Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Contaduría Pública y Administración

MATERIA: ADMINISTRACION DE CAPITAL HUMANO

NOMBRE PROFESORA: Laura Ivonne Dennise Leal Davalos

EVIDENCIA #3

Carrera: Contador Púbico

Tercer Semestre
Grupo: 3B Aula: 734

Nombre de los integrantes: Matricula:

Karen Zulim Barrón Guevara 1988844
Oskar Fremmy De Osio Urbano 1855102
Gallegos Ibarra Brandon Rene 1870699
García Carrizales Eduardo 1854456
Mayra Alejandra Leal González 1848291
Alejandro Montes Ovalle 1795262
 Proceso de reclutamiento y selección de personal en una
empresa, hasta la contratación.

VACANTE REQUISICIÓN BUSQUEDA DE

CANDIDATOS

ALTERNATIVA DE
SELECCIÓN

INTERNOS
REVISIÓN DE
CANDIDATOS
SOLICITUD Y
RECLUTADOS
CURRICULUM
EXTERNOS

ENTREVISTA DE
ENTREVISTA PRELIMINAR PRUEBA DE SELECCIÓN SELECCIÓN

VERIFICACION
INDIVIDUO EXAMEN DECISIÓN DE DE REFERENCIA
CONTRATADO FISICO SELECCIÓN Y
ANTECEDENTES
1. Anuncios

Es el método clásico, pero no por ello obsoleto, todo depende del medio en que se
publique la vacante. La mayoría de las empresas utiliza la prensa para comunicar
sus anuncios, pero también se puede acudir a la radio, revistas especializadas y,
por supuesto, Internet. Este último medio posee gran demanda debido a su
accesible costo y diversidad de formatos, que van desde banners, Redes Sociales
y hasta plataformas generadas exclusivamente con ese objetivo.
Cabe señalar que el Internet, a diferencia de los medios convencionales, es
altamente segmentable.

 2. Recomendaciones

Las recomendaciones son otro método tradicional que consiste en preguntar a los
propios trabajadores y en los círculos profesionales o sociales si conocen a
personas con el perfil que estamos buscando.

Las recomendaciones suponen un reclutamiento casi inmediato, gracias a que

tenemos una referencia de primera mano sobre cada postulante. El inconveniente
es que el número de candidatos suele ser bastante limitado, por lo que tiene
mejores resultados en las empresas de gran tamaño.

3. Base de datos

El personal de Recursos Humanos de la empresa debe mantenerse siempre

atento a las solicitudes espontáneas que recibe la empresa. Una documentación
bien organizada puede convertirse en una base de datos importante, que ayude a
cubrir futuras vacantes.
 4. Universidades

Existen empresas que constantemente reclutan practicantes. En estos casos es

conveniente acercarse a universidades, con la finalidad de crear convenios que le
permitan recibir alumnos para realizar sus prácticas profesionales o incluso recién
egresados. Por obvias razones, esta fuente carece de perfiles con experiencia.

5. Agencias de reclutamiento de personal

En este punto entra IPS. Las agencias de reclutamiento de personal son una

fuente ideal para empresas que buscan un amplio número de candidatos, pero
también para aquellas que requieren personal altamente capacitado. Además,
acudir a un intermediario facilita los procesos de reclutamiento y selección de
personal.

6. Competencia

Esta fuente de reclutamiento de personal puede ser vista como desleal, pero no
por ello es menos efectiva. Por un lado, es posible encontrar personal altamente
capacitado y que genere resultados inmediatos y, por otro, se debilita al
competidor.

Parece una jugada bastante hábil, pero si lo que usted busca es personal que se
ponga la camiseta, absténgase de esta fuente.

7. LinkedIn

En manos expertas, esta red de contactos profesionales tiene un potencial

enorme. Entre sus funcionalidades está la publicación de ofertas de empleo,
contactar directamente con profesionales de nuestro sector e incluso seleccionar
perfiles como posibles empleados.

1.- Test de inteligencia: 

Mide la capacidad para aprender y aplicar lo aprendido de manera eficiente a
través de la comprensión. Se manifiesta por la adaptación a situaciones
cambiantes o rutinarias, facilidad para la toma de decisiones o iniciativa en la
solución de problemas; por ello, además de medir el índice de inteligencia,
también se detectan las habilidades intelectuales que se han desarrollado.

