Estrategias Gerenciales

2/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS GERENCIALES-[GRUPO6]
Quiz 2 - Semana 7
Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13801/quizzes/48792 1/7
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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 38 minutos 72 de 90
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.
Puntaje para este intento: 72 de 90

Entregado el 2 de mayo en 9:47
Este intento tuvo una duración de 38 minutos.
Pregunta 1 9 / 9 pts
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director General de la empresa “Corporación Financiera Capital” S.A.S
desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la cultura
organizacional a nivel de las jefaturas del área comercial. ¿Cuál de los
siguientes pasos está alineado con este propósito?:
No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

opera.
No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

tareas de la organización
Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

equipos de trabajo
La claridad de la misión, visión y los objetivos
Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos

de _________________, los cuales son importantes en el diseño de la
estructura empresarial.
asociados
sectores afectados por la organización
grupos de interés
grupos de presión
Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en

mercados extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una
investigación de mercados para analizar el perfil de sus futuros clientes,
con el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita
incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de mercados
que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?:
Conceptual
Humana
Técnica
Técnica y humana
Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la

atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama:
seguridad
sinergia
confianza
cohesión
El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de

un liderazgo estratégico, es:
negociar las metas a largo plazo de la organización
identificar los cuellos de botella y los recursos limitados
el desarrollo de las competencias del personal a su cargo
tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional
Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 pts
La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es

preciso definir metas. Las metas a corto plazo construyen los objetivos a
largo plazo. Las metas son concretas y los objetivos son más amplios. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
importancia que cuenta la fijación de metas y sus beneficios. ¿Cuál de las
siguientes razones NO está alineada con este propósito?:
Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.
Motiva a los líderes y sus equipos
Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución

de las metas
Da a los participantes una visión de hacia dónde van
El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos

colaboradores, le hace una reflexión, le muestra algunos indicadores que
no se han cumplido y lo invita a generar estrategias para poder cumplir
satisfactoriamente con las tareas trazadas por el para el beneficio del
área en el que se encuentra ubicado; también hace referencia a sus
fortalezas y debilidades, aquí el Gerente está haciendo un proceso de:
Reflexión
Llamado de atención
Motivación
Retroalimentación
Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que

todo gerente debe dominar, y estas son:
específicas, emocionales y de negociación
técnicas, humanas y conceptuales
estratégicas, humanas y sociales
conceptuales, funcionales y humanas
Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 pts
El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

eficiencia de los resultados. Es perecedero e irrecuperable. Entonces,
¿cuál es el propósito de la gestión del tiempo:
Dar herramientas a la dirección
Estructurar planes de acción
Hacer efectiva la organización
Ejercer control
Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:
Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente
El estudio elemental de la organización y su entorno
Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.
El análisis de cómo surgió la organización
Puntaje del examen: 72 de 90

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Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

No es vital analizar cómo surgió la organización sino cómo actualmente

No es necesario conocer cómo se realizan las funciones, actividades y

Los ritos y ceremonias no deben influenciar el comportamiento de los

La claridad de la misión, visión y los objetivos

Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos

sectores afectados por la organización

Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en

Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de

negociar las metas a largo plazo de la organización

identificar los cuellos de botella y los recursos limitados

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional

Incorrecto Pregunta 6 0 / 9 pts

La importancia de la fijación de metas es que para lograr una visión es

Ofrece el apoyo para evaluar el éxito de un proyecto.

Motiva a los líderes y sus equipos

Algunas de las acciones y los esfuerzos se centrarán en la consecución

Da a los participantes una visión de hacia dónde van

El Gerente de Ventas de Crear, llama a Juan uno de sus más antiguos

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que

específicas, emocionales y de negociación

técnicas, humanas y conceptuales

estratégicas, humanas y sociales

conceptuales, funcionales y humanas

Incorrecto Pregunta 9 0 / 9 pts

El tiempo es un recurso fundamental y valioso en la búsqueda de la

Dar herramientas a la dirección

Estructurar planes de acción

Hacer efectiva la organización

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

El estudio elemental de la organización y su entorno

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

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