3/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO5]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 56 minutos 72 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

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Puntaje para este intento: 72 de 90

Entregado el 3 de mayo en 11:20
Este intento tuvo una duración de 56 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la

confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros
será la siguiente:

el coaching empresarial

la delegación

la comunicación

el trabajo en equipo

Pregunta 2 9 / 9 pts

Carlos González es una persona que comunica, inspira y supervisa el

trabajo de sus compañeros en forma natural sin que ellos se
incomoden porque esto permite lograr los objetivos de la empresa y
personales. ¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta
empresa?:

supervisión

líderazgo

motivación

comunicación

Pregunta 3 9 / 9 pts

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La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es

preciso definir metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos
a largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos son más
amplios. El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos
Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la importancia que cuenta la fijación de metas y sus
beneficios. ¿Cuál de las siguientes razones NO está alineada con este
propósito?:

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

Motiva a los líderes y sus equipos

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución

de las metas

Pregunta 4 9 / 9 pts

La organización Sanitas debe, inicio la construcción de una sede de

Servicios de la Salud en Brasil pero la Gerencia se encuentra en
Bogotá, deben contratar colaboradores de ese país, generar un nuevo
procedimiento con la legislación de este, investigar sobre la cultura de
la salud en ese país para así generar las estrategias de operación a
esto le llamamos:

Trabajo en otro país

Ampliación

Internacionalización

Globalización

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Incorrecto Pregunta 5 0 / 9 pts

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para

alcanzar y superar las metas

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la

viabilidad a los proyectos y su ejecución

Pregunta 6 9 / 9 pts

En nuestros tiempos las organizaciones deben propender por generar

estrategias con los colaboradores desde la alta dirección hasta el nivel
operativo, en el trabajo de los valores de las personas, la diversidad
del talento humano, la apropiación de la Misión, el trabajo en equipo
para llegar a la Visión, necesidades de cambio para el éxito de la
organización, un clima organizacional propio para desarrollar sus
actividades como colaboradores y como miembros de una sociedad. A
esto le podemos llamar:

Visión de la Organización

Trabajo en equipo

Cultura Organizacional

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Misión de la organización

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 pts

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento.
El Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos
Industriales” S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos
para entender la cultura organizacional a nivel de operarios de planta.
¿Cuál de los siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

El estudio elemental de la organización y su entorno

Conocer cómo se organiza internamente la organización

jerárquicamente

El análisis de cómo surgió la organización

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

Pregunta 8 9 / 9 pts

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor

enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la
globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente
y se debe orientar hacia uno de los siguientes aspectos:

el coaching empresarial

la habilidad gerencial

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la inteligencia emocional

la gestión efectiva

Pregunta 9 9 / 9 pts

El entrenamiento es un proceso que favorece el fortalecimiento de las

competencias de los trabajadores. Así, las empresas son más
competitivas. El Director de Mercadeo la empresa “Cadena de
Distribución Alimenticia” S.A.S desea realizar un proceso de
entrenamiento y formación al recurso humano de su dirección ¿Cuál
de las siguientes razones de importancia NO está alineada?:

Dar una nivelación de conocimientos y desarrollo de habilidades y

destrezas

El entrenamiento es un acto intencional con un propósito específico

En los nuevos empleados, no se presentan vacíos con respecto al

nuevo trabajo

Desarrollar conocimientos, aptitudes y habilidades que los beneficiarán

a todos

Pregunta 10 9 / 9 pts

Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer,

estas son:

eficacia, gestión y control

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eficiencia, eficacia y estrategia.

planeación, gestión y estrategia

estrategia, ejecución y liderazgo

Puntaje del examen: 72 de 90

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