2.- Test de aptitudes y habilidades: 

Mide en el individuo capacidades, destrezas y competencias, las cuales van a
influir de manera positiva o negativa al logro de objetivos del puesto. El objetivo de
estos test es identificar en los evaluados un patrón de conducta que identifique
competencias laborales y capacidades sobresalientes, con el fin de determinar el
potencial en la práctica profesional.

3.- Test proyectivos: 

Los test proyectivos sirven para valorar aspectos personales, sociales, de
adaptación, de relación y conflictos internos de la vida de la persona, esta
valoración se basa en la forma en que el individuo interpreta la realidad.
La ley determina tres tipos de exámenes médicos obligatorios:
preingreso, periódicos y egreso.

El artículo 348 del Código Sustantivo del Trabajo (CST) establece

que los empleadores están obligados no solo a suministrar y
acondicionar el lugar de trabajo que garanticen la seguridad y
salud del trabajador, sino a practicar exámenes médicos.

Según la resolución 2346 de 2007, por medio de la cual se regula

la práctica de evaluaciones médicas ocupacionales y el manejo y
contenido de las historias clínicas ocupacionales, las
evaluaciones médicas de preingreso “son aquellas que se realizan
para determinar las condiciones de salud física, mental y social
del trabajador antes de su contratación, en función de las
condiciones de trabajo a las que estaría expuesto, acorde con los
requerimientos de la tarea y perfil del cargo”.

Su principal objeto es conocer la situación médica del trabajador

para ejecutar las tareas y las necesidades en materia de higiene y
seguridad ocupacional que debe suplir la empresa.

El empleador puede contratar Instituciones Prestadoras de

Servicios (IPS), Entidades Promotoras de Salud (EPS) o
directamente a especialistas en Medicina del Trabajo o Salud
Ocupacional. Además debe describir los perfiles, labores y medio
en que se desarrollará el colaborador.

La compañía ordena la valoración médica en la entidad que

convenga y asume todos los gastos relacionados, asegura Ana
María Rozo, abogada experta en Derecho Empresarial.

El artículo 11 de la Resolución 2346 de 2007 establece la

obligación del costo de las evaluaciones a cargo del empleador, no
pueden ser cobradas ni solicitadas al aspirante o trabajador
cuando esté vinculado, explica José Luis Cortés, asesor legal y
miembro del Colegio de Abogados del Trabajo Colombia.
“La compañía puede contratar directamente con el centro médico
que realizará el examen médico o darle el dinero al aspirante para
que este pague las pruebas”, asegura Mónica Jojoa, asesora legal
empresarial.

Otros exámenes obligatorios

Luego de la contratación del empleado, la empresa debe adaptar

el lugar de trabajo de acuerdo con las recomendaciones sugeridas
en el reporte médico prelaboral. Por su parte, el médico tiene la
obligación de guardar reserva de la historia clínica y solo remitirá
el certificado médico con las restricciones existentes, consejos o
condiciones necesarias.

Conclusiones
Mayra Alejandra Leal González

Como sabemos la empresa al hacer sus entrevistas necesitan cubrir ciertos

requisitos que al contratar las personas que realizan las entrevistas intentan
buscar en las personas que van a requerir el trabajo. Principalmente ellos intentan
o normalmente ya tienen las preguntas exactas que realizarán para saber qué tan
compatible eres a la persona que ellos buscan y quieren integrar para hacer el
trabajo. En este trabajo podemos notar qué hay varios tipos de test que te pueden
hacer en una entrevista, como lo son el de inteligencia que es aplicando todo lo
que sabes de la manera más eficaz posible, también tenemos el test de aptitudes
y de habilidades que sirven para ver si en algún grado puede llegar a afectar en el
trabajo, y por último los test proyectivos que se basan en cómo el entrevistado ve
la realidad.

Alejandro Montes Ovalle

En conclusión después de los estudios y la investigación realizada los pasos más
importantes para la buen elección del personal en las empresas, se basan
principalmente en las entrevistas personales, es importantes para que toda la
información recibida al entrevistador sea verídica, es generar confianza desde el
principio para que así el entrevistado se sienta en confianza y se exprese de una
manera más amplia y honesta. Durante la entrevista es de gran importancia tener
un orden en las preguntas y escuchar con atención las respuestas del candidato
para así poder analizar estas repu estas para buscar y conocer mucho mejor a la
persona entrevistada, y así poder llegar a tener más claramente un procesos de
toma de decisión más fácil y acertada.
Otro punto importante para resaltar en que las entrevistas personales son
importantes para la selección de personal adecuado pero sin embargo, es
importante cambiar la metodología de preguntas, que estas no sean las más
comunes, generando así respuestas que pueden ser acertadas pero que no
demuestran en si la realidad de la persona entrevistada.
Se puede resaltar la importancia de cada etapa para el proceso de selección de
personal, ya que en cada uno de estos se busca más a fondo información que
ayuda a conocer mejor al candidato, y sobre sus capacidades profesionales, y
personales. Después de hacer un estudio profundo del aspirante se podrá tomar la
decisión si esta persona es la adecuada para el cargo vacante o si se debe seguir
con la búsqueda de otra persona.

