• JAIME ANDRES MOLINA POLLO DE ENGORDE DISTRITO NUMERO 2 MUNICIPIO DE TIMBIO CAUCA • Base de datos de productores formales e informales 190 en los 7 distritos entre pequeños y medianos productores. • Sondeo con 9 productores de 3 veredas del Distrito numero 2 • Fuentes primarias: Jaime Andrade Productor avícola y presidente JAC vereda Camposano. • Instrumento de recolección de información ENCUESTA. • ENFOQUES: Cadena Agroindustrial y Red de Valor Análisis de la cadena Productiva y Análisis de Red Dimensiones del Estudio • Social • Económico • Ambiental Eslabón de interés: Producción Primaria ANÁLISIS DE CADENA PRODUCTIVA • Proveedores • Sistema de Producción • Costos asociados a la producción primaria (9200-9700) • Sacrificio y Beneficio • Comercialización Articulación vertical, cada uno de los productores independientemente de la cantidad que produce busca su propio comercio y en ocasiones solo cubre costos de producción. • La producción avícola tiene antecedentes en la región aunque su desarrollo había sido mas de tipo artesanal y para el autoconsumo; en el momento ocupa un lugar importante en la economía de la región. ANALISIS DE RED COMERCIAL PRODUCTORES PROVEEDORES CLIENTES NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO JAIME ANDRADE PD001 DIDIER PINEDA PV001 GALERIA ALFONSO LOPEZ CL001 ZOILA COLLASOS PD002 DARIO CAJIBIO PV002 GALERIA BARRIO BOLIVAR CL002 EDELMIRA TINTINAGO PD003 SERVIAGRO TIMBIO PV003 RESTAURANTES TIMBIO CL003 TERESA RENGIFO PD004 MULTIAGRO TIMBIO PV004 PUNTOS DE VENTA TIMBIO CL004
SONIA ALEGRIA PD006 DESIDERIO MARTINEZ PD007 ERALDO ANACONA PD008 VIVIANA RUIZ PD009 ANALISIS DE RED COMERCIAL ANALISIS DE RED COMERCIAL ANALISIS DE RED DE CONOCIMEINTO PRODUCTORES QUIEN LE ENSEÑÓ A QUIEN ENSEÑAS NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO NOMBRE CODIGO JAIME ANDRADE PD001 NOE ANDRADE INF001 INTEGTANTES JAC APR001 ZOILA COLLASOS PD002 SENA INF002 PARTICULARES APR002
SONIA ALEGRIA PD006 DESIDERIO MARTINEZ PD007 ERALDO ANACONA PD008 VIVIANA RUIZ PD009 RED DE CONOCIMEINTO RED DE CONOCIMEINTO CONCLUSIONES • Se debe hacer una activación del recurso humano, en este caso productores avícolas. • Hay un amplio potencial de producción, pero se está haciendo de manera independiente, por lo cual no hay un volumen significativo para ofertar y lograr mayor utilidad. • La capacitación técnica de producción ha sido en la mayoría de los casos a sido por Instituciones, pero no hay asistencia técnica constante. • Son muy pocos los productores que han tenido capacitación en transformación y comercialización • No hay una planta de sacrificio que garantice el cumplimiento de normatividad y puedan incursionar competitivamente en el mercado.