Está en la página 1de 3

Powell Y Dimaggio, RETORNO A LA JAULA DE HIERRO

WEBER:
En el capitalismo, el orden racionalista se haba convertido en una jaula de hierro
en la que la humanidad estaba presa, yo dira que esta esclavizada por que nos ha
convertido a partir de la segunda guerra mundial en una sociedad consumista, esta sociedad
solo se da de manera global.
Sostuvo que la burocracia, era un medio tan eficiente y poderoso para controlar a
los hombres y las mujeres.
Encontraba de 3 causas para la burocratizacin:
1. La competencia entre empresas capitalistas en el mercado,
2. La competencia entre los Estados,
3. Las demandas burguesas, por proteccin igual bajo la ley.
La ms importante es la del mercado competitivo. La economa de mercado
capitalista es la que mas demanda que los asuntos oficiales de la administracin sean
realizados con precisin, sin ambigedades, continuamente y con tanta rapidez como sea
posible.
Teora Organizacional y la diversidad organizacional
Campo organizacional: aquellas organizaciones que, en conjunto, constituyen un
rea reconocida de la vida institucional: los proveedores principales, los consumidores de
recursos y productos, las agencias reguladoras y las organizaciones que dan servicios
4 etapas del proceso de estructuracin:
1) un aumento en el grado de interaccin entre las organizaciones en el campo,
2) el surgimiento de estructuras inter-organizacionales de dominio y de patrones de
coalicin claramente definidos,
3) un incremento en la carga de informacin de la que deben ocuparse las
organizaciones que participan en un campo,
4) el desarrollo de la conciencia entre los participantes de un conjunto de
organizaciones de que estn en una empresa comn.

El proceso de homogeneizacin es isomorfismo.

Hawley define el isomorfismo como un proceso limitador que obliga a una unidad
en una poblacin a parecerse a otras unidades que enfrentan las mismas condiciones
ambientales. sea que se parece al medio que le rodea.
Meyer Y Fennell sostienen 2 tipos de isomorfismo:
1. Competitivo.- hace hincapi en la competencia del mercado, el cambio en los nichos
y las medidas de ajuste, competencia libre y abierta.
2. Institucional.- las fuerzas que presionan a las comunidades para adaptarse al mundo
exterior.
3 tipos de isomorfismo:
Isomorfismo coercitivo.-

Se debe a influencias polticas y al problema de

legitimidad. Resultan presiones sobre unas organizaciones que ejercen otras de las que
dependen y que ejercen tambin las expectativas culturales en la sociedad dentro de la cual
funcionan las organizaciones. El cambio institucional es la respuesta directa a un mandato
del gobierno.
Isomorfismo mimtico.- Respuestas a la incertidumbre. La incertidumbre tambin
es una fuerza poderosa que propicia la imitacin.
Isomorfismo normativo.- Debe entenderse como la lucha colectiva de los
miembros de una ocupacin por definir las condiciones y mtodos de su trabajo, por
controlar la produccin de los productores y por establecer una base cognoscitiva y la
legitimidad de su autonoma ocupacional.

Implicaciones para la teora Social


Las organizaciones se han convertido cada vez ms en el vnculo para numerosas
gratificaciones, necesidades y referencias, de modo, que muchos grupos dentro y fuera de
la organizacin procuran utilizarla para fines que restringen el rendimiento que obtienen los
que las controlan.

INSTITUCIONES, EFECTOS INSTITUCIONALES E INSTITUCIONALISMO

Cmo funcionan las instituciones?


Las instituciones adems de ser estructuras restrictivas; tambin autorizan y controlan
las instituciones presentan una dualidad de restriccin.
Todas las instituciones son estructuras de programas o reglas que establecen lneas de
actividad para dichas identidades. La organizacin formal es una tecnologa social
empaquetada, con reglas e instrucciones para su incorporacin y empleo en un escenario
social.
La institucionalizacin se opone:

Ausencia del orden

Patrones sociales reiterados

Reproduccin
Las instituciones son sistemas de programas o de gobierno socialmente construidos

y reproducidos rutinariamente. Funcionan como elementos relativos de ambientes


restrictivos y estn acompaadas de explicaciones que se dan por hecho.

También podría gustarte