683/(0(1720(025,$69(1&8(175292/80(1‡1Ò0(52‡2&78%5(

DISEÑO DE UN MODELO DE INTERVENCIÓN PSICOSOCIAL PARA

LA POBLACIÓN USUARIA DEL CENTRO DE ATENCIÓN
PSICOSOCIAL - CAP DE LA UNAD CEAD FLORENCIA,
CON BASE EN LA CARACTERIZACIÓN DE SU PERFIL
INDIVIDUAL, FAMILIAR Y SOCIAL

Juan Pablo Castaño52

RESUMEN

Conocedores del alto costo psicosocial que genera en la sociedad civil el problema del
GHVSOD]DPLHQWRIRU]DGRDFDXVDGHOFRQÀLFWRDUPDGRODSUHVHQWHLQYHVWLJDFLyQWLHQHFRPR
REMHWLYRGLVHxDUXQ0RGHORGH,QWHUYHQFLyQ3VLFRVRFLDOSDUDODSREODFLyQHQVLWXDFLyQGH
desplazamiento y vulnerabilidad del Departamento del Caquetá. Se ha propuesto desarrollar
ODLQYHVWLJDFLyQHQWUHVIDVHVODIDVHLQLFLDOTXHFRQVLVWHHQFDUDFWHUL]DUDODSREODFLyQREMHWR
del proyecto desde el punto de vista psicosocial; la segunda fase implica el diseño del Modelo de
,QWHUYHQFLyQ 3VLFRVRFLDO WRPDQGR FRPR HMHV HVWUXFWXUDOHV ODV GLPHQVLRQHV LQGLYLGXDO
IDPLOLDU\VRFLDOGHORVFRQVXOWDQWHV\ODIDVH¿QDOKDFHUHIHUHQFLDDODLPSOHPHQWDFLyQ\
HMHFXFLyQGHOPRGHORGHVGHHO&HQWURGH$WHQFLyQ3VLFRVRFLDOCAP.

/DLQYHVWLJDFLyQHVGHWLSRFXDOLWDWLYDHPSOHDFRPRPXHVWUDFRQVXOWDQWHVGHORV
TXHWXYLHURQDVHVRUtDSVLFRVRFLDOGXUDQWHHOSHULRGRPD\RGLFLHPEUHGH\XWLOL]DFRPR
LQVWUXPHQWR HQ VX SULPHUD IDVH OD LQIRUPDFLyQ FRQVLJQDGD HQ ODV KLVWRULDV FOtQLFDV GH ORV
FRQVXOWDQWHV(OSUR\HFWRDFWXDOPHQWHVHHQFXHQWUD¿QDOL]DQGRVXHWDSDGHFDUDFWHUL]DFLyQ
GHODSREODFLyQREMHWLYR\EXVFDDGHPiVGHLQFUHPHQWDUHOELHQHVWDU\ODFDOLGDGGHYLGDGHOD
SREODFLyQGHVSOD]DGD\YXOQHUDEOHGHVGHHOSXQWRGHYLVWDSVLFRVRFLDOIRUWDOHFHUODSUR\HFFLyQ
social comunitaria de la UNAD en el contexto local y regional.

Palabras clave:PRGHORSVLFRVRFLDOGHVSOD]DPLHQWRYXOQHUDELOLGDG

ABSTRACT

$ZDUHRIWKHKLJKSV\FKRVRFLDOFRVWVWKHVRFLHW\JHQHUDWHVWKHSUREOHPRIIRUFHGGLVSODFHPHQW
GXHWRWKHDUPHGFRQÀLFWWKLVUHVHDUFKDLPVWRGHVLJQD3V\FKRVRFLDO,QWHUYHQWLRQ0RGHOIRU
the population in situation of displacement and vulnerability of the Department of Caquetá.
,W LV SURSRVHG WR GHYHORS WKH LQYHVWLJDWLRQ LQ WKUHH SKDVHV WKH LQLWLDO SKDVH ZKLFK LV WR
FKDUDFWHUL]HWKHWDUJHWSRSXODWLRQRIWKHSURMHFWIURPDSV\FKRVRFLDOSHUVSHFWLYHWKHVHFRQG
SKDVHLQYROYHVWKHGHVLJQRI3V\FKRVRFLDO,QWHUYHQWLRQ0RGHORQWKHPDLQVWUXFWXUDOLQGLYLGXDO
GLPHQVLRQVIDPLO\DQGVRFLDOFRQVXOWDQWVDQGWKH¿QDOVWDJHUHIHUVWRWKHLPSOHPHQWDWLRQDQG
H[HFXWLRQRIWKHPRGHOIURPWKH3V\FKRVRFLDO&DUH&HQWHU&$3

