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Unidad 2. Paso 3 – Cambios Tecnológicos, Innovación y Competitividad.

Laura Maria Ortega Ortega

Tutor (a): Ronald Joanny Rojas

Curso: 212030A-614

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

GESTION TECNOLOGICA

CEAD, Octubre, 2019

 2

Tabla de contenido

Introducción .............................................................................................................................. 4

Justificación ............................................................................ ¡Error! Marcador no definido.

Objetivos ................................................................................................................................... 5

1. Diagrama SNCTI ............................................................................................................ 6

2. Describir la función, la importancia y las principales características de los

diversos actores del SNCTI ........................................................................................................ 7

5. SELECCIONAR UNA ORGANIZACIÓN QUE NO REALICE ACTIVIDADES

DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN. .................................................................... 15

6. Identificar y explicar ¿con cuáles de estas instituciones nacionales podría

interactuar dicha organización para mejorar su desempeño innovador, a partir de

estrategias claras y/o tecnologías? ......................................................................................... 16

7. Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo menos

dos Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales ..................................................... 17

misión ................................................................................................................................... 21

Visión ................................................................................................................................... 22

Transferencia tecnológica ..................................................................................................... 20

Asesoramiento ...................................................................................................................... 21
 3

Transferencia de conocimiento............................................................................................. 21

Servicios de valor añadido.................................................................................................... 22

Promoción y divulgación ...................................................................................................... 22

8. Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias que

podría utilizar su organización a partir de la investigación sobre los Centros de

Desarrollo Tecnológico Internacionales.................................................................................. 24

Bibliografía .............................................................................................................................. 26
 4

Introducción

Averiguar sobre el sistema nacional de ciencia y tecnología de Colombia

(SNCTI), realizando un mapa conceptual. Se analiza sobre la variedad de centros

de desarrollos tecnológicos internacionales, que podemos adaptar de ellos para la

empresa analizada, y poder desarrollar nuevas tecnologías y mayor productividad.

Con el desarrollo de este trabajo, se adquiere una gran variedad de elementos

con los cuales se podrán implementar los diferentes conceptos que se manejan en

gestión Tecnológica, que atreves de un análisis al SNCTI, se toma de referencia la

grana importancia que ha venido desarrollando en el país, mirándose la necesidad

de seguir generando nuevas tecnologías que permitan satisfacer necesidades y

deseos.
 5

3. Objetivos

General

Identificar los diferentes sistemas y procesos tecnológicos que se implementan

dentro de la necesidad de implementar innovación en un bien o servicio por medio

de la tecnología.

Específicos

 Identificar los diferentes subsistemas que plantea el SNCTI para el desarrollo

tecnológico.

 Reconocer las instituciones que atreves I+D permiten potencializar el

crecimientos de las empresas.

 Distinguir los subsistemas nacionales de ciencias y tecnología de Colombia.

 6

4. Diagrama SNCTI
Presidente de la Republica

Ciencia, Consejo Asesor Ciencia y Tecnologia

Sistema Abierto Organismo
Tecnología Constituido por todos los Rector de Sistema COLCIENCIAS Consejo Nacional Beneficio
e programas, estrategias, Tributario
nacional Ciencia y
Innovación proyectos y actividades
relacionas con la ciencia y
Tecnología
tecnología Consejos Departamentales de C y T

Minis.
Exterior C y T
Cooperacion

Organismo Ciencias Desarrollo

de Cooperación CTI en Áreas Ciencias
Básicas Tecnología e
Sociales y Tecnológi
CTI en innovación
Organismo humanas cas e
Redes C y Ambiente, industrial.
Internacional de CTI en innovació
T Habitad T.I Salud.
CyT educación. n
Biotecnología Investigació
Electrónica Agropecu
n en energía
Telecomunicaci aria
y minería
ones e CTI del
Informática mar y
ONG Universidad recursos
CRD s hídricos.
Programas
Entidad Centro de Desarrollo Tecnológico Nal. De
Ejecutora
formación
Incubadoras de
Grupos y Centros de Investigación
Investigac
Empresa
Red ión
s
Evaluad
ora Implementa
Ictex ción de
Sistema Nal. Icfes política
Regalías
Bancoldex Comité
Sena Organismos Consejos Formaci
Relacionado programas ón de
s nacionales Recuso
Proexport Human
Sincel
o
Sistemal
Nal.
Ambiental

