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01/06/2013

Consejo departamental Ancash-Chimbote

DIPLOMADO DE ESPECIALIZACION EN:

RESIDENCIA, SUPERVISION Y SEGURIDAD EN


OBRAS PUBLICAS Y PRIVADAS

MODULO:
SEGURIDAD EN OBRAS SEGUN LEGISLACION
VIGENTE (NORMA G-050: SEGURIDAD
DURANTE LA CONSTRUCCION)

Ing. Henry Chipana S.

INTRODUCCIÓN A LA
PREVENCIÓN DE PÉRDIDAS
Ing. Henry A. Chipana Saldaña
Jefe PdR CESEL

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Objetivos

 Conocer los Principios sobre las cuales se va apoyar


la Implementación de Prevención de Riesgos.

 Conocer los conceptos básicos de Prevención de


Riesgos.

 Identificar el origen de las Pérdidas, su impacto y los


controles que se aplicarán para evitar o minimizarlas.

Prevención de
Pérdidas
Es un sistema administrativo cuyo objetivo es
anticiparse para reducir las pérdidas que son
originados en los riesgos puro de la actividad.

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Objetivos del
Sistema
Prevenir los Prevenir
daños a la daños a la
Persona producción

Prevención de
Pérdidas
Prevenir
daños al Prevenir daños
Medio a los Equipos
Ambiente

Control Administrativo
de Perdidas
Citaremos algunos de ellos:

 Liderazgo y Administración.
 Inspecciones Planeadas.
 Análisis y Procedimientos de Tareas.
 Investigación de Accidentes o Incidentes.
 Observación de Tareas.
 etc.

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Controles para
Administrar el
Peligro
Ejemplo:

 Protección Respiratoria.
 Control de Materiales Peligroso (MSDS)
 Aislamiento de Energía.
 etc.

Identificación de
Trabajos Críticos
Se tratará de identificar los trabajos Críticos, por
ejemplo:

 Trabajo en Caliente.
 Espacios Confinados.
 Excavaciones y Zanjas.
 Trabajos en Altura.
 Trabajos con equipos de Izaje.
 Demolición.
 etc.

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Conceptos
Básicos de
Prevención de
Pérdidas

Pérdida

Es el resultado o consecuencia de un evento que


podría ser daño a la: Persona, propiedad, proceso,
medio ambiente, etc.

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Peligro

Fuente de energía con potencial de causar daño o


pérdida. Por ejemplo: energía eléctrica, sustancias
químicas, herramientas, equipos.

Riesgo

Probabilidad y consecuencia de una pérdida a partir


de un peligro específico.

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Accidente

Es un evento no deseado que da por resultado una


pérdida u ocasiona un daño a la persona, material, al
proceso o medio ambiente.

Incidente

Evento no deseado que en circunstancias


diferentes, podría haber ocasionado daños
personales, materiales, al proceso o al medio
ambiente.

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Estudio de la Proporción de
Accidentes

Accidente Fatal
1

10 Accidente con
lesiones menores

30 Accidente con daños a la


Propiedad

600 Incidentes

Actos y Condiciones Sub


700,000 estándar

¿Qué es un
estándar?
Es una norma, modelo o patrón para realizar una
actividad.

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Condición
Subestándar
Es la condición o ambiente de trabajo en la cual no se cumple
con un estándar por lo que aumenta la posibilidad de ocurrencia
de un accidente.

Condiciones inseguras

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Acto Sub-
estándar
Comportamiento en la cual hay una variación de una norma o
práctica aceptada que podría dar origen a un accidente.

No Conformidad

Cualquier desviación respecto a las normas,


prácticas, procedimientos, etc.
Es decir equivale a un acto o condición sub estándar

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¿Por qué nos Accidentamos?


Actos o
conductas
inseguras

Condiciones
inseguras

Teoría de Frank Bird Jr.


