systems (ACSS),
Sandia Aerospace y NCR Corporation.

[editar]GeoEye-1

El 6 de septiembre de 2008, el sistema de generación de imágenes de la ITT fue lanzada a bordo del
satélite GeoEye-1 para proporcionar imágenes de alta resolución de la Tierra. El satélite tiene la
capacidad de recoger imágenes de resolución pancromática de 0,41 (blanco y negro) y multiespectral de
1,65 (color). GeoEye-1 puede localizar un objeto con una precisión de tres metros de su verdadera
ubicación en la superficie de la Tierra. El satélite también será capaz de reunir hasta 700.000 kilómetros
cuadrados de imágenes pancromáticas por día.

[editar]Historia

ITT se formó en 1920, a partir de la Puerto Rico Telephone Company co-fundada por Sosthenes Behn.
Su primera gran expansión ocurrió en 1923 cuando se consolidó en el mercado español de las
telecomunicaciones en lo que ahora es Telefónica.1 2 Desde 1922 hasta 1925 compró un número de
compañías telefónicas europeas. En 1925 compró la compañía Bell Telephone Manufacturing en
Bélgica, que estaba afiliada anteriormente con AT&T. En la década de 1930, ITT creció a través de la
compra de las empresas alemanas de electrónica Standard Elektrizitaetsgesellschaft (SEG) y Mix &
Genest, las cuales eran empresas que operaban internacionalmente.

75 Broad Street, Manhattan, antigua sede central de ITT.

Detalle de la puerta.

[editar]Participación nazi

Según el libro de Anthony Sampson, El Estado Soberano de la ITT, uno de primeros hombres de
negocios estadounidense recibido por Adolf Hitler después de tomar el poder en 1933 fue Sosthenes
Behn, en ese entonces Director General de ITT y su representante alemán, Henry Mann. 1 Antony C.
Sutton, en su libroWall Street y el Ascenso de Hitler, afirma de que las filiales de ITT hicieron pagos en
efectivo al líder de la SS Heinrich Himmler.

ITT, a través de su filial The Lorenz Company, adquirió el 25% del fabricante alemán de aviones Focke-
Wulf, constructor de algunos de los aviones de combate de mayor éxito de la Luftwaffe. En la década de
1960, ITT Corporation recibió 27 millones de dólares de indemnización por los daños causados a su
participación en la planta de Focke-Wulf durante la Segunda Guerra Mundial debido a los bombardeos
aliados.1 Además, el libro de Sutton revela que la ITT adquirió Huth and Company, G.m.b.H. de Berlín,
que fabricó partes de radios y radares que se utilizaban en los equipos de la Wehrmacht.

[editar]Posguerra

En 1951, ITT compró la compañía de televisión de Philo Farnsworth para entrar en ese mercado. En
aquel momento Farnsworth también estaba desarrollando elFusor. También en 1951, ITT compró una
participación mayoritaria en la Kellogg Switchboard & Supply Company, fundada en 1897 como pionera
en las centrales telefónicas, y compró las acciones restantes al año siguiente. ITT cambió el nombre de
la compañía a ITT Kellogg. Después de la fusión de la Federal Telephone and Radio Corporation en ITT
Kellogg y la combinación de operaciones manufactureras el nombre fue cambiado otra vez a las ITT
Telecommunications.

[editar]Telecomunicaciones internacionales

Algunas filiales internacionales de fabricación de telecomunicaciones fueron STC en Australia y Gran

Bretaña, SEL en Alemania, BTM en Bélgica, y CGCT y LMT en Francia. Alec Reeves inventó
la modulación por impulsos codificados (MIC), en el que se basaba el futuro de todas las
comunicaciones digitales de voz.

