EXAMEN FINAL DE ADMINISTRACIÓN DE MAQUINARIA AGRÍCOLA

Facultad de Ingeniería Agrícola

Departamento de Mecanización Agrícola
Profesor: Ing. M.A. Armenio F. Galíndez Oré

1. Las ubicaciones probables para instalar un proyecto de maquinaria agrícola, son las localidades A, B y C, las cuales
poseen las estructuras de costos que aparecen en la Tabla N° 01, para un modelo determinado de máquina que se
espera alquilar en S/. 150.00 la hora. (03 puntos)

a) Encontrar la ubicación más económica, si se calcula un volumen de ventas de 12,000 Hrs.-Maq. por año.
b) ¿Cuál es la utilidad esperada, si se utiliza el lugar seleccionado en a)?
c) ¿Para qué volumen de venta de alquiler, es mejor cada lugar? (Graficar para cada lugar el punto de equilibrio en
un solo gráfico

TABLA N° 01
Localización potencial Costo Fijo/Año Costo Variable (S/./Hr)
A S/. 170,000.00 S/. 60.00
B 200,000.00 50.00
C 350,000.00 45.00

2. Con la experiencia que Ud. tiene y complementado a lo que ha aprendido en este curso, se le pide calcular el Punto
de Equilibrio medido en Has. para justificar la adquisición de un tractor. Asuma Ud. los valores correspondientes de
acuerdo a su criterio y conocimiento del entorno. (05 puntos)

3. Se sabe que la demanda potencial en una región para una determinada máquina es de 20,400 Hrs-Maq./año, y la
máxima disposición a pagar (DAP) por Hra-Maq es de S/.200.00. Sabiendo que el precio de alquiler para esa
mercado es de S/. 120.00 Determinar la cantidad estimada de Hrs-Máquina/Año en alquiler de ese tipo de máquina
que posiblemente se esté comercializando y a la vez presentar la ecuación de la demanda. (02 puntos)

4. Suponiendo que actualmente se viene alquilando a un precio similar al del problema Nº 03, además se conoce la
elasticidad precio de la demanda de este servicio, el cual es igual a -1.6. La demanda actual es de 2500 Hrs-Maq/año.
El Gerente de Operaciones, sugiere que debemos incrementar el precio un 10%. ¿Se debe aceptar dicha
recomendación? (02 puntos)

5. Determinar el punto en el cual conviene adquirir y dejar de alquilar, una máquina para operaciones de movimiento de
tierras (Tractor de oruga con bulldozer u hoja topadora), cuyo valor es de $300,000, tiene una vida útil de 10 años,
con un 20% de valor de recupero. El resto de los datos que sean necesarios, las asume Ud. a base de su
conocimiento: consumo de petróleo (se sugiere 6 galón/hr, a S/. 12.00/galón), el aceite el 0.2% del combustible,
guardería $100/mes, seguro el 0.2% del costo de compra, operador. La capacidad de trabajo de la máquina es de
80m3 /Hr. Calcular el punto de equilibrio en m3/año, si el precio en el mercado para esta máquina es de S/.250/Hr y el
tipo de cambio es de S/.3.30/$. (04 puntos)

6. Se tiene que construir una zanja de la forma de un paralelepípedo rectangular de una profundidad de 1.50m con un
ancho de 0.80 m, de una longitud de 1500m, con una retroexcavadora de que tiene un ancho de cucharón de 0.80m
y una capacidad de carga de 0.75 m3. La velocidad de avance es de 0.50 m/seg. El brazo tiene un radio promedio de
3.00m y la velocidad vertical y horizontal son iguales a 0.05 rad/seg. El factor de esponjamiento es de 1.3 y la
profundidad de rasgado del cucharón es de 0.05m., con eficiencia del 60% ¿Cuánto costará la obra si se considera la
hora de retroexcavadora en S/.200.00?. La eficiencia de carga es de 0.75 y la eficiencia horaria de 5/6 Si faltara algún
dato, asuma lo pertinente. (04 puntos)
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Facultad de Ingeniería Agrícola

Departamento de Mecanización Agrícola
Profesor: Ing. M.A. Armenio F. Galíndez Oré