v
v
 7

5.Describir la función, la importancia y las principales características de

los diversos actores del SNCTI

ACTORES DEL SNCTI

ACTOR Función Importancia Característi
cas
Centros / Institutos de Generar conocimiento Son vitales Opera a través
Investigación fundamental mediante para la de proyectos
proyectos de investigación investigación dedicados a
científica básica y/o científica y la investigación
aplicada en líneas de ciencia, porque basica y
investigación específicas. sus resultados aplicada, con el
son información fin de ayudar a
Ayudan en el desarrollo que sirve de mejorar el
tecnológico, apoyo en la apoyo para conocimiento
formación de capital otras científico y al
humano para la investigaciones. desarrollo
investigación, prestación tecnológico.
de servicios científicos
especializados y
divulgación científica
Ejemplo: Instituto Nacional de Actuar como entidad de Control de Desarrollo y la
referencia nacional en
Salud Colombia enfermedades, gestión del
salud pública y
coordinador técnico de las la posibles cura conocimiento
redes de: vigilancia
a científico en
epidemiológica,
laboratorios, donación y enfermedades salud y
trasplantes de órganos y
que afectan a biomedicina
tejidos, bancos de sangre
y servicios de transfusión, la población para contribuir
en el marco del Sistema de
a mejorar las
Ciencia, Tecnología e
Innovación. condiciones de
Operar y desarrollar el
 8

sistema de vigilancia y salud de las

control en salud pública en
personas.
el marco del Sistema
General de Seguridad Realizar
Social en Salud.
investigación
Fortalecer la gestión
científica básica
integral, a fin de lograr un
alto nivel de eficiencia y y aplicada en
competitividad,
salud y
garantizando la calidad y la
excelencia en los biomedicina.
productos y servicios
La promoción
prestados por el INS.
de la
Desarrollar, producir o
comercializar directamente investigación
o mediante alianzas científica, la
estratégicas, bienes y
servicios de interés en innovación y la
salud pública con formulación de
estándares de calidad en
el marco del Sistema estudios de
General de Seguridad acuerdo con las
Social en Salud y el
Sistema Nacional de prioridades de
Ciencia Tecnología e salud pública
Innovación.
de
1. Promover, orientar,
coordinar y conocimiento
ejecutar investigaciones del Instituto.
en salud pública en el
marco del Sistema La vigilancia y
Nacional de Ciencia seguridad
Tecnología e Innovación.
sanitaria en los
Analizar información sobre
la situación de salud de la temas de su
población colombiana a fin competencia; la
de hacer propuestas de
política para la toma de producción de
decisiones, en el marco insumos
del Sistema General de
Seguridad Social en Salud biológicos.
y el Sistema Nacional de Actuar como
Ciencia Tecnología e
Innovación. laboratorio
 9

Crear y articular una red nacional de

de centros de
referencia y
investigación científico-
técnicos en materia de coordinador de
salud pública, en la cual
las redes
participen todas las
entidades que desarrollen especiales, en
actividades de
el marco del
investigación, validación y
transferencia de Sistema
tecnología en ciencias de
General de
la salud pública, con el fin
de contribuir al Seguridad
aprovechamiento racional
Social en Salud
de toda la capacidad
científica de que disponga y del Sistema
el país en este campo.
de Ciencia.
Tecnología e
Innovación
Centros de Desarrollo Su función es desarrollar En la asesoría Autonomía
Tecnológico proyectos de investigación tecnológica que Administrativa.
aplicada, en desarrollar le brindan a las Autonomía
tecnología propia y empresas para Financiera.
actividades que responde ayudarles a Legalmente
tanto a necesidades como mejorar su constituidos.
oportunidades que trae el tecnología y
entorno. Es una productividad.
investigación más hacia el
desarrollo tecnológico.

