1er EJEMPLO

La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que le
presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de 120, año 1 50, año 2 60, año 3 80, año 4

Inversión Inicial Año 0 -120

Año 1 50
Año 2 60
Año 3 80
Año 4 -100
Año 5 80

2do EJEMPLO

La empresa ABC presenta un excedente de liquidez y no sabe qué hacer con este, por lo que le
presenta los siguientes flujos caja: Inversión inicial de 215, año1_ 50, año 2_ 10, año 3_ 50, año
(CCPP) del 10%, dados los datos anteriores, el VPN del proyecto será:

FCN
Inversión Inicial Año 0 -215
Año 1 50
Año 2 10
Año 3 50
Año 4 -50
Año 5 250
TIR 9.65%
VPN -$ 2.64

3er EJEMPLO

Año 0 1 2
inversion inicial $ 85,000,000
ingresos operativos $ 50,000,000 $ 70,000,000
Costos operativos $ 40,000,000 $ 45,000,000
Valor residual
Flujo de caja -$ 85,000,000 $ 10,000,000 $ 25,000,000
$ - $ - $ -
Su costo de capital es del 28% nominal anual 28%
.
VNA ($ 708,221.50)
TIR 27.70%
hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
, año 2 60, año 3 80, año 4 -100, año 5 80, dado lo anterior la TIR del proyecto será:

% TIO VPN TIR

18% -$ 2.46 0.00%

15% $ 4.05 0.00%

16.8% $ 0.09 0.00%

hacer con este, por lo que le pide a usted como consultor en finanzas que le ayude a evaluar un proyecto que
0, año 2_ 10, año 3_ 50, año 4_ -50, año 5 (incluyéndo el valor de salvamento) 250 y tasa de oportunidad
erá:

(TIO) CCPP TIR VPN

10% 9.65% -$ 2.64 (-) VPN

8% 9.65% $ 12.96 (+) VPN

9.50% 9.65% $ 1.11 CERCANO DE

3 4 5

$ 80,000,000 $ 140,000,000 $ 140,000,000

FBarreraV:
$ 50,000,000 $ 100,000,000 $ 100,000,000
Cuando la TIR
$ 70,000,000 (rentabilidad del
$ 30,000,000 $ 40,000,000 $ 110,000,000 proyecto) es
menor a la TIO
$ - $ - $ - (Tasa de
oportunidad o en
este caso Costo de
capital) el proyecto
TIO TIR se rechaza porque
no es rentable
para el proyecto. Y
por eso el VPN es
Negativo.
 (Tasa de
oportunidad o en
este caso Costo de
capital) el proyecto
se rechaza porque
28% 27.70% no es rentable
para el proyecto. Y
por eso el VPN es
Negativo.
r un proyecto que

%
RECHAZO PROYECTO

ACEPTO PROYECTO

INDEFERENTE

r un proyecto que
e oportunidad

RECHAZO PROYECTO

ACEPTO PROYECTO

INDEFERENTE
VPN - EJEMPLO 10% COSTO DE CAPITAL DE LA EMPR
AÑO PROYECTO A PROYECTO B
0 $ (42,000.00) $ (45,000.00)
1 $ 14,000.00 $ 28,000.00
2 $ 14,000.00 $ 12,000.00
3 $ 14,000.00 $ 10,000.00
4 $ 14,000.00 $ 10,000.00
5 $ 14,000.00 $ 10,000.00
VPN
TIR

TIR - EJEMPLO 10%

AÑO PROYECTO A PROYECTO B
0 $ (42,000.00) $ (45,000.00)
1 $ 14,000.00 $ 28,000.00
2 $ 14,000.00 $ 12,000.00
3 $ 14,000.00 $ 10,000.00
4 $ 14,000.00 $ 10,000.00
5 $ 14,000.00 $ 10,000.00
TIR -
VPN
COSTO DE CAPITAL DE LA EMPRESA