[editar]Nombramiento de Harold Geneen

En 1959, Harold Geneen se convirtió en CEO. Usando de compras apalancadas, convirtió a la ITT en

una empresa importante en los años 1960. En 1963, ITT intentó comprar la cadena de
televisión ABC por 700 millones de dólares. El acuerdo fue detenido por los reguladores antimonopolio
federales que temían que ITT se hiciera demasiado grande. Con el fin de seguir creciendo sin invalidar
la legislación antimonopolio, comenzó a adquirir empresas fuera de la industria de las
telecomunicaciones. Bajo el mandato de Geneen, ITT compró más de 300 empresas en la década de
1960, incluyendo algunas adquisiciones hostiles. Los acuerdos incluían compañías conocidas como
la cadena de hoteles Sheraton, Continental Baking Company (fabricante del pan Wonder Bread), la
compañía de seguros The Hartford, y Avis Rent-a-Car. ITT también absorbió operaciones más
pequeñas en partes automotrices, energía, libros, semiconductores y cosméticos. En 1966, ITT adquirió
Educational Services Inc., un operador de escuelas con fines de lucro, que se convirtió en ITT/ESI.

Las ventas de ITT crecieron de alrededor de 700 millones de dólares en 1960 a cerca de 8 mil millones
de dólares en 1970, y su beneficio se incrementó de 29 millones a 550 millones de dólares. Sin
embargo, cuando las tasas de interés más altas empezaron a afectar las ganancias a fines de los años
60, el crecimiento de ITT se redujo considerablemente.
A finales de los años 60, la fabricante británica de electrónica Kolster-Brandes había tenido problemas
con su producción de televisores en color, y recurrió a ITT en busca de ayuda; ITT compró la empresa, y
por un tiempo, los productos del Reino Unido tenían la sigla "ITT KB", aunque en realidad eran sólo de
ITT. A fines de los años 1970, ITT tenía una buena presencia en el mercado eléctrico interno del Reino
Unido en televisores, productos de audio y radios portátiles.

[editar]Participación en el golpe de Estado de 1973 en Chile

En 1970, ITT adquirió el 70% de la Compañía de Teléfonos de Chile (CTC), y comenzó a financiar a El
Mercurio, un diario chileno de derecha. Documentos desclasificados de la CIA en el año 2000 sugieren
que la ITT ayudó financieramente a los opositores del gobierno de Salvador Allende con tal de preparar
un golpe militar.3 4 El 28 de septiembre de 1973, la sede de ITT en Nueva York fue atacada con
explosivos por parte de manifestantes debido a la presunta participación en el derrocamiento del 11 de
septiembre del gobierno elegido democráticamente y de carácter socialista en Chile. 5

En 1972, el columnista Jack Anderson divulgó una nota de la negociadora de ITT en Washington, Dita

Beard, que reveló una relación entre la rovisión de fondos de ITT para la Convención Nacional
Republicana y la solución de un Departamento de Justicia de una demanda antimonopolio favorable a la
ITT.6

Geneen permaneció como Director General de ITT hasta 1977, mientras que muchos conglomerados
habían removido a sus Directores Generales debido a la falta de beneficios. Su sucesor, Rand Araskog,
desmanteló gran parte de la ITT, vendiendo la mayoría de sus explotaciones, incluida la última de las
empresas de telecomunicaciones de ITT.

[editar]Disolución

En 1989, ITT vendió todas las negocios internacionales de telecomunicaciones a Alcatel, ahora Alcatel-
Lucent. ITT Kellogg también fue parte de la venta de 1989 a Alcatel. La compañía fue vendida a
inversionistas privados en los Estados Unidos y cambió su nombre a Cortelco Kellogg. Hoy la empresa
se conoce como Cortelco (Corinth Telecommunications Corporation). ITT Educational Services,
Inc. (ESI) se desligó a través de una oferta pública inicial en 1994, con ITT como accionista del 83%. ITT
fusionó su división de larga distancia con Metromedia Long Distance, creándose Metromedia-ITT.
Metromedia-ITT finalmente fue adquirido por el Long Distance Discount Services, Inc. (LDDS) en 1993.
LDDS cambiaría su nombre a WorldCom en 1995.