Ejemplo: Identificación y Es un ente Investigar,

certificación de gemas.
Centro de Desarrollo Tecnológico especializado, Identificar y
Identificación del
de la Esmeralda Colombiana - tratamientos de gemas certificado e certificar
Identificación del origen
CDTEC investigador de gemas.
geográfico de las gemas
gemas,
 10

especialmente
esmeraldas,
cuenta con una
tecnología y
personal
capacitado.
para ofrecer un
servicio de alta
calidad
Centros de Innovación y Ayudar a que los avances Contribuir al Ofrece servicios
Productividad tecnológicos al final se mejoramiento científicos.
conviertan en productos o de Servicios
servicios. productividad. tecnológicos,
Ofrecen asesoría, Aportar al extender
consultoría, asistencia mejoramiento conocimiento e
técnica y capacitación al de la incentivar la
personal. competitividad. innovación en
Influir en la las pequeñas
demanda ya empresas.
sea por
conocimiento
científico,
desarrollo
tecnológico con
la innovación.
Ejemplo: Asociatividad empresarial Mejorar la Se ha orientado
e institucional.
Centro regional de competitividad a los
productividad e Innovación del Educación para la de la fortalecimientos
productividad y la
Cauca (CREPIC organizaciones del sector
competitividad.
regionales en productivo y
Desarrollo científico,
Colombia, a social regional,
 11

tecnológico e innovación. raves de la brindando

articulación y apoyo a las
Fortalecimiento
organizacional. desarrollo de agrocadenas.
las
capacidades de
innovación y
productividad
de sus actores
con el propósito
de elevar su
calidad de vida
Unidades de I+D+i de Empresas Realizar actividades de Es la obtención Nos son
investigación y desarrollo de productos excluyentes.
tecnologico. certificados , ya Son entidades
Proyectos de sean secretos que le interesa
investigación, de desarrollo industriales, reconocer ante
tecnológico, o innovación procesos, Colciencias la
para la empresa a la que innovación en Unidad de
pertenecen. un producto o I+D.+I .
Fortalecer sus servicio,
capacidades tecnológicas
e incrementar su
productividad y
competitividad.

Ejemplo: Sostenibilidad del medio Es una Cuentan con

Suministro de Colombia SUMICOL
SAS
ambiente y de las
compañía procesos
comunidades donde
desarrollan la actividad. perteneciente al productivos con
Crear relaciones de
grupo corona, ubicación
cercanía con los clientes.
Dominar el conocimiento la cual se inteligente,
de los procesos y
dedica a la tecnología
generamos innovación a
 12

través de diferentes transformación eficiente y costo

disciplinas, redes internas
de minerales no competitivo.
y externas, con el fin de
dar soluciones de manera metálicos con
ágil y proactiva.
mezclas de
Anticiparse y brindar
soluciones mediante una valor agregado
estrategia de servicio
y partes o
técnico.
moldes, para la
conformación
de piezas para
las industrias
que atiende
(cerámica,
pintura,
construcción,
agroindustria,
petróleo, entre
otras)
Centros de Ciencia Función Científica: con Brindan unos Son entidades
enfoque interno y parámetros sin ánimo de
organizacional para para la lucro.
divulgar conocimiento. generación, el Centros de
Investigativa: es la práctica reconocimiento investigación.
investigativa. y el Abierto al
Cultural; actores culturales fortalecimiento publico.
Educativa: Movimiento de estos
central de conocimiento. Centros de
Función Social: Valor Ciencia en
histórico para la sociedad. Colombia,
Red: Colaboración con como entidades
otras instituciones. con e objetivos
Política; influyen a favor o de tener la
 13

encontrar en decisiones apropiación

politica. social de la
Económica: Estrategias cencia, la
para generar ingresos, asi Tecnología y la
como para conseguir Innovación
financiamientos para
investigación
Ejemplo: Ejecutar programas Centro de Es un ambiente
Jardín Botánico de Medellín permanentes relacionados Ciencia, se vive e vivo.
con la educación y la la experiencia Es educativo
cultura. en un ambiente
Divulgación científica educativo.
Educación ambiental, bajo
la concepción de “museo
vivo”, la cual parte del
desarrollo de experiencias
y aprendizajes a través de
su riqueza botánica.
Desarrollar contenidos
pedagógicos para
individuos, comunidades y
organizaciones dentro y
fuera del Jardín.
Empresas Altamente Introducir al mercado Su innovación Personal
Innovadoras EAI productos y/o servicios hace mas capacitado.
innovadores. eficiente la Constante
Investigacion constante. satisfacción de investigacion.
Desarrollo tecnológico las
necesidades y
deseos
 14

Son
reconocidos en
el mercado por
sus constantes
innovaciones.

