CASO HOSPITAL ESTETICA DAVIS

1 ¿Cuall crees tu que es el mayor problema del hospital estetica davis?

El mayor problema del hospital Estetica Davis es la organizacion, el control y

la direccion, ya que como podemos apreciar en el problema la enfermra no
sabia que funciones tenia que desarrollar con exactitud, ella solo se limitaba
hacer lo que las otras personas o jefes le dijeran y lo que hacian era llenarla
de muchisimo trabajo.
Tampoco habia un CEO ya que nadie queria tomar el mando y cada
enfermero se colocaba su propio rol.

2 ¿Que esta fallando?¿poe que?

En el hospital Estetica Davis esta fallando que no hay control directivo, una
persona que tome el mando del hospital y empiece a delegar los roles a cada
empleado, tenga el control para colocar una muy buena organizacion para
tener una funcionamiento efectivo. Que efectue una estructura para la politica
del personal y la politica general, que se contraten buenos enfermeros y que
no sean recomendados de los propios trabajadores.

3 ¿Existe una estructura formal en el hospital estetica davis?¿sera necesaria?

No, este hospital no tiene ninguna estructuta cada empleado o enfermero

toma el rol que desee y no saben cuales son las politicas de este mismo.
La estructura si es necesaria como decia anteriormente esta estructura nos
ganantiza tener una mejor organizacion y la delegacion de cada rol de los
empleados, tener certeza de lo que se esta haciendo y de lo que se va hacer,
no saturar a otras personas de trabajo que no le corresponde.

4 ¿Existe micromanager en el hospital estetica Davis?

No, como decia anteriormente en este hospital no existe nadie que tome un
control y tampoco una forma para genenciar este contol excesivo sobre los
empleados que necesita este hospital, nadie presta atencion a ningun detalle
que se realize en el trabajo.

5 Del problema que tiene el hospital estetica Davis. ¿Cual resolverias primero
y por que?

Lo primero que resolveria es delegando todos los directivos con altos mando
de este hospital para empezar a controlar las fallas que se tiene y asi mismo
estos asignen los roles y trabajos correspondientes a cada empleado y que
ninguno de estos se tome el mando por si solos ya que tienen sus roles y
trabajos asignados, seguiria con la estructura organizacional de este para
tener frutos mas adelante.
DANIA MARIA PULGARIN PANTOJA.