1. Se quiere seleccionar la potencia de un tractor para un lugar que se halla a 3,800 msnm, donde la resistencia del
suelo es de 170 Kg/dm2, el coeficiente de rozamiento es de 0.8, las operaciones que debe desarrollar son: aradura,
rastra, cultivo y transporte de materiales en carreta. La resistencia a la rodadura es el 50% de la resistencia al
rozamiento. Asuma los datos que sean pertinentes. El implemento que se tiene disponible es un arado de rejas
reversible, de 0.8mt de ancho de corte, con un peso de 400 Kg. ¿Qué potencia recomendaría? (3 puntos)

2. Suponiendo que actualmente se viene alquilando a un precio similar al del problema Nº 03, además se conoce la
elasticidad precio de la demanda de este servicio, el cual es igual a -1.6. La demanda actual es de 2500 Hrs-Maq/año.
El Gerente de Operaciones, sugiere que debemos incrementar el precio un 10%. ¿Se debe aceptar dicha
recomendación? (03 puntos)

3. Determinar el punto en el cual conviene adquirir y dejar de alquilar, una máquina para operaciones de movimiento de
tierras (Tractor de oruga con bulldozer u hoja topadora), cuyo valor es de $300,000, tiene una vida útil de 10 años,
con un 20% de valor de recupero. El resto de los datos que sean necesarios, las asume Ud. a base de su
conocimiento: consumo de petróleo (se sugiere 6 galón/hr, a S/. 12.00/galón), el aceite el 0.2% del combustible,
guardería $100/mes, seguro el 0.2% del costo de compra, operador. La capacidad de trabajo de la máquina es de
80m3 /Hr. Calcular el punto de equilibrio en m3/año, si el precio en el mercado para esta máquina es de S/.250/Hr y el
tipo de cambio es de S/.3.30/$. Graficar (04 puntos)

4. Se tiene que construir una zanja de la forma de un paralelepípedo rectangular de una profundidad de 1.50m con un
ancho de 0.80 m, de una longitud de 1500m, con una retroexcavadora de que tiene un ancho de cucharón de 0.80m
y una capacidad de carga de 0.75 m3. La velocidad de avance es de 5Km/Hr. El brazo tiene un radio promedio de
3.00m y la velocidad vertical y horizontal son iguales a 0.05 rad/seg. El factor de esponjamiento es de 1.3 y la
profundidad de rasgado del cucharón es de 0.05m., con eficiencia del 60% ¿Cuánto costará la obra si se considera la
hora de retroexcavadora en S/.200.00?. La eficiencia de carga es de 0.75 y la eficiencia horaria de 5/6 Si faltara algún
dato, asuma lo pertinente. (04 puntos)

5. La Compañía Alfa S.A. produce aspersores de cañón, utilizadas en la fabricación de equipos de riego. La Empresa
Agro-Export dedicada a la fabricación de equipos de riego, le solicita cotizar una orden especial de 1,600 aspersores
de cañón, que requiere para vendérselas a un Proyecto de Irrigación en el norte del país.

La empresa Alfa, opera actualmente a un 70% de su capacidad instalada, que equivale a 1,900 aspersores de cañón
mensuales. La orden especial debe ser cubierta con cuatro entregas mensuales de 400 unidades.

Aun cuando el precio de venta normal es de $520, la Cía. Agro- Export ofrece pagar sólo $250 por cada cañón
aspersor, argumentando que ella asumiría los costos de transporte y que el fabricante se evitaría incurrir en los
gastos de marketing. La estructura de costos de Alfa S. A. es la siguiente:

Materiales directos por unidad $70

M.O D. Variable por unidad $50
Costos indirectos variables por unidad $90
Comisiones por venta 6%
Costos Indirectos Fijos $360,000

Para determinar su precio, Alfa S.A. considera un margen de utilidad del 15% sobre los costos totales.

Se estima que atender el pedido especial obligará a incrementar los gastos fijos de la supervisión en $100,000
mensuales.

Con esta información, determine la conveniencia de aceptar o no, la orden de trabajo especial y ¿cuál sería el precio
mínimo para aceptarlo? Graficar. (6 puntos)