Ejemplo: Agilizar el sistema de pago Agilidad en la Pagos con

Integra S.A.S en el sistema de transporte movilidad trajeta.
(https://www.colciencias.gov. integral digital
co)
Fuente: elaboración propia a partir de (Colciencias, 2018)
http://www.colciencias.gov.co/portafolio/reconocimiento_de_actores
 15

5. SELECCIONAR UNA ORGANIZACIÓN QUE NO REALICE ACTIVIDADES

DE CIENCIA, TECNOLOGÍA E INNOVACIÓN.

PRODUCTOS COLPAN S.A.

Nació hace más de 50 años en la ciudad de Cali, es una empresa líder en

productos alimenticios para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Es una empresa posicionada por la forma tradicional e hacer sus productos, pero s

una empresa que no ha invertido en I+D+T, ni para comercializar sus productos,

posee una pagina Web.

Se mantiene en el mercado por la red de distribución que tiene, además por ser un

producto tradicional, el cual ya tiene un mercado por su costo tan competitivo.

Es una empresa que no tiene un Departamento de Investigación y Desarrollo

tecnológico. Pero ha logrado mantenerse en el mercado.

 16

6. Identificar y explicar ¿con cuáles de estas instituciones nacionales

podría interactuar dicha organización para mejorar su desempeño
innovador, a partir de estrategias claras y/o tecnologías?

Productos Colpan S.A.S, a través de Centros de Innovación y Productividad, como

el CREPIC, es una entidad creada para orientar al fortalecimiento del sector

productivo y social regional, es una entidad que promueve capacidad en innovación

dentro del proceso educativo, como la mejor estrategia para el incremento en la

competitividad y el desarrollo económico regional.

Con el objetivo de fortalecer sus capacidades tecnológicas e incrementar su

productividad y competitividad.
 17

7. Investigar (historia, servicios, clientes, entre otros factores) por lo

menos dos Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales
Empresa Historia Servicios Clientes

CITTECAM El CITTECAM es una

organización privada, Diagnósticos
sin ánimo de lucro, empresariales,
(https://cittecam. regionales, sectoriales o
creada bajo una Red
Tecnológica nacionales.
org.mx, 2019)
Internacional de Esta herramienta es de
gestión de proyectos gran utilidad para conocer
de I+D+i a partir de la una situación actua de las
cooperación organizaciones; en ella se
internacional. identifican los principales
OBJETIVO SOCIAL problemas-raíz que
impiden su crecimiento,
Promover el desarrollo subsistencia o desarrollo.
regional, empresarial y
social a través de la Consultoría en procesos
ciencia, la tecnología y de gestión de
la innovación. innovación.

MISION Servicio de apoyo para la

estructuración de su
Trabajamos por el proyecto de innovación
desarrollo, la organizacional
generación de valor y orientándolo en los
la innovación de las enfoques, metodologías y
empresas, las regiones distribución de recursos
y la sociedad. para alcanzar sus
objetivos.
VISION
Consultoría en
Nuestra visión es que inteligencia industrial.
en año 2020 seamos
uno de los 3 Centros Lo ayudamos a aplicar
de Innovación y métodos que a través de
Desarrollo Tecnológico la búsqueda y
de referencia en el sur procesamiento de
de México y información, se obtienen
Centroamérica, con datos de vital importancia
amplias capacidades para el diseño de
científicas, técnicas, instrumentos y
infraestructura es y herramientas que ayuden
financieras para a la administración general
generar valor a partir del negocio.
del conocimiento,
coadyuvando en el Servicios tecnológicos
transito de esta región avanzados y pruebas de
hacia una economía materiales , productos y
del conocimiento. procesos.
 18