PROACTIVO
Falta de Causas Causas
Control
Incidente Pérdidas
Básicas Inmediatas

PROGRAMAS
INADECUADOS FACTORES
ACTOS
PERSONALES CONTACTO PERSONAS
ESTANDARES SUBESTANDARES
INADECUADOS CON ENERGIA
PROPIEDAD
DEL PROGRAMA O SUBSTANCIA
FACTORES
CONDICIONES
PROCESO
CUMPLIMIENTO DEL TRABAJO SUBESTANDARES
INADECUADO DE
ESTANDARES

Pre Contacto Contacto Post


Contacto
REACTIVO

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Pérdida

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

• PERSONAS
• PROPIEDAD
• PROCESOS

Incidente
FALTA DE CAUSAS CAUSAS INCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

CONTACTOS
• Golpeado contra
• Golpeado por
• Caída al mismo nivel
• Caída a distinto nivel
• Atrapado por (puntos de compresión y aprieto)
• Cogido en (agarrado, colgado)
• Atrapado entre (aplastado o amputación)
• Contacto con (electricidad, calor, frío, radiación,
corrosivos, tóxicos, ruido)
• Sobreesfuerzo - Sobrecarga

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Causas Inmediatas

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

ACTOS CONDICIONES
SUBESTANDARES SUBESTANDARES
• Operar sin autorización • Protecciones y resguardos
• No usar el EPP inadecuados.
• No respetar señalización • EPP inadecuados/insuficientes
• Operar velocidad inadecuada • Herramientas/equipos defectuosos
• Levantar cargas excesivas • Riesgo de incendio/explosión
• Hacer bromas • Ruido excesivo
• Realizar mantenimiento con • Falta orden y limpieza
equipos en movimiento. • Señalización deficiente

Causas básicas

FALTA DE CAUSAS CAUSAS


ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

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...Causas básicas

FACTORES PERSONALES

•Capacidad física / fisiológica inadecuada


•Capacidad mental / psicológica inadecuada
•Estrés físico / fisiológico
•Estrés mental / psicológico
•Falta de conocimiento
•Falta de habilidad
•Motivación inapropiada

...Causas básicas
FACTORES DEL TRABAJO

•Problemas de liderazgo y supervisión


•Ingeniería inadecuada
•Adquisiciones inapropiadas
•Mantenimiento deficiente
•Herramientas o equipos defectuosos o
inadecuados
•Estándares de trabajo deficientes
•uso y desgaste normal
•Abuso y mal uso

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Falta de control
FALTA DE CAUSAS CAUSAS
ACCIDENTE PERDIDAS
CONTROL BASICAS INMEDIATAS

Falla en el cumplimiento de los estándares en cuanto al:

• Liderazgo y administración • Equipos de protección personal


• Entrenamiento de administración • Controles y serv. de salud
• Inspecciones planeadas • Sistemas de eval. del programa
• Análisis de seguridad de tareas • Controles de ingeniería
• Investigación de accidentes • Comunicaciones personales
• Observaciones planeadas • Promoción
• Preparación para emergencias • Contratación y colocación
• Reglamentos de la empresa • Controles de adquisiciones
• Entrenamiento de trabajadores • Seguridad fuera del trabajo

Elementos para el control de perdidas

•Liderazgo y Administración •Equipos de protección Personal


•Entrenamiento de la •Control de Salud
Administración •Sistema de Evaluación del Programa
•Inspecciones Planeadas •Controles de Ingeniería
•Análisis y Procedimientos de •Comunicaciones Personales
Tareas •Comunicaciones con Grupos
•Investigaciones de •Promoción General
Accidentes/Incidentes •Contratación y Colocación de Personal
•Observación de Tareas •Control de Adquisiciones
•Preparación para la Emergencia •Seguridad Fuera del Trabajo
•Reglas de la Organización
•Análisis de Accidentes/Incidentes
•Entrenamiento de los
trabajadores

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GRACIAS….

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