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A la vista de la actual recesión económica, una entidad financiera decide revisar su plan
estratégico para 2010-2012. El escenario base (más probable) que contempla para la cuenta de
pérdidas y ganancias es el siguiente:
Para poder dotar más provisiones que cubran la creciente morosidad, los gastos
generales de administración decrecerán linealmente de forma anual. El primer año
los gastos serán de 400 millones de euros al final de cada trimestre, el segundo año,
serán de 350 millones de euros al final de cada trimestre, y el tercer año serían de 300
millones de euros al final de cada trimestre.
Se pide:
Rta:
Entre 2010 y 2012 existen 12 Q, lo que traduce que se tienen 6 semestres y la descripción del caso
indica que existe una duración determinada, en la que los importes de capital se generan al final de
cada subperiodo (semestre) lo que determina que es una Renta Temporal Pospagable
Va = i2 = (1+0,04)0.5 – 1 = 0.019803902
i4 = (1+0,04)0.25 – 1
= 0.0198053406 Ingresos en 2010
En cuanto a los gastos, además de los de administración, habrá que hacer un pago al principio de
cada año para provisiones. Se pide calcular la cuantía que la entidad financiera podría destinar
como máximo para no tener una rentabilidad inferior al 4% efectivo anual.