Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Modelo URY de Harvard de Negociaci N Con Personas Dificiles PDF
Modelo URY de Harvard de Negociaci N Con Personas Dificiles PDF
PERSONAS DIFÍCILES:
Una
persona
difícil
es
aquella:
• cuyo
comportamiento
es
difícil
• que
es
difícil
para
mi
• que
me
tensiona
• que
amenaza,
miente,
grita,
presiona
• que
seduce
• que
me
ayuda
a
definirme
como
incapaz
(S
=
D
–
C)
La
persona
es
difícil
por:
• egocéntrica
• no
ser
segura
• ver
el
mundo
como
una
jungla
• falta
de
conocimiento
• sus
ignorancias
y
temores
• estar
equivocada
y
no
saberlo
El
buen
negociador
es
aquel
que:
• Buscar
los
intereses
de
las
partes
• Preguntar
sin
atacar
• Escuchar
activamente
• Generar
posibilidades
(O
&
A)
• Visión
sistémica
/
largo
plazo
• El
difícil
haría
lo
contrario
Algunos
modelos
de
pensamiento
de
los
negociadores:
• Forzadores
• Anotadores
• Pacificadores
• Rebeldes
Algunas
características
de
cada
tipo
de
pensamiento
en
el
negociador:
• Forzadores
• Toros
• Evitadores
• Retiradores
• Extremistas
• Disparadores
Anotadores
• Engañadores
• Peones
• Neblinas
• Escaladores
• Castigadores
• Carceleros
• Socio
Silencioso
Pacificadores
• Negadores
• Disculposos
• Acomodadores
• Sacrificados
• Encantadores
Rebeldes
• Aplazadores
• Rehusadores
• Chicos
Duros
Los
cinco
pasos
clave
del
modelo:
I.
No
reaccione
II.
Desarme
al
oponente
III.
Cambie
de
juego
IV.
Hágales
fácil
decir
si
V.
Hágales
difícil
decir
no