UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

ESCUELA DE POSGRADO

SEDE: GUAYAQUIL

MAESTRÍA EN INGENIERÍA AMBIENTAL Y SEGURIDAD

INDUSTRIAL

CÁTEDRA:

GESTIÓN DE SEGURIDAD: PREVENCIÓN DE RIESGOS Y SALUD

OCUPACIONAL

PROFESOR:

DR. JULIO PISCOYA ARBAÑIL

MAESTRANTE:

ING. AMB. LUIS ALFREDO MORÁN LOOR

TEMA:

“ANÁLISIS FODA SOBRE SISTEMA DE SALUD

OCUPACIONAL EN LA EMPRESA “Y” DISTRIBUIDORA DE
PRODUCTOS DE CONSUMO MASIVO, FARMACÉUTICOS Y
AGROVETERINARIOS.
 JULIO DEL 2012
ANÁLISIS FODA

Para evaluar interna y externamente a la documentación del Sistema de

Seguridad y Salud Ocupacional, se realizó una matriz F.O.D.A.

El análisis FODA permitió dar a conocer las principales fortalezas y debilidades

de la documentación, entre ellos resaltan como fortaleza que se cuenta con
toda la documentación necesaria para el cumplimiento de los requisitos
legales, y de los requisitos de la Normativa Nacional Vigente.

La Gerencia de Seguridad, Salud y Ambiente, cuenta con la participación activa

del personal involucrado y están identificados los procesos del mismo; la
empresa cuenta con sus comités de Seguridad y Salud Laboral que monitorean
las actividades en materia de seguridad y salud.

Como debilidad resalto el que no estén implementados todos los documentos

por la alta dependencia para la revisión y conformación y validación de
funcionales a tiempo por lo cual se da prioridad a los documentos asociados al
cumplimiento de requisitos legales, y se difieren los documentos asociados al
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.

A continuación en la tabla se muestra el análisis de la Matriz FODA realizada en

la Empresa para conocer la situación actual de los procedimientos que se están
llevando a cabo en materia de Seguridad y Salud Laboral.

FORTALEZAS DEBILIDADES

F1) Se encuentran definida y D1) No se encuentra

establecida la Política de implementado un Sistema
Seguridad y Salud de la Integral de Gestión de
Empresa. Seguridad y Salud Laboral.
FACTORES INTERNOS D2) No se ha implementado
F2) La empresa actualmente
desarrolla y evalúa la las Normas OHSAS (ISO
Seguridad y Salud Laboral por 18001) dentro de la Empresa.
lo que establece el
Reglamento Sistema de D3) En la Empresa existen
Auditoría de Riesgo de pocas personas encargadas
FACTORES EXTERNOS Trabajo (SART), es decir se sobre la Seguridad y la Salud
tiene información sobre la Laboral, es decir no todo el
implementación de programas personal está informado sobre
de seguridad y conocimientos los avances y Gestión llevada
sobre la Ley. en la empresa en materia de
Seguridad y Salud Laboral.
F3) En la Empresa se
encuentran definidas cada
una de las actividades
realizadas por su personal.
OPORTUNIDADES
O1) La empresa en búsqueda de la
Mejora Continua, está estudiando y
analizando la implementación a mediano
plazo de un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Laboral más completo
e Integral con las Normas ISO y SART.
O2) Con el SART se propone elaborar un
Programa de Seguridad y Salud en el
Trabajo de la empresa, las políticas y
compromisos y los reglamentos internos
relacionados con la materia.
O3) Las Normas OHSAS 18001:2008
establece un Sistema de Gestión en
Seguridad y Salud Ocupacional, con la
finalidad de eliminar o minimizar los
riesgos para el personal y otros
trabajadores que pueden estar
expuestos a peligros asociados a sus
actividades.
AMENAZAS
A1) La empresa debe diseñar una
Política de Prevención y Control de
Riesgos, la cual deberá ser presentada
para su aprobación ante los entes
regulatorios Nacionales de Prevención,
Salud y Seguridad Laborales.
A2) El Comité de Seguridad y Salud
Laboral tiene que aprobar el proyecto de
Programa de Seguridad y Salud en el
Trabajo de la empresa y la vigilancia de
su cumplimiento para someterlo a la
aprobación al Ministerio de Relaciones
Laborales.
A3) Un mal desarrollo en el Plan de
Seguridad y Salud Laboral, conlleva al
aumento del nivel de Riesgos y
Accidentes Laborales.
Comentario:
Es importante Recalcar que los avances en temas de seguridad y salud en el
trabajo están yendo a pasos agigantados pero falta mejor organización y
preparación por las partes interesadas, es decir, las empresas y los entes
regulatorios que aplican la normativa vigente.
FORTALEZAS –
OPORTUNIDADES
Analizar la política, los
programas y procedimientos
actuales para adecuar el
sistema anterior a uno más
completo, y de esta manera
complementar la información
necesaria para el desarrollo
de un Sistema de Gestión de
Seguridad y Salud Laboral
basado en la Normas OHSAS
18001:2007 y la LOPCYMAT
que a mediano plazo va ser
implementado en cada uno de
los Departamento de la
empresa, para minimizar los
riesgos presentes en los
puestos de trabajos y en las
actividades realizadas por los
trabajadores.
FORTALEZAS – AMENAZAS
Estudiar y considerar la
Política de Prevención y
Control de Riesgos actual de
la empresa para
implementarla y a través de
ella desarrollar los objetivos
de Seguridad y Salud Laboral.
El Comité de Seguridad y
Salud Laboral debe elaborar
practicas seguras de trabajo
para reducir los niveles de
riesgos y de esta manera
contribuir con el cumplimiento
de la Política de Prevención y
Control de Riesgos.
DEBILIDADES –
OPORTUNIDADES
Diseñar un Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud
Laboral basado en las Normas
OHSAS 18001:2008 y el SART
en la Empresa, estimulando la
participación activa de todos
los trabajadores del
Departamento e informando
sobre todo los cambios y
mejoras efectuadas en los
programas de Seguridad y
Salud Laboral
DEBILIDADES – AMENAZAS
El Departamento debe
planificar un Sistema de
Gestión de Seguridad Laboral
según las Normas OHSAS
18001:2008, a través de la
metodología PHVA (Planificar,
Hacer, Verificar y Actuar) para
aplicarla a todos sus procesos.
Identificar y evaluar los
riesgos de cada
Departamento de la empresa,
para orientar al personal
sobre los riesgos inherentes a
los puestos y actividades de
trabajo y de esta manera
controlar los riesgos laborales
en la Empresa.