Buenas Tardes:

A continuación, hago envió del aporte al foro correspondiente para esta semana, de igual manera agradezco sus aportes y comentarios.

3) Halle la relación entre los 2 artículos:

 Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy. Vs Análisis De Los Factores Determinantes De La Cultura

Organizacional en El Ambiente Empresarial:

El liderazgo dentro del ámbito empresarial es de suma importancia dentro de las organizaciones, dado que la cultura que posee cada persona es

muy distinta de la otra, tanto sus valores, sus costumbres, su idiosincrasia, su politica entre muchos aspectos más, hace muy difícil que las

personas logren acoplarse a un mismo ambiente laboral en este caso, por lo que se busca una unanimidad en todos los colaboradores iniciando

desde las personas con los cargos mal altos, los directivos, hasta llegar a las personas que aunque puede que parezcan de poco valor, sus aportes a

la organización son muy amplios y su actitud y conducta en muchos casos es contagiosa.

Por tanto se hace indispensable que haya una persona que unifique la manera de pensar de todos los colaboradores en la medida de lo posible,

ajustándola lo máximo posible a la cultura organizacional, a los valores y virtudes que rigen a la empresa o negocio en el momento, allí es donde

entra el liderazgo empresarial; el líder es una persona que cusa un gran impacto sobre los demás, tiene el poder tanto de transformar su forma de
pensar, como su manera de actuar e interactuar en su medio, y dado el gran avance que ha tenido la tecnología, que es constante y dinámico, el

líder debe adaptarse a todos las nuevas maneras de comunicarse, ya que la comunicación en gran parte se a relegado a medios electrónicos,

aplicaciones como WhatsApp, Facebook, LinkedIn, Telegram, Skype, entre otras Son utilizadas por la mayor parte de las personas para su

comunicación asidua y continua, por lo que el líder además de liderar sus equipos de trabajo de la manera tradicional, ahora debe ajustarse a otros

métodos de comunicación que son algo mas impersonales y que en ocasiones pueden generarle retos dado que no se sabe si el mensaje llegue a

su destinatario con la suficiente importancia, o si se interprete de la manera en que se quiso transmitir.

Se debe tener presente que tanto el líder como la cultura están estrechamente relacionados interfiriendo en el funcionamiento de la empresa, el

poder obtener un liderazgo electrónico permitira crear nuevas estructuras organizacionales, en las que los colaboradores se sientan más allegados

o cercanos a sus líderes, se desea que este liderazgo este acompañado de la cultura organizacional, ya que se busca que los colaboradores se

sientan a gusto, satisfechos no solo con la labor que ejecutan, sino que además se sientan identificados con la empresa y su remuneración, lo que

lograra que sean mas productivos, leales y además mejorara su nivel de vida.

Todo lo anterior se hace necesario dado el cambio constante al que se enfrentan las organización, lo que hace necesario que se evolucione

constantemente para lograr sobrevivir, son muy importantes estos dos aspectos, primero por que mejora la productividad de la empresa y

segundo dado a que cada vez es más difícil retener el talento humano dentro de una organización por lo que es mas sencillo si se aplica el
liderazgo desde diferentes perspectivas, seguramente la tecnología seguirá avanzando y la forma en que nos comunicamos tradicionalmente

seguirá sufriendo cambios.

4.) Seleccione las palabras y conceptos claves de las dos lecturas para elaborar un crucigrama.

Análisis De Los Factores Determinantes De La Cultura Organizacional en El Ambiente Empresarial.

1) Clima Organizacional

2) Motivación

3) Liderazgo

4) Estructura

5) Empoderamiento

6) Desarrollo

7) Planeación

8) Cultura

9) Dinámico
10) Incertidumbre

Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy.