En 1995, ITT Corporation se dividió en tres empresas públicas independientes:

 ITT Corp. - En 1997, ITT Corp. completó una fusión con Starwood Hotels & Resorts Worldwide,
vendiendo su división hotelera y turística. En 1999, ITT se despojó completamente de ITT/ESI, sin
 embargo, las escuelas siguen funcionando como ITT Technical Institute utilizando el nombre de ITT
bajo licencia. También en 1999, ITT Corp. abandonó el nombre de ITT en favor de Starwood.

 ITT Hartford (seguros) - Hoy en día, ITT Hartford sigue siendo una importante compañía de
seguros a pesar de que ha eliminado la sigla ITT de su nombre completo. La empresa es ahora
conocida como The Hartford Financial Services Group, Inc.

 ITT Industries - ITT funcionar bajo este nombre hasta 2006 y es uno de fabricación y de
negocios contratista de defensa.

 El 1 de julio de 2006, ITT Industries cambió su nombre a ITT Corporation como

resultado de la votación de los accionistas el 9 de mayo de 2006.

[editar]Persecución penal

En marzo de 2007, ITT Corporation se convirtió en el primer gran contratista de defensa en ser
condenado por violación criminal de la Ley de Control de Exportación de Armas. Las multas surgieron a
partir de un programa de externalización de ITT, en el que se transfirieron gafas de visión nocturna e
información clasificada sobre las medidas que prohíben las armas láser, incluyendo filtros de
interferencia de la luz a ingenieros en Singapur, la República Popular China, y el Reino Unido.7 Fueron
multados con 100 millones de dólares a pesar de que también tuvieron la opción de gastar la mitad de
esa suma en la investigación y desarrollo de nuevas tecnologías de visión nocturna. El gobierno de
Estados Unidos asumió los derechos de la propiedad intelectual resultante.

En su investigación y posterior decisión, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos consideró

que la empresa se esforzó significativamente para eludir las normas relativas a las exportaciones
incluyendo la creación de una empresa ficticia.

[editar]Compra de International Motion Control (IMC)

Se alcanzó un acuerdo el 26 de junio de 2007 para que ITT adquiriera la empresa privada International
Motion Control (IMC) por 395 millones de dólares. El acuerdo se cerró y fue aprobado en septiembre de
2007.

[editar]Compra de EDO

Se alcanzó un acuerdo el 18 de septiembre de 2007 para que ITT comprara EDO Corporation por 1.700
millones de dólares.8 Después de aprobación de los accionistas de EDO, el acuerdo se cerró el 20 de
diciembre de 2007.

Como resultado de esta compra ITT se convirtió en el blanco del grupo británico de protesta anti-
bélica Smash EDO, que había estado haciendo campañas en contra de la filial británica EDO MBM
Technology Ltd. desde 2004. EDO MBM fue renombrado como ITT Integrated Structures UK. En enero
de 2009 activistas de Smash EDO allanaron la fábrica y llevaron a cabo lo que denominaron un
"desmantelamiento" para evitar que la fábrica ayudara los crímenes de guerra israelíes en Gaza. En un
juicio con jurado en 2010, 7 personas fueron absueltas de conspiración para causar daños materiales
debido a que el daño causado no fue penal.

[editar]Compra de Laing

El 16 de abril de 2009, ITT anunció que había firmado un acuerdo definitivo para adquirir Laing GmbH
de Alemania, un fabricante privado líder en bombas de circulación energéticamente eficientes, utilizadas
principalmente en las tuberías residenciales y comerciales y en calefacción, ventilación y aire
acondicionado.

[editar]Sede

El edificio ubicado en 1330 Avenue of the Americas en Manhattan, Nueva York, que fue la sede
corporativa de ITT antes de su fusión con Starwood Hotels & Resorts, era originalmente propiedad de
lacadena de televisión ABC, que ITT trató de adquirir en 1963. Después de una crisis financiera, ABC se
mudó del edificio conocido como "Brown Rock" y lo vendió a un conglomerado japonés que luego a su
vez vendió una buena porción a ITT Corporation.