 *UXSRGH,QYHVWLJDFLyQ,QJHQLHUtD+XPDQD&yGLJRGHO*UXSRHQ&ROFLHQFLDV&2/1RPEUHGHOVHPLOOHUR$UTXLWHFWRV
GH UHDOLGDGHV KXPDQDV /tQHD GH LQYHVWLJDFLyQ &RQWH[WRV VRFLRFXOWXUDOHV SURFHVRV SVLFRVRFLDOHV FRPXQLWDULRV \ SVLFRORJtD
VRFLDOFRPXQLWDULD5HGGH,QYHVWLJDFLyQ'HVDUUROOR+XPDQR&RQYLYHQFLD\3URGXFWLYLGDGUNAD.

349
REVISTA DE INVESTIGACIONES UNAD

7KHUHVHDUFKLVTXDOLWDWLYHXVHGDVDVDPSOHRIWKHFRQVXOWDQWVZKRKDGSV\FKRVRFLDO
counseling during the period from May to December 2009 and used as an instrument in
LWV ¿UVW SKDVH WKH LQIRUPDWLRQ LQ WKH PHGLFDO UHFRUGV RI WKH FRQVXOWDQWV 7KH SURMHFW LV
FXUUHQWO\¿QLVKHGLQLWVVWDJHRIFKDUDFWHUL]DWLRQRIWKHWDUJHWSRSXODWLRQDQGDOVRVHHNVWR
LQFUHDVHWKHZHOOEHLQJDQGTXDOLW\RIOLIHRIWKHGLVSODFHGSRSXODWLRQDQGYXOQHUDEOHIURP
WKHSV\FKRORJLFDOSRLQWRIYLHZVWUHQJWKHQFRPPXQLW\EDVHGVRFLDORXWUHDFKLQ81$'ORFDO
and regional context.

Key words:SV\FKRVRFLDOPRGHOGLVSODFHPHQWYXOQHUDELOLW\

INTRODUCCIÓN

(OIHQyPHQRGHOGHVSOD]DPLHQWRPDVLYRDFDXVDGHOFRQÀLFWRDUPDGRHVXQDUHDOLGDGTXH
desde hace más de cuatro décadas afecta de manera directa e indirecta a gran parte de la
SREODFLyQHQHOSDtV\VXVSULQFLSDOHVFRQVHFXHQFLDVVLHPSUHKDQGHVHPERFDGRHQPXHUWH
SREUH]D\VXIULPLHQWR(VWDYLROHQFLDTXHHQODPD\RUtDGHORVFDVRVWLHQHEDVHVSROtWLFDV
VH KD GH¿QLGR FRPR OD TXH VH  HMHUFH FRPR PHGLR GH OXFKD SROtWLFRVRFLDO \D VHD FRQ HO
¿QGHPDQWHQHUPRGL¿FDUVXVWLWXLUGHVWUXLURUHSULPLUDXQJUXSRKXPDQRFRQLGHQWLGDGGHQWUR
GH OD VRFLHGDG SRU VX D¿QLGDG VRFLDO SROtWLFD JUHPLDO pWQLFD UDFLDO UHOLJLRVD FXOWXUDO R
LGHROyJLFDHVWpRQRRUJDQL]DGD

