NEGOCIACION INTERNACIONAL

Evidencia 4: Marco conceptual para el trabajo en equipo

APRENDICES
JONATAN VELEZ RESTREPO
MILDREY VIVIANA GARCIA PINEDA
JULIAN ACEVEDO CARDONA
PAULA CLEMENCIA OSORIO
YULIANA ACEVEDO CARDONA
CLAUDIA JULIET OCHOA MUÑOZ

PUEBLO RICO RISARALDA.

AÑO 2019
 INTRODUCCION

Basado en las definiciones de los materiales entregados por el instructor como

apoyo para trabajar el tema sobre “Trabajo en equipo”, es importante definir
este concepto para que las pequeñas, medianas y grandes
e m p r e s a s conceptualicen en interior la forma y fondo de como es el verdadero
trabajo en e qu i p o ; e l mín i mo de pe rso na s qu e h a cen un e q ui p o y en
rea l id a d co mo funciona un grupo de trabajo para una buena optimización de
trabajo. Los resultados de un buen trabajo en grupo son importantes tanto
como la planeación, ejecución y realización de dicho trabajo; con los
conceptos que para nosotros son de gran importancia,
contextualizaremos como se debe definir un verdadero trabajo en grupo.

 Escoja 16 conceptos que a usted le parecen de importancia del material de

formación y 17 del material complementario, luego regístrelos en el cuadro
de “lista de conceptos”.

Lista de conceptos

Lista de conceptos material de formación

1. Líder 2. Empoderar 3. Compromiso

4. Tarea 5. Objetivo 6. Comunicación

efectiva
7. Reconocimiento 8. Entrenamiento 9. Formación

10. Desempeño 11. Roles 12. Organización

13. Equipo 14. Perfiles 15. Sinergia

16. Capacidades

Lista de conceptos material complementario

17. Rediseñar 18. Responsabilidad 19. Meta

20. Experiencias de 21. Desarrollar 22. Formación

auto aprendizaje
23. Competencias 24. Autoevaluación 25. Profesional

26. Innovación 27. Habilidades 28. Herramienta

organizativa complementarias estratégica
 29. Colaboración 30. Dirección 31. Colectivo

32. Logros 33. Merito

 Ahora con estos 33 conceptos elabore 7 párrafos, teniendo en cuenta las

siguientes instrucciones:

1: un equipo básicamente se compone de un numero variable de personas

preferiblemente de un mínimo de 3 integrantes hasta máximo 15 integrantes
todas estas con habilidades que complementarias, con un compromiso y
objetivo común basadas en un enfoque, de todo lo cual son recíprocamente
responsables.

2: para el trabajo en equipo se valora la sinergia de sus integrantes siendo

importante el trabajo colectivo, tener unas buenas habilidades complementarias,
un buen líder debe darle un reconocimiento a su equipo de trabajo

3: valorar la intención, la colaboración y la solidaridad entre todos sus

miembros, así como la experiencia de auto aprendizaje para conseguir
acuerdos y hacer frente a los posibles conflictos, desarrollar competencias de
autoevaluación para su equipo.

4: vale mencionar que cada equipo debe poseer por defecto un líder que por
formación profesional cuenta con características específicas como lo es el
entrenamiento, generando un carácter de apoyo.

5: desarrollar y rediseñar las ideas y las habilidades de cada proyecto que se

planta al interior del equipo orientando siempre la entidad para obtener un buen
logro.

6: El trabajo en equipo es entendido como diversas actividades y tareas que son

realizadas por dos o más individuos de un mismo equipo, desarrollar compromisos
cada individuo hace su aporte de sus capacidades y reducen el tiempo de acción y
aumentan la eficacia en los resultados de las metas.

7: poner en primer lugar como objetivo, roles de cada integrante del equipo, según
sus habilidades, y sus responsabilidades profesionales.