Sus ejes estratégicos Gracias a la infraestructura

fundamentales son: existente en cada uno de
los centros tecnológicos
Innovación Empresarial internacionales aliados se
Ayudar a que su pueden desarrollar
empresa se adapte pruebas de materiales,
más fácilmente a los productos y procesos a
cambios del mercado, escalas piloto,
que mejore su agilidad semicomercial y
para desarrollar comerciales.
nuevos productos y Formación,
servicios y desarrolle la entrenamiento,
visión de largo plazo asistencia técnica y
que le dará ventaja acompañamiento:
competitiva que Networking y Misiones
sostendrá su empresa Internacionales.
en los próximos años.
De manera virtual y/o
El objetivo del presencial contextualizar a
CITTECAM en esta las personas interesadas
línea es facilitar los en interactuar con
procesos de investigadores de alto
investigación y nivel para conocer sus
desarrollo para experiencias destacadas
encontrar las en la prestación de
oportunidades a servicios tecnológicos
explotar en el mercado. avanzados y el desarrollo
Innovación de proyectos de
Regional innovación con el sector
productivo y la academia,
Fortalecer el las conocer la infraestructura,
capacidades instalaciones y
competitivas e laboratorios de los Centros
innovadoras de la Tecnológicos y crear
región a partir del alianzas estratégicas con
fortalecimiento de las el CITTECAM y, por ende,
capacidades e con el grupo de Centros
interrelaciones de los Tecnológicos aliados, para
actores que la apoyar en la gestión de
intervienen. proyectos de I+D+i.
Innovación Social Investigación aplicada.
Contribuir a la Acompañamiento en el
independencia trabajo creativo y
económica sostenible sistemático para
en la población en desarrollar nuevos
condición de conocimientos que
vulnerabilidad, a partir proporcionen soluciones a
de procesos de un objetivo práctico
innovación y específico en su
aprendizaje.
 19

ESTRATEGIA EN organización por medio de

I+D+i contratos de investigación.
Consultoría en procesos
Desarrollar, difundir y
de innovación de
transferir investigación
producto, de proceso, de
de desarrollo de alto
modelo organizacional o
nivel en el área de la
comercial.
educación y proyectos.
Le apoyamos en la
Contribuir al desarrollo estructuración de su
social, apoyando a los proyecto de innovación
mejores candidatos del orientándolo en los
Estado, País y América enfoques, metodologías,
de Latina, otorgando investigación, desarrollo y
becas para realizar aplicación de sus
estudios de doctorado resultados en el mercado.
en el país como
residentes. Consultoría en
inteligencia estratégica.
Reunir investigadores, Se necesita analizar y
programas de comprender toda
investigación, recursos información obtenida en
económicos y medios base a las necesidades
necesarios para buscar percibidas en asuntos
el avance del políticos y económicos
conocimiento, el nacionales e
desarrollo y la internacionales para crear
innovación mediante la políticas y planes acordes
investigación científica a las necesidades del
de excelencia. país.
Formulación, fondeo,
Investigación para el
ejecución y evaluación
desarrollo y
de estrategias,
profundización en el
programas y proyectos
conocimiento de los
de innovación y
problemas actuales de
desarrollo tecnológico.
la educación y en la
formulación y gestión La experiencia de nuestro
de proyectos equipo de trabajo y
interdisciplinarios. nuestra amplia red en
proyectos de I+D+i, nos
Poner a disposición genera competencias al
programas de interior de nuestra
investigación y una organización para
residencia con el formular, fondear, ejecutar
objetivo de promover la y evaluar estrategias,
movilidad científica y programas y proyectos de
profesional. innovación y desarrollo
tecnológico de diversos
sectores económicos.
 20

CITEALIMENTA Es un centro de
innovación tecnológica
Transferencia
que tiene por objetivo
brindar servicios de tecnológica
Investigación,  Análisis de las propiedades
Desarrollo e nutricionales de los
Innovación (I+D+i) a alimentos.
las empresas peruanas, Investigación bioquímica
añadiendo valor de los alimentos.
tecnológico así como  Desarrollo de alimentos
estableciendo vínculos funcionales.
con instituciones,  Generación de
centros de complementos/suplemento
investigación y otras s alimenticios.
universidades, para el  Identificación,
desarrollo de proyectos cuantificación y síntesis de
en el ámbito científico- principios activos.
tecnológico.  Evidenciar los beneficios
Debido al constante del uso de
crecimiento de la probióticos/prebióticos.
economía peruana, es  Uso de alimentos locales
necesario crear un como materia prima.
tejido empresarial Revalorización de
capaz de mantenerlo. productos autóctonos.
Las empresas del sector Mejoras en la producción
agroindustrial no son agrícola y vegetal.
ajenas a esta realidad,  Validación de productos
ya que se tiene claro antes de su introducción al
que no es posible mercado.
sustentar el crecimiento Valoración de nuevos
en las materias primas, recursos marinos.
siendo de vital  Técnicas de
importancia el agregar análisis/investigación
valor a los productos. nutricional.
 Investigación
 21

