Paso 3: Preparar presupuestos para la planeación y el control

COSTOS Y PRESUPUESTOS

Presentado a: Marlene Leonor

Entregado por:

Mineira Ramos

Código: 1039082843

Grupo: 208

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

Noviembre 2019
 ACTIVIDAD PARA DESARROLLAR

1. Selección de Rol y cumplimiento de tarea específica.

ROL RESPONSABLE
Almacenista Mineira Ramos
Ingeniero Industrial Rubén Darío Mestra
Supervisor del área de producción
Operario de maquina 2
Operario de máquina

2. Cada integrante investiga tres empresas ubicadas en diferentes industrias y

consulta los factores que afectan a los presupuestos de ventas para cada
empresa. Realiza un cuadro comparativo donde se describan los factores
que afectan a los presupuestos de ventas de cada una de las empresas e
incluye la empresa seleccionada de manera individual en el paso 2.

Nombre de las empresas Factores que afectan los presupuestos de ventas para
industriales cada empresa

Panadería pastelpan  La falta de inversión extrema.

 El pan es un producto que fácilmente se produce y su

innovación es fácil de optar por la competencia.

 Por ser una empresa pequeña, no cuenta con un

capital de expansión.

 El costo de los productos para la elaboración de pan,

pastelería es muy alto.

 Nuevos competidores en el mercado: la rentabilidad de

la empresa genera nuevas competencias del producto.

 La actual inseguridad existente que motiva robos,

hurtos y asaltos
Fabricación de plástico  Lo constante incremento en el costo de la gasolina.
Perquiplast
 Otras empresas que realizan la fabricación de plástico
en la cuidad.

 La estrategia de comercialización y mercadeo.

 Estudio de nuevos mercados: el cambio a nuevos

mercados genera gastos adicionales.

 Cambio de proveedores: implica el análisis de nuevos

insumos en el mercado.

Dotaciones industriales  La llegada de otras empresas

“DIBUN” SAS  Calcular el precio de las prendas en cuanto a la calidad
del producto.
 Alta de publicidad: tiene muy poca publicidad en la
radio y televisión y otros medios publicitarios

Almacén Fenicia  El proceso de producción no es el esperado.

 Desaceleración del PBIP en el ritmo de actividad
económica aumenta la tasa de desempleo, es
previsible que se deteriore o disminuyan las compras
de prendas de vestir.
 en el ritmo de actividad económica aumenta la tasa de
desempleo, es previsible que se deteriore o
disminuyan las compras de prendas de vestir
 mucha competencia
 muchas prendas iguales
 3. Consulta, indaga, investiga y realiza un cuadro comparativo de métodos
para presupuestar las ventas.

Nombre Definición Características

MÉTODO Económica – Administrativo. Fue La fórmula por medio

MATEMÁTICO desarrollado por los autores W. de la cual se le da efecto
Reutenstruch y R Villers, con base en a este método es:
una fórmula que, partiendo de las Pv = [ (Vp ± F ) E ] A
ventas por medio de factores Pv = Presupuesto de
específicos de ajustes y de influencia Ventas.
desde los puntos de vista económico y Vp = Ventas del
administrativo. período contable en
Las más complicado en la aplicación de curso o del
ese método reside en allegarse, ordenar inmediatamente anterior
y valuar la información interna y = período base.
externa requerida, básicamente los F = Factores
datos económicos. Normalmente su Específicos.
fuente de datos son cifras globales del E = Fuerza
período contable en curso o el Económicas Generales.
inmediato anterior y, se llega a cifras de A = Influencia de la
la misma naturaleza; es necesario Administración.
analizar básicamente por producto,
período, zona y distrito.
Teóricamente es aplicable a cualquier
tipo de entidad; sin embargo, podría
resultar costoso para entidades
medianas y pequeñas; su ventaja
fundamentalmente es competitividad,
siendo uno de los más técnicos y
reflejándose esto en mayor exactitud.
MÉTODO DE Es muy simple aun cuando no muy La selección del período
SEMIPROMEDIO adecuado; consiste en dividir en dos o cantidad de años tiene
S partes iguales al período en estudio y una influencia directa
determinar un año non que constituya la en la tendencia o
mitad de la serie, los promedios son inclinación de la línea;
computados dividiendo el total de las si en la primera parte
ventas de cada una de las dos series, del período
entre la cantidad de los años a que las seleccionado prevaleció
mismas se refiere, y plasmar esos una depresión y la
semipromedios en una gráfica de segunda se caracterizó
coordenadas, trazando una línea para por prosperidad, la
unirlas y que estaría señalando la tendencia de la línea
tendencia de las ventas de la entidad. será demasiado
empinada y no sería
 representativa o, si, por
el contrario, durante el
primer lapso ocurrió un
ciclo de prosperidad y
uno de depresión
durante el segundo, la
línea sería depresiva.

METÓDO Estimaciones Directas de Agentes y Se caracteriza por ser

EMPÍRICO Vendedores. Según los lineamientos de un método formal cuya
este método, los vendedores deben ser guía son datos analíticos
instruidos para formular analíticamente del pasado y cuya base
su estimación de ventas en unidades, son los compromisos
por cliente, zona (geográfica), distrito cliente - entidad, siendo
(agente), líneas de producto y periodo. de la misma naturaleza
los presupuestos
parciales a que se
llegan, los cueles deben
concentrarse para
obtener el sumario de
ventas.

Referencias Bibliográfica

 Rincón, C. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe

Ediciones. Pp. 1-10. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=17&docID=10552684&tm=1480712217668.
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 Rincón, C. (2011). Guía de costos para micro y pequeños empresarios: una
manera fácil y sencilla de crecer. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Pp. 161-174.
Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=177&docID=10552379&tm=1480715943681.
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