Iván Carlos Rivera González

Maestro en Administración de Tecnologías de Información, SCPM, ITIL Fundamentos, Cobit, PMP

Trayectoria Laboral
Administrador de Proyectos
Empresas de Consultoría de TI Julio 2017 a la fecha
Logros: Apoyé en las evaluaciones de CMMI e ISO27001 de Praxis.
• Coordiné un proyecto de implementación de Salesforce para una empresa de
Comunicaciones de América Latina.
• En IT Pro Services, Apoyé el cierre de proyectos para un Banco español con oficinas
en México.
• En Praxis, coordiné la implementación de sistemas para una Asociación Mexicana de
Ayuda a Niños con Cáncer usando métodos Ágiles. Apoyé el proceso de evaluación
para demostrar que la Empresa trabaja con procesos y metodologías que cumplen con
un modelo de la familia de CMMI.
• Coordiné actividades de consolidación de empresas de emprendimiento.

Administrador de Proyectos
PMS (Consultoría de TI) Abril 2015 a Octubre 2016
Perfil profesional Logros: • Coordiné programas para clientes del Gobierno Federal Mexicano. Fui el
responsable del apego metodológico en la PMO de la empresa y la del cliente.
Número 36 en la lista de Project
Managers más influyentes de
Greycampus. Administrador de Proyectos
Reportando a la PMO de la empresa y al comité de dirección del Proyecto por parte del
Maestro en Administración de Cliente
Tecnologías de Información por el PRAXIS (Consultoría de TI) Agosto 2014 a Abril 2015
Instituto Tecnológico de Monterrey y Logros: • Administré un proyecto de implementación de Oracle Enterprise Business
Administrador de Proyectos Certificado Suite r12 en la firma hotelera más grande de Latinoamérica; con equipos de trabajo en
por el PMI y por la Universidad de Morelia, Mich., y el DF.
Stanford, con más de 30 años de
experiencia, y 15 años en el control de Ejecutivo de Cuentas Estratégicas / Administrador de Proyectos
proyectos con fuertes restricciones de Reportando al Director Ejecutivo y al Director Adjunto de Administración de Proyectos
alcance, tiempo, costo y calidad. INFOTEC (Centro de Información y desarrollo tecnológico) Abril 2008 a Agosto 2014
Logros: • En 2013 y 2014 logré ventas por un monto aproximado de 80 mdp.
coordinando más de 300 personas en 30 proyectos. • Entre Noviembre de 2011 y
Antecedentes empresariales
Agosto de 2012 coordiné un programa del gobierno federal a nivel nacional
desarrollados a través de puestos
encaminado la colocación programada de 1.5 millones de equipos de cómputo a lo
directivos en empresas de servicios.
largo 4 años.• En 2009 coordiné un portafolio de 140 proyectos y aproximadamente
400 millones de pesos, con 35 personas a mi cargo y en 2008 facturé más de 12
Excelentes habilidades como millones de pesos, superando las expectativas.
Integrador, desarrollador, e
implementador; Innovador, creativo, Consultoría en Administración de Proyectos
orientado a soluciones, con habilidades Empresas de Consultoría de TI Junio 2007 a Marzo 2008
y amplia experiencia en coordinación Logros: • En Mainbit, SA de CV (Compra venta de servicios de infraestructura de TI con 100
de equipos de trabajo y planeación empleados) diseñé los procedimientos de la Oficina de Proyectos de la empresa y
estratégica. coordiné la distribución de equipo de cómputo, servicios de soporte y mesa de ayuda
24x7 a nivel nacional para una Secretaría de Estado. • En Softtek (Dedicada a servicios
Cursos y certificaciones de consultoría con más de 6000 empleados) conseguí facturación por más de 10 millones
■Project Manager Professional de pesos • Administré exitosamente un portafolio de 7 proyectos para el principal
(Administrador de Proyectos). Project Banco de México, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Bancos. • Coordiné un
Management Institute. 2006 – 2022 equipo de 35 personas.

■Scrum Master Certified. ScrumStudy,

2018

■Stanford Certified Project Manager Gerente (CEO).

