Introducción.

Para poder entender la estrategia de las compañías , el gobierno , las

organizaciones y el mundo es importante saber los diferentes entornos a los que
se acercan y en los que se especializan , no reaccionara de la misma manera una
compañía de autos que una farmacéutica así como un país chico a uno grande , la
microeconomía en el día a día determina la situación de la macroeconomía , en
este entregable voy a resumir y presentar los puntos más importantes a considerar
cuando se quiere describir o analizar la economía ya sea en un tipo de industria en
específico o a nivel global por país , las estrategias y tipo de competitividad con la
que se mide el desarrollo de estas , el tipo de entorno es bastante importante ya
que puede llegar a afectar de una manera considerable la economía final del
análisis hecho.
Como ya hemos visto en el material semanal, Brasil es un país con crecimiento
bastante importante, sin embargo, hay que hacer énfasis en la manera en que
pudo haber mantenido el cambio y la manera en que se comportó durante el
crecimiento, esto es un claro ejemplo del manejo de la competitividad y ser
conscientes de que en el crecimiento económico también puede haber riesgos
importantes debido al incremento de la demanda y no poder suplir adecuadamente
los requerimientos de los clientes.

Desarrollo.
 Proceso de Dirección Estratégica

Definicion de objetivos Analisis Implementacion

Deteccion de mejoras
estrategicos estrategico estrategica

Asegurar las
actividades necesarias
Planificacion Analisis para lograr que la
Analisis del entorno competitivo e Analizar errores y
estrategica estrategia se cumpla corregirlos
interno con efectividad.

Analisis de la
Analisis de la
compañia Plan de accion Mantener la
competencia y la
La planificación internamente y para asegurar el buena practica y
industria asi como el
estratégica es la que tan rentable comienzo del repetir el
comportamiento del
elaboración, desarroll y competitivas proyecto. proceso.
mercado (analisis
son las
o y puesta en marcha Pestel)
de distintos planes propuestas
operativos por parte
de las empresas u
organizaciones,

Conclusiones
La estrategia viene antes de la competitividad ya que es muy importante entender
lo que se quiere lograr antes de ejecutar el plan de trabajo, lo que he aprendido
esta primera semana es que identificar las necesidades innovando, la manera en
que se resuelve el problema es muy importante ya que es así que los verdaderos
cambios tecnológicos y el crecimiento de la economía se va a hacer notar. La
importancia del océano rojo y azul es bastante grande ya que nos explica que
debemos mantenernos fuera de las mismas técnicas que comúnmente se están
utilizando para llegar a la finalidad y el objetivo del servicio o producto, solo de
esta manera las personas podrán innovar y encontrar en conjunto el crecimiento
de la economía global, la búsqueda de nuevas ideas es importante para ser
competitivos en la industria.
Referencias:
Torres, Carlos (2019) Competitividad estratégica, recuperado de:
https://uniteconline.blackboard.com/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_3629752_1&course_id=_122052_1