DEPARTAMENTO DE INGENIERIA Y

PLANTA DE PRODUCIO
MATRIZ DE CRITICIDAD PA

Calificación

Calificación

Calificación
Impacto Flexibilidad
EQUIPO Frecuencia
Operacional Operacional

parada del sistema o

Funcion de
Buena 0.5 - 1 subsistema y tiene
Descortezador fallas/año = 2 2 repercución en otros 7 repuesto 1
disponible = 1
sistemas = 7

Funcion de
Chipiadora 3 parada del sistema o 7 repuesto 1
subsistema y tiene disponible = 1
Promedio 1 - 2 repercución en otros
fallas/año = 3 sistemas = 7
Funcion de
Harnero Excelelnte menos de 1 Perdida de todo el 10 repuesto 1
0,5 fallas/año = 1 despacho = 10 disponible = 1

Impacta en niveles de Funcion de

Calentador de astillas 2 inventario o calidad = 4 repuesto
Buena 0.5 - 1 disponible = 1
fallas/año = 2 4 1

parada del sistema o

subsistema y tiene Funcion de
Tambores de blanqueo 3
repercución en otros
repuesto
disponible = 1
sistemas = 7
Promedio 1 - 2
fallas/año = 3 7 1

parada del sistema o Funcion de

subsistema y tiene
Tela movil 3
repercución en otros
repuesto
disponible = 1
sistemas = 7
Promedio 1 - 2
fallas/año = 3 7 1

Funcion de
Impacta en niveles de
Prensas para papel 2 inventario o calidad = 4 repuesto
Buena 0.5 - 1 disponible = 1
fallas/año = 2 4 1

Impacta en niveles de Funcion de

Cilindros secadores 3 inventario o calidad = 4 repuesto
Promedio 1 - 2 disponible = 1
CRITIC fallas/año = 3 4 1
 Funcion de
Impacta en niveles de
Cilindros 2
inventario o calidad = 4
repuesto
Buena 0.5 - 1 disponible = 1
fallas/año = 2 4 1

Funcion de
Impacta en niveles de
Tina 2
inventario o calidad = 4
repuesto
Buena 0.5 - 1 disponible = 1
CRITI fallas/año = 2 4 1

Funcion de
Impacta en niveles de
Rodillos 3
inventario o calidad = 4
repuesto
Promedio 1 - 2 disponible = 1
fallas/año = 3 4 1

Funcion de
Impacta en niveles de
Rebobinadora 3 inventario o calidad = 4 repuesto
Promedio 1 - 2 disponible = 1
Frecuencia = Rango de fallas en un tiempo determinado
fallas/año = 3 (fallas/año) 4 1

Frecuencia = Rango de fallas en un tiempo determinado (fallas/año)

CRITICIDAD TOTAL = FRECUENCIA X CONCECUENCIA DE FALLA
CRITICIDAD TOTAL = FRECUENCIA X CONCECUENCIA DE FALLA
Frecuencia de Fallas
Pobre mayor a 2fallas/año = 4
Promedio 1 - 2 fallas/año = 3
Buena 0.5 - 1 fallas/año = 2
Excelelnte menos de 0,5 fallas/año = 1
Impacto Operacional
Costo de Mantenimiento
Mayor o igual a $ 20000 = 2
Inferior a 20000 = 1
Impacto en Seguridad Ambiente Hi

Perdida de todo el despacho = 10
parada del sistema o subsistema y tiene
repercución en otros sistemas = 7
Afecta la seguridad humana tanto externa como interna y
requiere la notificacion a entes externos de la organización =
8
Afecta el ambiente /instalaciones = 7

Impacta en niveles de inventario o calidad = 4

Afecta las instalaciones causando daños severos = 5
No genera ningun efecto significativo sobre
operaciones y produccion = 1 Provoca daños menores (ambiente - seguridad)= 3

No provoca ningun tipo de daño a personas, instalaciones o al

ambiente = 1

Flexibilidad Operacional
No existe opcion de produccion y no hay funcion
de repuesto = 4

Hay opcion de repuesto compartido/Almacen = 2

Funcion de repuesto disponible = 1

TO DE INGENIERIA Y SERVICIOS INDUSTRIALES
LANTA DE PRODUCION DE PAPEL
IZ DE CRITICIDAD PARA LOS EQUIPOS
Calificación

Calificación
Criticidad
Costo de Mtto Impacto en OSHAS Concecuencia Valoracion
Total

Provoca daños
Mayor o igual a $
20000 = 2 2 menores (ambiente - 3 27 54 C
seguridad)= 3

Provoca daños
Mayor o igual a $
20000 = 2 2 menores (ambiente - 3 12 36 MC
seguridad)= 3

Mayor o igual a $ Afecta el ambiente

20000 = 2 2 /instalaciones = 7 7 19 19 NC

Inferior a 20000 = Afecta las instalaciones

1 causando daños 5 10 20 NC
severos = 5
1

No provoca ningun
Mayor o igual a $ tipo de daño a
20000 = 2 personas, instalaciones 10 30 MC
o al ambiente = 1
2 1

Afecta las instalaciones

Mayor o igual a $
20000 = 2
causando daños 14 42 MC
severos = 5

2 5

Provoca daños
Inferior a 20000 =
1 menores (ambiente - 8 16 NC
seguridad)= 3
1 3

Mayor o igual a $ Provoca daños

20000 = 2 menores (ambiente - 9 27 NC
seguridad)= 3
2 3
 Provoca daños
Inferior a 20000 =
1
menores (ambiente - 8 16 NC
seguridad)= 3
1 3

Provoca daños
Mayor o igual a $
20000 = 2
menores (ambiente - 9 18 NC
seguridad)= 3
2 3

Provoca daños
Mayor o igual a $
20000 = 2
menores (ambiente - 9 27 NC
seguridad)= 3
2 3

Provoca daños
Mayor o igual a $
20000 = 2 menores (ambiente - 9 27 NC
seguridad)= 3
2 3
eguridad Ambiente Higiene
o externa como interna y
ternos de la organización =

=7

daños severos = 5

- seguridad)= 3

personas, instalaciones o al
 MATRIZ DE CRITICIDAD

4
MC MC C C C
FRECUENCIA

3
MC MC MC C C

2
NC NC MC C C
1
NC NC MC MC C

10 20 30 40 50

CONSECUENCIA
 NC
Area de sistemas No Critico

MC
Area de sistemas de Media Criti

C
Area de sistemas Criticos
 70