1) Comportamiento Organizacional

2) Conocimiento

3) Evolución

4) Modernización

5) Experiencia

6) Habilidades Sociales

7) Dispersiones Temporales

8) Flexibilidad

9) Retroalimentación

10) Satisfaccion Laboral

 5) Realice un crucigrama por tema para que fuera mas sencillo y un poco más fácil para poder explicar

Análisis De Los Factores Determinantes De La Cultura Organizacional en El Ambiente Empresarial.

1) Ambiente manejado dentro de Una Organización

2) Fuerza interna que permite un mejor desempeño

3) Acción de influir dentro de un grupo de personas para lograr un objetivo común

4) Conjunto de relaciones que mantienen entre sí las partes de un todo.

5) Permite que las personas sean mas activas dentro de la organización, otorgándoles cierto grado de responsabilidad y la opcion de

tomar decisiones

6) Mejora constante que ocurre al realizar cambios

7) Pensar de manera premeditada los planes a seguir

8) Aspecto intrínseco que diferencia a cada persona y viene condicionado por su religión, su forma de crianza o región.
 9) Forma en la que se alteran las cosas y evolucionan en ritmo rápido

10) Carencia de conocimiento acerca del futuro

Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy.

1) Forma de conducta de las personas dentro de su comunidad de trabajo

2) Conjunto de saberes en cuanto a determinados temas

3) Mejora permanente dada por diferentes cambios que siguen un proceso

4) Aplicación de nuevas tecnologías dentro de una organización

5) Conjunto de saberes acumulados durante determinado periodo de tiempo que le hacen tener cierta ventaja sobre otras personas

6) Conjunto de aptitudes que permiten comunicarse de forma efectiva con el medio

7) Perdida de interés en momentos puntuales, a causa de la comunicación en canales digitales

 8) Adaptarse con facilidad a las diversas circunstancias

9) Comunicar los aspectos en los que se están trabajando tanto los buenos como los malos

10) Sentimiento de realización que poseen los trabajadores al obtener múltiples ventajas en sus empleos

6) ¿Cómo influye positivamente el estilo de liderazgo virtual de los managers en la cultura organizacional?

El liderazgo virtual ejerce una influencia positiva dentro de las organizaciones en especial en su cultura, dado que la persona que ejerce como
líder tiene una gran influencia en los colaboradores por lo que les puede transmitir los valores, aptitudes y conducta por la que se guiaran asi
como los principios base para desempeñarse de mejor manera dentro de la organización.

El líder debe centrarse en conocer, y entender a los miembros de su equipo que en este caso será virtual para asi generar estrategias, logrando asi
que la organización pueda superar esa barrera cultural, pueda sacar fuera los paradigmas de la mente de cada uno de los colaboradores,
transformándolos en ideas positivas encaminadas al crecimiento, tanto personal como en conjunto de la organización, el carácter con el que el
líder se dirija, o sus cualidades serán muy importantes para este fin, ya que si el líder es una persona engreída o que no sabe transmitir la
información de manera adecuada, no podrá ser afín a su grupo de trabajo.

Además de ello el hecho de ejercer un liderazgo virtual permite que la obtención del capital humano sobrepase fronteras, y se pueda contratar
personal que este fuera, lo que permitira ampliar de manera significativa tanto el intercambio cultural, como las aptitudes y cualidades, haciendo
que la compañía sea cada vez mas competitiva, y a largo plazo mejor preparada para los cambios y situaciones inesperadas, generando una
modernización; mejorando la calidad de vida de sus trabajadores y generando un sentimiento de bienestar dando como consecuencia trabajadores
satisfechos y más productivos.
El liderazgo virtual de los managers surte un efecto muy positivo en diversos aspectos de la empresa especialmente en la eficiencia del grupo, por
ello se hace tan importante que el líder desarrolle las habilidades necesarias para ejercer el liderazgo a distancia y lograr el acoplamiento de los
empleados en el negocio, sea mas accequibles tanto las metas y objetivos, llevando a un cumplimiento propicio y a un desarrollo constante, a
evolucionar logrando una eficiencia tanto del personal como para la satisfaccion del cliente