Ejercicio Método de Factores Ponderados

Instrucciones

Utilizando el Método de Factores Ponderados, resuelve el siguiente ejercicio. Recuerda

debes seguir todos los pasos del método:

Paso 1. Hacer lista de factores a evaluar

Definir, al menos, 10 factores con base en la naturaleza de la empresa
Paso 2. Asignar un peso a cada factor.
Los pesos que se le den a cada factor tiene relación con los objetivos de la empresa,
las políticas organizacionales, las necesidades de la misma.
Preparar la tabla de Factores ponderados
Paso 3. Fijar escala.
Definir si será de 0 a 10 o de 0 a 100
Paso 4. Evaluar cada posible localización
Debes justificar cada decisión, para ello, deberás hacer una investigación (internet)
sobre las características de cada ciudad propuesta, con relación a cada factor.
Paso 5. Multiplicar la puntuación obtenida por cada factor y hacer la suma de las columnas

Por último, hacer una recomendación basada en la propuesta que obtuvo la mayor
puntuación.

Enunciado del ejercicio

La empresa “Proyecciones y Soldaduras Motrices, S. A. de C.V.”, que se dedica al

estampado de piezas y partes automotrices (troquelados y ensambles partes automotrices),
actualmente tiene su planta en la Alcaldía de Iztapalapa, sin embargo, han decidido
buscar una nueva instalación para facilitar su sistema logístico, ya que la zona
metropolitana de la CDMX se ha complicado y esto incrementa los costos logísticos y
retrasa los plazos de entrega.

Los propietarios han considerado como posibles localizaciones las siguientes:

 San Juan del Río, Querétaro

 Silao, Guanajuato
 Atlacomulco, Estado de México

Utilizando el método de factores ponderados y justificando cada decisión, define cuál de

las tres ciudades es la mejor opción para esta empresa