PROBLEMA SOLUCIÓN PROPUESTA UNICA DE VALOR VENTAJA COMPETITIVA SEGMENTO DE CLIENTES

Top 3 problema:
1. Ausencia de atención oportuna e
integral de salud para la
comunidad de las subregiones de
Antioquia.
2. Carencia de Equipos biomédicos,
adquisición y sostenibilidad, debido
a la falta de recursos de las IPS de
las subregiones.
3. Ausencia de personal capacitado en
manejo de Equipos biomédicos.
Alternativas:
 Traslado del paciente a otra IPS.
 Trabajar con capacidad instalada.
METRICAS CLAVE
 Contratación de terceros.
 Apoyo al desarrollo de la salud, y En INGENIUMED creemos que el progreso de la salud y Equipo de profesionales en el campo de la Ingeniería biomédica con Segmento del Cliente
atención oportuna e integral de la formación se da fortaleciendo la calidad de vida de conocimiento técnico, administrativo y científico para la
comunidades abandonadas. las subregiones de Antioquia, por medio de la repotenciación de equipos biomédicos y apoyo técnico de impresión  IPS del departamento de Antioquia
adquisición y accesibilidad de tecnología biomédica, 3D con material biodegradable.  Secretaria de salud departamental y
 Re-potenciación de equipos obteniendo equipos biomédicos o partes de ellos que son municipal de las subregiones de
biomédicos mediante tecnología e- dados de baja (retirado de su funcionamiento,
Antioquia.
waste (residuos electrónicos), otorgándole una disposición final) por las IPS de alto
 Grandes empresas que apoyen los
conjuntamente con el desarrollo de nivel, los cuales generan represamiento, contaminación
productos sostenibles a través de la visual y lucro cesante de los mismos, para proyectos sociales.
fabricación de piezas con material posteriormente diseñarlos y reestructurarlos hasta la  ONG’S.
biodegradable para permitir una obtención de equipos útiles y funcionales para el
mayor accesibilidad de tecnología a aumento de su vida útil (tiempo de correcto Early adopters
precios justos. funcionamiento de un objeto), con el fin de donarlos o
darlos en comodato a las IPS de bajos recursos, de modo  IPS de las subregiones de Antioquia de
 Visita técnica y formación de personal, que se promueva una atención oportuna e integral. bajos recursos.
mediante la aplicación de
 Puestos de salud.
conocimiento profesional en
tecnología biomédica. ¡Tecnología Biomédica a tu alcance!
CANALES
- Ingresos y beneficios DISTRIBUCIÓN
- Incremento de nuevos aliados
estratégicos  Estrategia; exclusiva
- Devoluciones  Forma: directa.
- Incremento de clientes
- Retención COMUNICACIÓN
- Referenciación
- Recurrencia  Políticas: E-mail, publicidad y relaciones públicas
 Canales: Para la publicidad y página web

-
Fuente: metricas-startup/javiermegias
ESTRUCTURA DE COSTOS FLUJO DE INGRESOS

1. Donaciones de equipos biomédicos dados de baja.

CONCEPTO DE COSTO FIJO: Arriendo, servicios, nomina, transporte, comunicación comercial, esterilización y asepsia, impuestos. 2. Formación (Capacitaciones del manejo de equipos)
3. Mantenimiento preventivo y correctivo de (EB)
CONCEPTO DE COSTO VARIABLE: Materia prima e insumos, transporte adicional, tercerización (Validación de equipos, elaboración de carcazas y 4. Apoyo económico de grandes contribuyentes
piezas metálicas, etc) 5. Mercados de exceso de capacidad
6. Crowdfunding( financiación colectiva)
7. Compras para vendedores
8. Campañas de recuperación de equipos
9. Donaciones de aliados estratégicos

Fuente: 90 formas de monetizar un emprendimiento