1RDMHQRDHVWDSUREOHPiWLFDHO'HSDUWDPHQWRGHO&DTXHWiHVXQRGHORVOXJDUHVGRQGHHO
FRQÀLFWRDUPDGRVHKDHQUDL]DGRFRQPD\RULQWHQVLGDGORFXDOKDJHQHUDGRGHVSOD]DPLHQWRV
PDVLYRV HQ FDVL WRGRV ORV  PXQLFLSLRV TXH OR FRPSRQHQ 6HJ~Q FLIUDV GH OD R¿FLQD GH
$FFLyQ6RFLDO5HJLRQDO&DTXHWiLQIRUPHGHOHQHOGHSDUWDPHQWRH[LVWHQDOUHGHGRU
GHSHUVRQDVUHJLVWUDGDVFRPRGHVSOD]DGDVHQHO RUPD5HJLVWURÒQLFRGH3REODFLyQ
'HVSOD]DGD\FRQHOODVYLHQHQDFXHVWDWDPELpQWRGDVODVFRQVHFXHQFLDVItVLFDVSVLFROyJLFDV
IDPLOLDUHV\VRFLDOHV)UHQWHDHVWDUHDOLGDGVRFLDOTXHVHSUHVHQWDDQLYHOORFDO\UHJLRQDOODV
LQVWLWXFLRQHVGHORUGHQJXEHUQDPHQWDO\QRJXEHUQDPHQWDO$FFLyQVRFLDOUAO8QLYHUVLGDG
$XWyQRPDGH2FFLGHQWH)LVFDOtD*HQHUDOGHOD1DFLyQ$OFDOGtDGH)ORUHQFLDICBF,QVWLWXWR
&RORPELDQRGH%LHQHVWDU)DPLOLDU3HUVRQHUtD3URFXUDGXUtD'HIHQVRUtDGHO3XHEORUNAD
3DVWRUDO 6RFLDO 0pGLFRV 6LQ )URQWHUDV 2UJDQL]DFLyQ ,QWHUQDFLRQDO SDUD ODV 0LJUDFLRQHV
&RPLWp ,QWHUQDFLRQDO GH OD &UX] 5RMD HWF KDFHQ VXV PD\RUHV HVIXHU]RV SRU DWHQGHU D OD
SREODFLyQDIHFWDGDLQWHQWDQGRVDWLVIDFHUVXVQHFHVLGDGHVPiVDSUHPLDQWHV\FRQWULEX\HQGR
SDUDTXHVXSURFHVRGHDGDSWDFLyQDVXQXHYDUHDOLGDGVHDPiVUiSLGR\HIHFWLYR

3RUORWDQWRODSUHVHQWHLQYHVWLJDFLyQEXVFDIRUWDOHFHUODRIHUWDLQVWLWXFLRQDOTXHGHPDQHUD
particular brinda la UNADDODSREODFLyQGHVSOD]DGD\YXOQHUDEOHGHOGHSDUWDPHQWRDWUDYpV
GH ORV VHUYLFLRV SVLFRVRFLDOHV GHO &HQWUR GH$WHQFLyQ 3VLFRVRFLDO CAP XELFDGR HQ HO CEAD
)ORUHQFLD3DUDHOORGHVHDGLVHxDUXQPRGHORGHDWHQFLyQTXHSHUPLWDDWHQGHUODVQHFHVLGDGHV
GHODSREODFLyQREMHWLYRGHVGHHOSXQWRGHYLVWDLQGLYLGXDOIDPLOLDU\VRFLDOWRPDQGRFRPR
EDVHODFDUDFWHUL]DFLyQGHODSREODFLyQDWHQGLGDHQHOCAPGXUDQWHHODxR'HHVWDPDQHUD

 1RFKH 1LHEOD


683/(0(1720(025,$69(1&8(175292/80(1‡1Ò0(52‡2&78%5(

SUHWHQGH DGHPiV TXH ORV VHUYLFLRV GH H[WHQVLyQ TXH RIUHFH OD XQLYHUVLGDG D OD SREODFLyQ
EHQH¿FLDULDHVWpQHVWUXFWXUDGRVEDMRODULJXURVLGDG\DSOLFDFLyQGHOPpWRGRFLHQWt¿FRFRQ
lo cual se brinde un producto o servicio de excelente calidad que contribuya por un lado al
GHVDUUROORGHODLQYHVWLJDFLyQHQODDFDGHPLD\SRUHORWUREULQGHHOEHQH¿FLRVRFLDOSDUDOR
cual fue creado.

