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2020
INTEGRANTES:
Quispe Larico Tatiana Alexandra
Ramos Portillo Junior
Salas Arias Ada Marianna
Lopez Quispe Jonathan
Chuctaya Ocoruro Giovanna
Lazaro Quispe Alexander
GRUPO: “A”
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1.REVISIÓN DE TÉRMINOS
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2. Empresa
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Ventajas
JOB POSTING
No se depende únicamente de un solo trabajador.
La línea de producción muy difícilmente se detendrá.
HEADHUNTER
Se contratara una persona altamente capacitada
Se tendrá la confianza de calidad a la persona contratada.
OUTSOURCING
La empresa se concentrara en actividades específicas.
Se incrementa la flexibilidad.
Desventajas
JOB POSTING
Se creare un clima de comparación entre los trabajadores.
Los trabajadores ya no se sentirán seguros en su puesto de trabajo.
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HEADHUNTER
Se necesitara un tiempo prudente para conseguir una persona tan
calificada
Se incurrirá en un costo alto tanto para el Headhunter así como la
persona a contratar.
OUTSOURCING
Se logra menor compromiso con los planes y programas a mediano
y largo plazo.
El personal contratado mediante outsourcing es más susceptible a
niveles altos de rotación.
3. ¿Cuáles son las fases del proceso de entrevista de selección de
personal? Explíquelas brevemente.
A. Creación de Empatía
B. Intercambio de Información
C. Terminación
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D. Evaluación
Después de que concluya la conversación, el entrevistador registra las
respuestas específicas y sus impresiones generales respecto al candidato.
4. Prepare una lista de no menos de 15 preguntas específicas,
que usted dirigirá a cada candidato, en el curso de una
entrevista de selección.
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7.CASOS DE ESTUDIO
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JEFE DE ALMACEN
DATOS GENERALES DEL PUESTO
Código del Puesto: M2-2203006 Grado: 3
Puntos: 726 Salario Base: 730.00
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Resumen
Organiza, coordina y dirige las actividades del almacén. Es responsable por el
recibimiento, almacenamiento y distribución de equipos, materiales que se adquieren
en la instalación.
Tareas
1.- Organiza, coordina las actividades del almacén.
1.1. Realiza la programación de las actividades para recepción, despacho de bienes
equipos y materiales.
1.2. Imparte instrucciones para la aplicación de procedimientos en la ejecución de
las actividades.
2.- Supervisa la labor de los funcionarios del almacén.
2.1. Reparte las tareas, según el cargo a cada funcionario.
2.2. Revisa el cumplimiento de las tareas asignadas a los funcionarios se ajusta a
las normas establecidas.
3. Coordina y supervisa la recepción y despacho de los materiales y
equipos.
3.1. Verifica que el material y equipo recibido contra la solicitud según la orden de
compra.
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Según el perfil y requisitos no se pide dominio del inglés esto sería relevante si la
empresa se localizaría en un país con este idioma, aunque este dominio y el
graduarse en auxiliar aumenta la aceptabilidad la opción a elegir seria la misma
debido también a que el aspecto de la edad le juegan en contra por el nuevo
ambiente de competencia las empresas requieren personal joven y de buena
condición de salud.
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1. Describa las medidas que usted tomaría para verificar las credenciales
y diplomas de los solicitantes de trabajo.
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lluvioso. Por regla general, se espera que 40% de las personas que
usted contrate efectúen considerables esfuerzos físicos en el curso de
sus labores diarias, incluyendo el manejo de aparatos pesados y la
exposición a niveles altos de ruido. ¿Qué sugerencias haría usted al
departamento médico que va a realizar los exámenes médicos
correspondientes? Elabore un memorándum detallado para el
laboratorio, sobre los aspectos que usted desea verificar.
8.PREGUNTAS AL DOCENTE
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