UNIVERSIDAD GERARDO

BARRIOS.
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES.

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I.

POLITICAS DE RECUROS HUMANOS EN EMPRESA DE EL

SALVADOR “TIGO”.

NOMBRE DEL DOCENTE:

LICDA. ARMIDA CECILIA GRANILLO CÓRDOVA.

INTEGRANTES:

STEPHANY RAQUEL SALMERÓN VENTURA.

YUSARA LILIBETH GÓMEZ CASTRO.

KARLA LARISSA FUENTES GALDAMEZ.

MIGUEL ENRIQUE SALMERON GARCÍA.

IRMA SARAHI GUILLÉN CASTELLÓN.

LUNES 18 DE FEBRERO DE 2019

 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

Recursos humanos.
Son las personas que ingresan, permanecen y participan en la organización, sea cual sea su nivel
jerárquico o su tarea. Los recursos humanos se distribuyen en niveles distintos: en el nivel institucional de
la organización (dirección), en el nivel intermedio (gerencia y asesoría) y en el nivel operacional (técnicos,
empleados y obreros junto con los supervisores de primera línea). Constituyen el único recurso vivo y
dinámico de la organización, además de ser el que decide cómo manipular los demás recursos que son de
por sí inertes y estáticos. Además, conforman un tipo de recurso dotado de una vocación encaminada al
crecimiento y al desarrollo.

Políticas y procedimientos.
Las políticas establecen el código de valores éticos de la organización, por medio de ellas gobierna sus
relaciones con los empleados, accionistas, consumidores, proveedores, etc. Con base en estas políticas se
pueden definir los procedimientos a implantarse, los cuales son guías de acción predeterminados para
orientar el desempeño de las operaciones y actividades y que toman en cuenta los objetivos de la
organización. Estos procedimientos constituyen una especie de plan permanente que sirve para orientar a
las personas en la realización de sus tareas dentro de la organización. En el fondo, sirven para guiar a las
personas en la consecución de estos objetivos. Buscan proporcionar coherencia a la realización de las
actividades, además de garantizar un trato equitativo a todos los participantes y un trato justo en todas las
situaciones.

OBJETIVOS DE LA ARH.
La ARH consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas capaces
de promover el desempeño eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización constituye el
medio que permite a las personas que en ella colaboran lograr sus objetivos individuales relacionados
directa o indirectamente con el trabajo. La ARH trata de conquistar y de retener a las personas en la
organización, para que trabajen y den lo máximo de sí, con una actitud positiva y favorable.
Políticas.