OBJETIVO GENERAL

'LVHxDUXQPRGHORGHLQWHUYHQFLyQSVLFRVRFLDOSDUDODSREODFLyQHQVLWXDFLyQGHGHVSOD]DPLHQWR
XVXDULDGHO&HQWURGH$WHQFLyQ3VLFRVRFLDO±&$3GHODUNAD CEAD)ORUHQFLDFRQEDVHHQOD
FDUDFWHUL]DFLyQGHVXSHU¿OLQGLYLGXDOIDPLOLDU\VRFLDO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

&DUDFWHUL]DUGHVGHHOSXQWRGHYLVWDSVLFRVRFLDODODSREODFLyQGHVSOD]DGDXVXDULDGHO CAP
WRPDQGR FRPR EDVH SDUD HO OHYDQWDPLHQWR GH OD LQIRUPDFLyQ ORV GDWRV UHJLVWUDGRV HQ ODV
historias clínicas.

2ULHQWDU HO GLVHxR GHO PRGHOR GH LQWHUYHQFLyQ SVLFRVRFLDO WRPDQGR FRPR UHIHUHQWHV ODV
GLPHQVLRQHVLQGLYLGXDOIDPLOLDU\VRFLDOGHORVFRQVXOWDQWHV

,PSOHPHQWDU HO PRGHOR GH LQWHUYHQFLyQ SVLFRVRFLDO FRPR HVWUDWHJLD SDUD PHMRUDU ORV
HVWiQGDUHVGHFDOLGDGHQODDWHQFLyQTXHEULQGDHOCAP a sus consultantes.

3URPRYHUODHVHQFLDVRFLDOFRPXQLWDULDGHOD UNAD a través del CAP como una estrategia de

H[WHQVLyQXQLYHUVLWDULD

METODOLOGÍA

/D LQYHVWLJDFLyQ HV GH WLSR FXDOLWDWLYR HQ OD PHGLGD TXH SUHWHQGH SURIXQGL]DU HQ OD
FRPSUHQVLyQ GH OD UHDOLGDG SVLFRVRFLDO GH OD SREODFLyQ HQ VLWXDFLyQ GH GHVSOD]DPLHQWR
DWHQGLGDHQHO&HQWURGH$WHQFLyQ3VLFRVRFLDOCAP, de la UNAD CEAD Florencia.

/DSREODFLyQWRWDOHVGHFRQVXOWDQWHVDWHQGLGRVHQHOSHULRGRPD\RGLFLHPEUHGH
TXLHQHVWLHQHQODFDUDFWHUtVWLFDGHVHUSREODFLyQHQVLWXDFLyQWDQWRGHGHVSOD]DPLHQWRFRPR
GHYXOQHUDELOLGDG6LQHPEDUJRVHWRPDFRPRPXHVWUDSDUWLFLSDQWHVVREUHHOFULWHULRGH
VHUGHVSOD]DGRVFHUWL¿FDGRVHVGHFLUTXHVHHQFXHQWUDQHQODEDVHGHGDWRVRUPDGH$FFLyQ
6RFLDO&DGDXQRGHHOORVIXHFRQWDFWDGRWHOHIyQLFDPHQWHSDUDREWHQHUVXDXWRUL]DFLyQYHUEDO
GHHPSOHDUVXVGDWRVHLQIRUPDFLyQHQHOHVWXGLR

6H KD SURSXHVWR GHVDUUROODU OD LQYHVWLJDFLyQ HQ WUHV IDVHV OD IDVH LQLFLDO TXH FRQVLVWH HQ
FDUDFWHUL]DU D OD SREODFLyQ REMHWLYR GHO SUR\HFWR GHVGH HO SXQWR GH YLVWD SVLFRVRFLDO OD
VHJXQGDIDVHLPSOLFDHOGLVHxRGHO0RGHORGH,QWHUYHQFLyQ3VLFRVRFLDOWRPDQGRFRPRHMHV
HVWUXFWXUDOHVODVGLPHQVLRQHVLQGLYLGXDOIDPLOLDU\VRFLDOGHORVFRQVXOWDQWHV\ODIDVH¿QDO


REVISTA DE INVESTIGACIONES UNAD

KDFH UHIHUHQFLD D OD LPSOHPHQWDFLyQ \ HMHFXFLyQ GHO PRGHOR GHVGH HO &HQWUR GH$WHQFLyQ
3VLFRVRFLDOCAP.