El Perú cuenta con un epidemiológica

gran potencial debido a
su diversidad de
Asesoramiento
ecosistemas, los cuales
 Diseño y elaboración de
deben ser aprovechados
nuevos productos
por empresas
alimentarios.
innovadoras y
 Aprovechamiento de las
competitivas, que
tecnologías de la
utilicen el
alimentación en la
conocimiento científico
elaboración de nuevos
y tecnológico para
productos.
mejorar y ampliar su
 Métodos y técnicas que
oferta global de bienes
permiten un
y servicios.
aprovechamiento eficiente
La labor de los recursos
del CITEALIMENTA alimentarios y
es justamente actuar agropecuarios.
como el socio  Higiene y seguridad
tecnológico de dichas alimentaria en la empresa
empresas, facilitando el (HACCP).
acceso a la innovación Vigilancia tecnológica.
y el conocimiento que  Observatorio de mercados
permita incrementar la internacionales.
producción, el valor
agregado, la Transferencia de
competitividad y los
ingresos de las conocimiento
 Programas de capacitación
empresas a nivel
nacional. especializada.
 Capacitación a distancia y
online.
misión  Aprendizaje experiencial y
Contribuir a la mejora cursos bajo modelos de
de la competitividad learning-by-doing.
global y desarrollo  Desarrollo curricular
 22

sostenible de las contextualizado.

empresas de los
sectores de industrias
Servicios de valor
alimentarias, que
generan alimentos añadido
saludables, para el  Diseño, formulación y
bienestar de la gestión de proyectos.
población mediante la  Solicitud de financiación
investigación, para proyectos de I+D+i.
innovación,  Alianzas internacionales.
transferencia  Acompañamiento a la
tecnológica, difusión de internacionalización con
conocimientos y estrategias que refuercen la
articulación con los capacidad innovadora y
actores del sector emprendedora.
público y privado en la Intercambio de
materia. profesionales entre
organizaciones,
principalmente empresas-
Visión
universidades-centros
Ser un centro
tecnológicos.
tecnológico de
 Promoción del
referencia en
emprendimiento y la
innovación, aceleración
generación de nuevas
de negocios,
empresas de base
internacionalización y
tecnológica.
servicios para el
 Conexión con
desarrollo de la
profesionales de
industria de alimentos
conocimiento
de calidad.
multidisciplinar.

Promoción y

divulgación
 Divulgación científica.
 Promoción de salud y
 23

prevención de
enfermedades a través de
una alimentación saludable
y actividad física.
 Promoción de la
alimentación saludable
entre la sociedad.
 Promoción de la seguridad
alimentaria y nutricional.
 Principios de
responsabilidad social
corporativa en la
producción de alimentos.
 Promoción de actividades
económicas innovadoras.
 24

8. Señalar y explicar algunas tecnologías (por lo menos dos) y estrategias

que podría utilizar su organización a partir de la investigación sobre los
Centros de Desarrollo Tecnológico Internacionales.

 PRODUCTOS COLPAN S.A.S, utilizaría de CITEALIMENTA, el servicio de

asesoramiento, donde se maneja un diseño y elaboración de nuevos productos
alimenticios para ampliar el mercado. Se manejaría una estrategia de producto,
al cambiar imágenes texturas al igual que sabores.

 Realizar el Observatorio de mercados internacionales, asi podría adelantarse a las

tendencias en cuanto a los productos de repostería, ampliando su mercado.
 25

9. Conclusiones.

 Se identifican los diferentes subsistemas que el SNCTI, que tiene para el

desarrollo tecnológico para llegar a la innovación.

 Se reconocen las instituciones cuya función es buscar innovación a través de la

I+D, permitiendo potencializar el crecimiento de las empresas.

 Se conoce las funciones, importancia y las principales características de los

Centros / Institutos de Investigación, los Centros de Desarrollo Tecnológico, los

Centros de Innovación y Productividad, las Unidades de I+D+i de Empresas y

los Centros de Ciencia.

 Se puede aplicar algunas tecnologías en empresas que no utilizan tecnología.

 26

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