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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN DE AREQUIPA

ESCUELA PROFESIONAL DE ECONOMIA

CASO PRACTICO DE EVALUACION DE PROYECTOS DE INVERSION
DOCENTE: DR. WILVER RONDON ARCE

Se va a implementar un proyecto inversión para la producción de un producto “A”, en el cual se espera
que a partir del quinto año los flujos de caja se hayan estabilizado.
INVERSION
La implementación del proyecto tiene una duración de un año, cuyas inversiones (sin IGV) son los
siguientes:
 Terreno: S/. 40,000.
 Edificios: S/. 70,000.
 Equipos: S/. 25,000.
 Instalaciones complementarias: S/. 10,000.
 Estudio de factibilidad: S/. 3,000.
 Organización: S/. 4,000.
 Ingeniería: S/. 2,000.
 Intereses pre-operativos: De acuerdo al financiamiento del proyecto.
 Capital de trabajo: Según información correspondiente del sector, el período medio de cobro es de 30 días,
el período medio de inventarios es de 90 días y el período medio de pago es de 60 días.

DEPRECIACION Y AMORTIZACION
Las vidas útiles contables de los activos fijos se presentan en el siguiente cuadro:
Activos
Edificios
Equipos
Instalaciones complementarias
Intangibles

Vida Contable
(Años)
20
10
5
4

VENTAS
Las ventas para el primer año de operación son de 1,000 unidades, debido a que el proyecto pasará por
una etapa de introducción. Para el segundo año se está estimando ventas de 4000 unidades, las cuales
se incrementarán en 10% anual durante los siguientes 3 años, y posteriormente se mantendrán sin
crecimiento. El precio unitario estimado para el primer año es de S/. 20 por unidad.
COSTOS DE PRODUCCION
El siguiente cuadro muestra los costos y gastos (sin IGV) para el primer año de operación:

 La rentabilidad esperada del mercado es 11% anual. etc. Se estima una inflación.5% sobre el valor del autovalúo.500 800 600 La mano de obra directa es fija en 40% y los gastos indirectos en 60%.000. La remuneración a los vendedores está compuesto por un sueldo básico de S/.000. es 1.25.500 1.25% anual. a partir del segundo año.  La beta desapalancada para el sector. CTS. 3. para ser pagado mediante cuotas semestrales iguales. correspondiente al proyecto. Los estimados sobre el pago al personal incluyen todos los beneficios sociales (Gratificaciones.200 800 2.) 5. EsSalud. Impuesto a la Renta: 30% sobre las utilidades. Unidad Impositiva Tributaria (UIT): S/.850.Concepto Materia prima y materiales Mano de obra directa Mano de obra indirecta Gastos indirectos Vendedores Personal administrativo Útiles en general Servicios básicos Costo (S/.30 por US$. Impuesto Predial: 0.  El riesgo país de Perú es 1.80%. El tipo de cambio actual es de S/. 60. Impuesto General a las Ventas (IGV): 18% sobre las ventas.000 2. incluyendo un periodo de gracia de un año. de 5% anual. para un plazo de 7 años. SE PIDE: . con una TEA en moneda extranjera de 10. Se estima una devaluación de 4% anual. 3.). IMPUESTOS Y OTROS      Alcabala: 3% sobre el valor de adquisición del terreno deduciendo 10 UIT según la normatividad. DATOS ADICIONALES     El autovalúo del terreno y edificios asciende a S/. FINANCIAMIENTO El banco Latino va a financiar US$ 25. TASAS DE DESCUENTO Según la página de Damodaran se ha obtenido la siguiente información:  La tasa libre de riesgo es 5% anual. 500 más comisiones de 2% sobre las ventas.

4. 6. 10. Elaborar el módulo del IGV total.1. Elaborar el módulo de costos sin IGV. Elaborar los flujos de caja proyectados. [considerar: KuPerú = RfUSA + BuUSA(RmUSA – RfUSA) + RP] Realizar la evaluación económica y financiera . 3. 9. Elaborar el cuadro de servicio de la deuda en moneda extranjera y en moneda nacional (anual). Elaborar el módulo de inversiones. Elaborar el módulo de ingresos. 7. 2. 11. Elaborar el módulo de costos con IGV. Elaborar las tasas de descuento. Elaborar el estado de resultados proyectado. 5. Elaborar los cuadros cargos anuales por depreciación y valor en libros después de depreciación. 8.