A. FASE I: Caracterización de la población objetivo

(QHVWDIDVHVHUHDOL]yODUHYLVLyQGHODVKLVWRULDVFOtQLFDVGHORVFRQVXOWDQWHVTXHDVLVWLHURQ
al CAPGXUDQWHHOSHULRGRGHPD\RDGHGLFLHPEUHGH3DUDHOORVHWRPyFRPR
EDVH OD LQIRUPDFLyQ UHJLVWUDGD HQ OD KLVWRULD FOtQLFD GHO FRQVXOWDQWH GHVGH VX GLPHQVLyQ
LQGLYLGXDOWDOHVFRPRHGDGVH[RQLYHOHGXFDWLYRHVWUDWRYHUDQH[RQ~PLQIRUPDFLyQ
GHVXGLPHQVLyQIDPLOLDUUHODFLRQDGDFRQWLSRGHIDPLOLDFLFORHYROXWLYRGHVXVPLHPEURV
Q~PHURGHLQWHJUDQWHVGHODIDPLOLDYHUDQH[RQ~P\ODLQIRUPDFLyQUHODFLRQDGDFRQ
VX GLPHQVLyQ VRFLDO WDOHV FRPR RFXSDFLyQ QLYHO GH LQJUHVRV IDFWRUHV GH ULHVJR SVLFRVRFLDO \
VtQWRPDV DVRFLDGRV D VX PRWLYR GH FRQVXOWD YHU DQH[R Q~P   (VWD HWDSD VH HQFXHQWUD
\DFXOPLQDGDHVGHFLUVHFXHQWDQFRQORVUHVXOWDGRVGHODFDUDFWHUL]DFLyQFRQORVFXDOHVVH
procede a dar inicio a la fase dos.

B. FASE II: Diseño del Modelo de Intervención Psicosocial

(VWDHSDWDFRQVLVWHHQGLVHxDUHO0RGHORGH,QWHUYHQFLyQ3VLFRVRFLDOVREUHODEDVHGHXQD
UHYLVLyQ WHyULFD H[KDXVWLYD TXH SHUPLWD LGHQWL¿FDU ORV GLIHUHQWHV PRGHORV GH DWHQFLyQ H
LQWHUYHQFLyQ TXH H[LVWHQ GHVGH OD 3VLFRORJtD 6RFLDO &RPXQLWDULD \ TXH VRQ HPSOHDGRV HQ
ODDWHQFLyQGHODSREODFLyQHQVLWXDFLyQGHGHVSOD]DPLHQWR'LFKDUHYLVLyQELEOLRJUi¿FDVH
UHDOL]D D OD OX] GH ODV  GLPHQVLRQHV HVWUXFWXUDOHV GHO PRGHOR TXH VRQ OR LQGLYLGXDO OR
IDPLOLDU\ORVRFLDODOLJXDOTXHWRPDSDUDVXDQiOLVLV\GLVHxRORVUHVXOWDGRVREWHQLGRVHQOD
FDUDFWHUL]DFLyQSVLFRVRFLDOGHODSREODFLyQ

C. FASE III: Implementación y ejecución del modelo desde el Centro de Atención

Psicosocial CAP de la UNAD CEAD Florencia

El modelo entra a operar dentro del procedimiento que se lleva en el CAP del CEAD )ORUHQFLD
HOFXDODWLHQGHDORVXVXDULRVGHOXQHVDYLHUQHVHQKRUDULRGHDPDP\GH
SPDSP(VWRLPSOLFDTXHFDGDXVXDULRDWHQGLGRDSDUWLUGHODHQWUDGDHQYLJHQFLDGHO
PRGHORVHUiLQWHUYHQLGRGHVGHVXVGLPHQVLRQHVLQGLYLGXDOIDPLOLDU\VRFLDOFRQHOSURSyVLWR
de encontrar alternativas cada vez más efectivas que satisfagan sus necesidades en estas
GLPHQVLRQHV\FRQHOORSXHGDHQFRQWUDUPD\RUELHQHVWDU\PHMRUDPLHQWRGHODVFRQGLFLRQHVGH
vida en las cuales se encuentra.


