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Análisis de Fortalezas y Debilidades De La Organización

Aspectos Fortalezas Debilidades


Aspectos Administrativos
Adecuada estructura Estructura organizacional
Estructura Organizacional organizacional. poco clara

La gestión de compras de No cuenta con Manual de


realiza cumpliendo con la funciones.
Política y Procedimientos normatividad y manuales
de compras.

Carencia de un sistema
tecnológico financiero.
Sistema de
Administración Financiera
Falta de metas de ventas

Carencia de un plan de
publicidad

Proceso de compras no
automatizado
Sistema de Planificación
Plan de negocio poco
factible para la empresa.

Procesos
Producto llega a los
clientes en el tiempo y
Tiempo de lugar adecuado.
Entrega de Servicios

Calidad de los
Servicios Entregados
Calidad de los Insumos
Diversificación
Nivel de Concentración
de Productos
Alta variedad de productos Poca alianza estratégica
Diversificación de panificación con cadenas de panaderías,
de Portafolio heladerías, etc.

Recursos
Competencias del
Equipo Gerencial
Número de Empleados
Calificaciones Técnicas
del Personal
Alianzas con Socios
Estratégicos
Equipo Informático
y Sistemas
Imagen
Imagen Ante Clientes
Imagen Ante Autoridades
Motivación y Capacidades
Buen control de Falta de capacitación de
inventarios los empleados

Capacidades El personal de compras Poca capacidad de


Especializadas está capacitado de manera innovación
integral en todas las
compras.

Buena comunicación Falta una clara dirección


estratégica
Clima Organizacional
Trabajadores identificados
con la empresa
Prioridad al trabajo en Trabajadores desleales
equipo

Cada integrante del


Actitudes de Personal
departamento es
responsable de sus
acciones.

Directivos
Bajo nivel de ausentismo
Nivel de Involucramiento
y Compromiso
Baja rotación de personal
Integración de la
Junta Directiva
Sistemas de Información Gerencial
Buen manejo de Falta de control de los
inventarios procesos administrativos.

No se lleva un control de
riesgos a la hora de
realizar las compras.
Sistemas de Control
No se llevan estadisticas o
indicadores de compras.

Falta de un sistema
tecnológico en el cual se
maneje el inventario

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