También es una maravillosa para explorar los errores asociados con el trabajo en equipo,

como "uno y uno hacen tres". La mayoría de los que ha participado en equipos que
equipos terminan ocluácicos por debajo del nivel de la habilidad más baja del grupo. "El
resultado es una incompetencia experta", dice Peter Senge. Las personas en los grupos
crecen increíblemente eficientes para mantenerse aprendiendo.

Propósito
• Explorar la disciplina del aprendizaje en equipo: aprovechar la inteligencia colectiva (y la
memoria) de un grupo.
• Mirar el costo de perder las oportunidades “ganar-ganar” y el beneficio de la
“competencia colaborativa”
• Explorar la naturaleza interdependiente de los sistemas complejos.
resultados
• Experiencia una o más barreras para el aprendizaje en equipo. Por ejemplo, habilidades
de investigación interpersonal y de grupo subutilizadas.
• Una experiencia en tiempo real de cómo una retroalimentación inadecuada en un
sistema dificulta el proceso de aprendizaje
Contexto
El laberinto comunitario es un ejercicio ideal para equipos intactos o grupos de trabajo. Es
especialmente relevante para aquellos que trabajan en organizaciones matriciales o para
aquellos a los que se les pide intercambiar información y conocimientos con múltiples
grupos en una organización.

Para ejecutar este ejercicio

• Máximo 20, si hay 12 o más participantes, se derramó en dos grupos. Coloca los grupos
en los extremos opuestos del laberinto.
• 35 a 45 minutos en promedio (dependiendo de la duración del informe)
• Suficiente para que el grupo se pare en un círculo suelto alrededor del laberinto
• Cinta adhesiva, cinta adhesiva o cualquier cinta de colores brillantes. Para crear una
cuadrícula portátil, también necesitará una pieza de plástico o lona de 7 pies x 8 pies.
suficientes dulces representan $ 1 millón para cada equipo (por lo general le doy a cada
grupo diez barras de dulces de $ 100.000)
• Siga las instrucciones para crear la cuadrícula, dejando suficiente espacio para que los
participantes se reúnan alrededor de los lados. Cada facilitador debe tener una tabla del
laberinto, un bolígrafo o lápiz y un generador de ruido (un kazoo, por ejemplo)
Instrucciones
• Paso 1: coloque el ceñidor en el suelo. En el exterior, puede usar cinta de topógrafo de
colores brillantes y estacas pequeñas. También puede hacer una cuadrícula portátil
utilizando plástico de 7 pies x 8 pies o una lona o cinta adhesiva.
• Paso 2: use la cinta para crear 8 cuadrados a través, 7 cuadrados hacia abajo con cada
cuadrado que mide 1 pie. Si está utilizando una sala de conferencias, la cinta se puede
aplicar rápidamente directamente al piso.
Ejemplo de encuadre del laberinto comunitario.
Para este ejercicio, tenga cuidado de no sugerir que los dos grupos son dos equipos
opuestos. Más bien, hágales saber que son dos unidades de la misma compañía, dos
países que comparten el mismo suministro de agua, dos departamentos en una
organización sin fines de lucro, etc.

Hay muchas maneras de enmarcar esta experiencia: isomorfas, universales y fantásticas

son solo tres. Por lo general, me gusta configurarlo de forma isomórfica, por lo que es lo
más relevante posible para las situaciones organizativas de la vida real de los
participantes. Aquí hay un ejemplo de encuadre para un grupo corporativo seguido por el
conjunto completo de instrucciones

“Usted”, (dirigido a los dos grupos que se encuentran en ambos extremos de las redes)
“son dos unidades de negocios de la misma corporación (marketing e investigación,
por ejemplo). Te han dado un presupuesto de $ 2 millones