683/(0(1720(025,$69(1&8(175292/80(1‡1Ò0(52‡2&78%5(

RESULTADOS PARCIALES

Los resultados parciales obtenidos en la primera etapa del proyecto son los que caracterizan la
SREODFLyQHQVLWXDFLyQGHGHVSOD]DPLHQWRGHVGHVXVGLPHQVLRQHVLQGLYLGXDOIDPLOLDU\VRFLDO\
que han consultado en el CAP de la UNAD CEAD)ORUHQFLD/RVUHVXOWDGRVTXHDFRQWLQXDFLyQVH
SUHVHQWDQFRQWLHQHQODVJUi¿FDVUHODFLRQDGDVFRQFDGDXQDGHGLFKDVGLPHQVLRQHV

A. DIMENSIÓN INDIVIDUAL (Anexo núm. 1)

 6(;2 (67$'2&,9,/

1,9(/'((6&2/$5,'$'(675$72


REVISTA DE INVESTIGACIONES UNAD

B. DIMENSIÓN FAMILIAR (Anexo núm. 2)

 7,32'()$0,/,$&,&/2(92/87,92

1Ò0(52'(,17(*5$17(61Ò0'($3257$17(6(1/$)/,$

C. DIMENSIÓN SOCIAL (Anexo núm. 3)

2&83$&,Ï1


683/(0(1720(025,$69(1&8(175292/80(1‡1Ò0(52‡2&78%5(

7(1(1&,$'(/$9,9,(1'$

)$&725(6'(5,(6*2

6,*126<6Ë1720$6


REVISTA DE INVESTIGACIONES UNAD

DISCUSIÓN

(QXQSULPHUPRPHQWRVHSUHVHQWDQORVDVSHFWRVRYDULDEOHVJHQHUDOHVUHODFLRQDGDVFRQOD
SREODFLyQDWHQGLGD(QHVWHVHQWLGRVHSXHGHQLGHQWL¿FDUORVVLJXLHQWHVUHVXOWDGRV

(V PiV IUHFXHQWH TXH ODV PXMHUHV VHDQ ODV TXH FRQVXOWHQ  HQ OXJDU GH ORV KRPEUHV
 (VWR VH H[SOLFD HQ SDUWH SRUTXH HO GHVSOD]DPLHQWR DIHFWD OD GLQiPLFD IDPLOLDU ORV
roles y el ejercicio del liderazgo en el hombre y la mujer de distintas maneras. El hombre en
ODFLXGDGVHVLHQWHLQKDELOLWDGRHQVXDFWXDUHVWiDFRVWXPEUDGRDWUDEDMDUODWLHUUDRHVWDUHQHO
FDPSRVXVH[LJHQFLDVSRUORUHJXODUVRQItVLFDV/DVPXMHUHVSRUQDWXUDOH]DWLHQGHQDVHUPiV
VRFLDEOHVDELHUWDVDOGLiORJR\SRUODPLVPDVLWXDFLyQSURGXFWRGHOGHVSOD]DPLHQWRWRPDQ
ODLQLFLDWLYDGHSHGLUD\XGDWDUHDTXHHOKRPEUHOHFXHVWDUHDOL]DU0i[LPHVLSDUDHOKRPEUH
pedir ayuda es un acto de “debilidad”.

(Q XQ  ODV SHUVRQDV TXH FRQVXOWDQ VH HQFXHQWUDQ HQ FRQGLFLyQ GH HVWDU VROWHUDVRV R
VROWHUDVRV FRQ KLMRV \ HQ PHQRU SURSRUFLyQ  YLYHQ HQ SDUHMD 6yOR HO  UH¿HUHQ
HVWDUYLXGRV\HOGLFHQHVWDUVHSDUDGRV'HQWURGHODSREODFLyQVROWHUDHVWDFRQGLFLyQ
VHSUHVHQWDHQSDUWHGHELGRDODVPDODVH[SHULHQFLDVDIHFWLYDVGHOSDVDGRORFXDOHVPRWLYR
VX¿FLHQWHSDUDFRQWLQXDUDVt\QROHVLQWHUHVDLQLFLDUSRUHOPRPHQWRXQDQXHYDUHODFLyQ