Karen Zulim Barrón Guevara

Primeramente el proceso de elegir al personal en las empresas debe ser el más
importante, ya que este se basa en que tan capacitada va a estar la persona para
atender a tus clientes, y cuál es la calidad que le vas a dar tu como empresa a los
clientes, esto se puede saber a través de entrevistas personales y aplicarlas
frecuentemente para corroborar que estén diciendo la verdad los empleados, yo
siempre he pensado que para que el cliente salga satisfecho, tienes que tener
contento al empleado ya que si le das buen sueldo, buenas prestaciones, lo tratas
bien, etc., el empleado va dar un excelente servicio y eso va a favorecer
demasiado a la empresa.
La manera que más considero adecuada para obtener empleados rápido es
poniendo anuncios ya sea en periódico, televisión, radio, ahora se ve mucho que
en Facebook también se promocionan muchas empresas, y esto se basa a que las
personas hoy en día están muy pegadas al celular y a las redes sociales,
básicamente ya no vivimos con celular y la verdad es una muy buena herramienta
para encontrar trabajo fácil y rápido.
Ya que el encargado de proveer empleados es recursos humanos, esta área debe
de tener la capacidad de conocer a la persona que va a entrevista, con tan solo
verla, debe de tener en cuenta si es el perfil que están buscando la empresa o si le
hace falta algo para el dicho en el que lo van a poner.

Eduardo Garcia Carrizales

En mi opinión en este trabajo podemos ver y analizar cómo hoy en día las
empresas realizan sus test y entrevistas para buscar trabajadores para sus
empresas, como también los diferentes tipos. Ellos buscan personas que cubran el
perfil exacto q le necesita la empresa para la realización del trabajo al que están
interesados. Buscando personas responsables ya que estos buscan hasta las
habilidades y aptitudes que tiene la persona para que a lo largo del tiempo no le
afecte a la empresa por el motivo ya mencionado. La persona que está encargado
de entrevistar los solicitantes es recursos humanos, en esta área se basa en tener
la capacidad de conocer a la persona que va a entrevista, debe de tener en cuenta
si es el perfil que están buscando para el puesto disponible en la empresa

Brandon Rene Gallegos Ibarra

En esta actividad aprendí todo lo relacionado con la elección del personal en una
empresa, ya que es un tema que los encargados de recursos humanos o
encargados de administración realizan, es un tema muy importante porque el
personal es lo más valioso de una empresa, si la empresa quiere tener éxito y
generar utilidades tiene que escoger al más preparado para asignarlo a cada
puesto el cual tenga un espacio libre, ya que un equipo valioso y preparado hace
una empresa valiosa y destacante ante la competencia, existen diferentes
procesos y pruebas para determinar al mejor preparado para cada uno de los
puestos, esto depende del grado de estudios y de preparación profesional que
tengan, así mismo que cumplan con los requisitos y características que debe de
tener la persona que vaya a ocupar el puesto de trabajo, lo mas importante es
realizar las entrevistas para conocer más a fondo a la persona y saber sus metas
a futuro, porque una persona con metas es alguien que le puede aportar mucho a
la empresa, también es necesario motivar a los trabajadores a querer hacer su
trabajo de manera efizac, ya sea ofreciéndoles un salario persuasivo o beneficios
que le agraden a los empleados.

Oskar Fremmy De Osio Urbano

Para mi esta actividad me dejo varios conocimientos y varias propuestas para el
momento donde escogeremos el personal que trabajaran en dichas empresas, por
eso es de suma importancia ver todos los perfiles que un trabajador pueda
contener, que va desde su apariencia hasta la mayoría de conocimiento para ver
las areas en las que uno se puede desempeñar.
Y con esto las empresas se pueden favorecer al momento de querer incrementar
su empresa, ya que contaran con el personal capacitado para que pueda llevar a
cabo todas estas actividades y así mismo que la empresa gire de una manera
apropiada.