(SCPM) Stanford Center for Evolution Technologies
Professional Development. Stanford (Servicios de consultoría especializados en Cómputo Móvil) 2004 a Junio 2007
University, 2010 Logros: • En 2005 y 2006 obtuve resultados de ventas 15% superiores a lo
+52 55 1396 2114 Dinteles 53, Jardines del Sur, Xochimilco. D.F. contacto@ivanrivera-pmp.com
http://mx.linkedin.com/in/ivanriverapmp http://ivanrivera-pmp.com
Iván Carlos Rivera González
Maestro en Administración de Tecnologías de Información, SCPM, ITIL Fundamentos, Cobit, PMP
programado. • Conseguí que la Empresa fuera reconocida como Socio de Negocio de
■ITIL Foundation. ITIL Certification PalmOne México. • Coordiné el desarrollo de 2 a 3 nuevos productos por año.
Management Board - EXIN, 2014
Consultor en Sistemas para cómputo móvil.
■COBIT 5. ISACA, 2014 Vision Consulting (Servicios de consultoría de TI) 2001 – 2004
■Capacitador certificado. Red Logros: • Dirigí el Proyecto de Encuestas en Palm del Censo Económico 2004 para el
Conocer, 2012 INEGI. En 2 meses se completó un proyecto que al inicio permitió ahorros por más de
1 millón de pesos. • Colaboré en el equipo de desarrollo del Producto "SVES", ganador
■Diplomado en Redes de del premio a la Mejor Aplicación Palm de Latinoamérica, Primera Edición (2002).
Computadoras. Fundación Arturo
Rosenblueth, 1995 Gerente corporativo de redes y telecomunicaciones.
Grupo Sunset (Grupo Hotelero de Cancún, Quintana Roo y Miami, USA) 2000 – 2001
■IT Strategic Planning. Cutter Logro: • En un año concreté la reinstalación de la red física y mejoré la administración
Consortium, 2010 los servidores del corporativo permitiendo ahorros por $1,000.00 USD mensuales.
■Inteligencia Emocional para
Administradores de Proyectos. Project Artículos publicados
Management Institute. TenStep ● “Ivan Rivera’s Time Management Tricks & Productivity
Latinoamérica, 2010 Tools”. En el blog de la empresa WorkFront.
https://resources.workfront.com/project-management-blog/ivan-
rivera-s-time-management-tricks-productivity-tools
■Inglés (TOEFL 600 puntos)
● “Cómo Distinguir entre un Riesgo y un Problema”. En
Revista Software Guru SG #39: (Febrero - Abril 2013).
■En la evaluación “Perfil de http://sg.com.mx/revista/39/c%C3%B3mo-distinguir-entre-un-
Pensamiento Creativo” mi perfil riesgo-y-un-problema
corresponde al de Integrador. (Febrero ● “El Sistema Operativo MS-DOS 6”. En PC-Magazine en
2010) Español. Vol. 4 No. 8. Agosto 1993 p.p. 75-76
● “Herramientas Open Source para Desarrollo de Aplicaciones
Formación Palm”. En Boletín InterFAR. Volumen 1 – Número 5. Noviembre,
Profesional 2002.
● Autor frecuente en ProjectManagers.org
Maestría en Administración de (https://projectmanagers.org/author/irivera/)
Tecnologías de Información
Instituto Tecnológico y de Estudios Experiencia docente
Superiores de Monterrey. 2010 Cursos de computación y redes a nivel Licenciatura y Maestría en la Fundación Arturo
Rosenblueth, y la Facultad de Contabilidad y Administración de la UNAM.
Ingeniería en Computación Profesor de Administración de Proyectos en el ITESM Campus Ciudad de México y del Tec
Fundación Arturo Rosenblueth Milenio campus Cuernavaca.
1995-2000
Titulado con mención honorífica Desarrollo de Competencias
con la Tesis: “SVES. Desarrollo de
Número 36 en la lista de Project Managers más influyentes de Greycampus.
aplicaciones para PDAs” http://www.greycampus.com/ blog/project-management/the-top-125-influencers-in-project-
management
Clasificado como experto Master en programación Palm. Experts Exchange sección Web OS
(Palm).
http://www.experts-exchange.com/M_815453.html

+52 55 1396 2114 Dinteles 53, Jardines del Sur, Xochimilco. D.F. contacto@ivanrivera-pmp.com
http://mx.linkedin.com/in/ivanriverapmp http://ivanrivera-pmp.com