(V SUHRFXSDQWH HO SRFR GHVDUUROOR TXH WLHQH HO DVSHFWR HGXFDWLYR HQ OD SREODFLyQ XVXDULD
6yORHOKDWHUPLQDGRVXVHVWXGLRVGHEDFKLOOHUDWR\DSUR[LPDGDPHQWHHOWLHQHQ
ODFRQGLFLyQGHVHULOHWUDGRVKDEHUFXOPLQDGRODSULPDULD\WHQHUFXUVDGRODSULPDULD\HO
EDFKLOOHUDWRLQFRPSOHWR(QSDUWHSXHGHVHUSRUTXHODPD\RUtDGHODSREODFLyQHQVLWXDFLyQ
GHGHVSOD]DPLHQWRYLHQHQGHOVHFWRUUXUDO\ODHGXFDFLyQQRHVWiHQORVSULPHURVOXJDUHVGH
SULRULGDG'LIHUHQWHVHVWXGLRVKDQGHPRVWUDGRODUHODFLyQGLUHFWDTXHKD\HQWUHHOEDMRQLYHO
HGXFDWLYR\ODYLROHQFLD\HOPDOWUDWRLQWUDIDPLOLDUODVGH¿FLHQWHVSDXWDVGHFULDQ]D\ODEDMD
DVHUWLYLGDGSDUDUHVROYHUORVFRQÀLFWRV

(OGHODSREODFLyQVHHQFXHQWUDQGHQWURGHOHVWUDWRVRFLRHFRQyPLFRXQRORFXDOHV
UHÀHMRGHODIDOWDGHFRQGLFLRQHV\FDUHQFLDVGHWRGRWLSRTXHDFRPSDxDDHVWDSREODFLyQ
6yORHOWLHQHXQSRFRGHPHMRUHVFRQGLFLRQHVTXHHOJUXSRDQWHULRUSXHVVHHQFXHQWUDQ
HQHOQLYHOVRFLRHFRQyPLFRGRV$VRFLDGRDVXFRQGLFLyQGHGHVSOD]DPLHQWRVHVXPDHO
DOWRQLYHOGHYXOQHUDELOLGDGTXHSDGHFHHVWDSREODFLyQ\ODVLPSOLFDFLRQHVTXHHVWRWUDHSDUD
sus dimensiones bio-sico-socio-familiares.

(QFXDQWRDODRFXSDFLyQTXHGHVHPSHxDQORVFRQVXOWDQWHVHOPD\RUJUXSRTXHKD

DVLVWLGR D FRQVXOWD VRQ HVWXGLDQWHV OR FXDO HV XQ LQGLFDGRU TXH UHÀHMD TXH PXFKRV GH ORV
SUREOHPDVHVWiQUHODFLRQDGRVFRQORVKLMRVGHODSREODFLyQGHVSOD]DGDHQFXDOTXLHUDGHVXV
HWDSDVGHOFLFORHYROXWLYRHQTXHVHHQFXHQWUDQ8QODERUDQGHPDQHUDIRUPDORLQIRUPDO
FRPR PHFDQLVPR GH JHQHUDFLyQ GH LQJUHVRV SDUD VDWLVIDFHU VXV QHFHVLGDGHV EiVLFDV VLQ
embargo este factor debe ser analizado más cuidadosamente en la medida que permite inferir
WDPELpQVLODSREODFLyQGHVSOD]DGDHVWiFRQVLGHUDQGRGHQWURGHVXVSULRULGDGHVHOHPSOHDUVHR
WUDEDMDUGHDOJXQDPDQHUDRVLSRUHOFRQWUDULRSUH¿HUHQHVSHUDUHODX[LOLRSDUDVREUHYLYLUGH


683/(0(1720(025,$69(1&8(175292/80(1‡1Ò0(52‡2&78%5(

ORTXHHO(VWDGROHVEULQGDORFXDOHVXQDDFWLWXGSRFRVDOXGDEOHGHVGHWRGRSXQWRGHYLVWD(O
HVWiQGHGLFDGRVDUHDOL]DUDFWLYLGDGHVHQHOKRJDU\HOVRQGHVHPSOHDGRVHVGHFLUQRHVWiQ
empleando su capacidad de trabajo para generar ingresos para si mismo o para su familia.

