¿Considera que las alianzas logísticas deben ser vistas como

ventajas de competitividad?. Dé un ejemplo.

Si considero que esta clase de alianzas, crean ventajas competitivas,
teniendo en cuenta aspectos estipulados en el acuerdo, como puede ser,
generar responsabilidad, riesgo, beneficio para cada empresa involucrada,
De  esta manera adiciona una ventaja competitiva, compartiendo recursos
físicos, financieros,tecnología, con el fin de que cada una suministra y
cumpla  con su función de manera eficiente, consiguiendo rendimientos.
 El objetivo es expandir el alcance de una compañía, buscando conseguir  el
beneficio para las dos o más partes involucradas. Su objetivo es crear
experiencias que tengan un impacto positivo en los consumidores.Un ejemplo
es la alianza  de 360 que integra a empresas Europeas.En particular esta
alianza, la primera que implica a las distintas fases de la cadena de
suministro, se ha formalizado para prestaran servicios de consultoría
logística, transporte internacional, logística de almacén y soluciones de
embalaje de forma colaborativa

Pregunta 2.   "El cliente ha pasado a ser el centro estratégico de

toda decisión de una empresa" ¿consideras que la frase es cierta?
Por favor explica tu respuesta.
No la  considero cierta ya que se deben tener en cuenta a otros centros,  Sin
duda, quienes trabajan en la empresa, en sus diversos niveles; y, de otra
manera, también quienes aportan capital y el entero entorno social que
permite el éxito de la empresa. En definitiva, lo más importante de la
empresa deben ser las personas, empezando por los trabajadores que
aportan, no algo externo a ellos mismos, sino su actividad personal.