DIFERENCIAS

ISO 9001-2015

El alcance debe estar dispobible y mantenerse como

información documentada.

Liderazgo y compromisos
* Promover el uso y el enfoque a procesos
* Comprometer, dirigir y apoyar a las personas para
contribuir a la eficacia del sistema de gestion de
calidad

La alta dirección debe demostrar liderasgo y

compromiso con respecto al enfoque.

La alta dirección debe asegurarse de que las

responsabilidades y autoridades para los roles
pertinentes se asignen y comuniquen dentro de la
organización.

La organización debe considerar las cuestiones

referidad en el apartado 4.1 y 4.2

La organización debe determinar y proporcionar las

personas necesarias para la implementación eficaz.

La organización debe determinar las comunicaciones

internas y externas.

En la operación se tienen contemplados mas items

que tienen que ver con requisitos, diseños, control,
producción, liberación,
 DIFERENCIAS
ISO 14001 - 2015

La organización aplica los limites y la aplicabilidad, la

organización debe tener en cuenta las cuestions
internas, externas, los requisitos legales y las
actividades relacionadas con el trabajo, las unidades,
funciones y limites fisicos de la organización y la
autoridad y capacidad de ejercer control e influencia.

Liderazgo y compromisos
* Asegurándose de que los recursos necesarios para
el sistema de gestión ambiental estén disponibles.
* Dirigir y apoyar a las personas, para contribuir a la
eficacia del sistema de
gestión ambiental;

La alta dirección debe establecer, implementar y

mantener una política.

La alta dirección debe asegurarse de que las

responsabilidades y autoridades para los roles
pertinentes se asignen y comuniquen dentro de la
organización.

La organización debe establecer, implementar y

mantener los procesos necesarios para
cumplir los requisitos de los apartados 6.1.1 a 6.1.4.
Determinar aspectos ambientales

La organización debe deterrminar la competencia de

las personas.

La organización debe establecer, implementar y

mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes

En la operación hablan de la preparación y respuesta

ante emergencia
 ISO 45001 - 2018

La organización aplica los limites y la aplicabilidad, la

organización debe tener en cuenta las cuestions
internas, externas, los requisitos legales y las
actividades relacionadas con el trabajo.

Liderazgo y compromisos
* Asegurándose de que los recursos necesarios para
establecer, implementar, mantener y mejorar el SGSST
esten disponibles.
* Desarrollando, liderando y promoviendo una cultura
en la organización que apoye a los resultados previstos
del SGSST.
* Protegiendo a los trabajadores
* Asegurar que la organización implemente procesos
para la consulta y la participación de los trabajadores.

La alta dirección debe establecer, implementar y

mantener una política.

Los trabajadores en cada nivel de la organización

deben asumir la responsabilidad de aquellos aspectos
del SGSST sobre los que tenga control.

La organización debe considerar las cuestiones

referidad en el apartado 4.1, 4.2 y 4.3
Identificar peligros y evaluar los riesgos y
oportunidades.

La organización debe deterrminar la competencia de

las personas.

La organización debe establecer, implementar y

mantener los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes

En la operación hablan generalidades, de la eliminación

de peligros, control del cambio, preparación y respuesta
ante emergencia
En evaluación del desempeño establecen el programa
de auditorias internas

En la mejora se contemplan los incidentes con

lecciones aprendidas.

En la información documentada hablan de creación,

actualización y control