'H PDQHUD LPSRUWDQWH ODV FLIUDV SUHVHQWDQ D XQ  GH ORV FRQVXOWDQWHV TXH YLYHQ FRPR
IDPLOLDPRQRSDUHQWDOHVGHFLUXQRGHORVSDGUHVHKLMRVYLYLHQGREDMRXQPLVPRWHFKR3RU
RWUDSDUWHVRQFDVLVLPLODUHVHOQ~PHURGHSHUVRQDVTXHKDQGHFLGRDVXPLUODUHVSRQVDELOLGDG
GH VX IDPLOLD EDMR OD ¿JXUD QXFOHDU HV GHFLU PDPi SDSi H KLMRV  \ ODV TXH KDQ
GHFLGLGRGDUVHXQDVHJXQGDRSRUWXQLGDGEDMRODIRUPDGHIDPLOLDUHFRQVWLWXLGD(VWRV
resultados evidencian las tendencias sociales que persisten y que modelan los estereotipos de
FRQIRUPDFLyQGHXQDIDPLOLDGHKR\

'HQWUR GHO FLFOR HYROXWLYR GH XQD SHUVRQD HO  GH ORV FRQVXOWDQWHV VH HQFXHQWUDQ HQ
HGDGDGXOWDDDxRVORFXDOSXHGHLQIHULUVHTXHXQDJUDQSDUWHGHHVWDJHQHUDFLyQGH
SHUVRQDVDGXOWDVGHXQDXRWUDPDQHUDOHKDWRFDGRH[SHULPHQWDUODVVHFXHODVGHOFRQÀLFWR\
ODJXHUUDTXHYLYHHOSDtV6LQHPEDUJRRWURGDWRSUHRFXSDQWHHVTXHHQXQORVQLxRVGH
DDxRVKDQVLGRYtFWLPDVGHOFRQÀLFWRDUPDGRGHXQDXRWUDPDQHUDORFXDOFRQ¿UPDOD
D¿UPDFLyQTXHORVQLxRVGHHVWHSDtVKDQDSUHQGLGRDYLYLUFRQODJXHUUDDFXHVWDV\GHSDVR
con todas sus caras y manifestaciones.

Lo anterior se evidencia con los signos y síntomas que presentan los consultantes a la hora
de acudir a las sesiones. Los mayores síntomas están asociados con trastornos conductuales
tales como agresividad y ansiedad. Luego siguen los síntomas emocionales relacionados con
HOOODQWRODGHSUHVLyQODSUHRFXSDFLyQH[FHVLYD\HOWHPRU

(QFXDQWRDORVIDFWRUHVGHULHVJRVSVLFRVRFLDOHVTXHDIHFWDQDODSREODFLyQFRQVXOWDQWH\TXH
VRQORVJHQHUDGRUHVGHORVVtQWRPDVTXHHVWRVPDQL¿HVWDQVHHQFXHQWUDHQSULPHUWpUPLQR
ORVIDFWRUHVGHULHVJRVRFLDOHVWDOHVFRPRPXHUWHYLROHQWDGHVSOD]DPLHQWRVHFXHVWUR
UHFOXWDPLHQWRFRQYLYLUFRQDFWRUHVDUPDGRV\H[SRVLFLyQDOFRQÀLFWR(QVHJXQGRDVSHFWR
DSDUHFHHOIDFWRUGHULHVJRIDPLOLDUFRQVLWXDFLRQHVDVRFLDGDVDSUREOHPDVGHSDUHMD
GL¿FXOWDGHVHQODUHGGHDSR\RSULPDULDYLROHQFLDLQWUDIDPLOLDU\PDOWUDWRLQIDQWLO<¿QDOPHQWH
ORV IDFWRUHV LQGLYLGXDOHV HQ PHQRU SURSRUFLyQ  FRQVXPR GH VXVWDQFLDV SVLFRDFWLYDV
HQWUH RWUDV YDULDEOHV (VWRV IDFWRUHV VRQ ODV SULQFLSDOHV IXHQWHV JHQHUDGRUDV GH HVWUpV \
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CONCLUSIONES

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REVISTA DE INVESTIGACIONES UNAD

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generadoras de violencia social.

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siente un relativo bienestar y con ello vuelve a enfrentar su mundo cotidiano.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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y Fotolito.

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Javeriana. Bogotá.


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Javeriana. Bogotá.

ANEXOS
Anexo n.º 1