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Universidad Tecnológica de Honduras

Catedrático:

Master Mayra Jaqueline Flores Guzmán

Asignatura:

Técnicas de negociación

Presentado por:

Fecha:
CASO HARVARD STONE CONTAINER HONDURAS Y COSTA RICA

Stone Container: Era el mayor productor de cartón de empaque para contenedores


y uno de los líderes en Norteamérica en la fabricación de pulpa para papel
periódico y para el marcado.
SC en Costa Rica
El gobierno de CR estaba promoviendo la reforestación para contrarrestar la
pérdida de 60,000 hectáreas de tierras boscosas/año
Abril 1989, Stone firmó acuerdo con la estructura legal de condiciones con el
Ministerio de Recursos Naturales para crear el programa de reforestación.
Julio 1989, Stone Forestal plantó los árboles y empezó a investigar lugares para las
instalaciones de la planta de producción y exportación.
Mayo 1994, E presidente José Figueres tomó posesión del cargo en base a una
agenda de desarrollo sustentable ambiciosa.
Junio, el ministro de Recursos Naturales, René Castro, formó un equipo
interministerial para manejar la controversia causada por el proyecto Stone
Forestal.
Julio, la comisión emitió una invitación en la prensa nacional para que el público
enviara comentarios en relación al caso Stone Forestal
Agosto, la comisión incluyó las preocupaciones, legales, sociales, ambientales y
económicas recibidas durante el proceso de revisión,
Stone decidió formar dos comités: Uno técnico que revisaría los costos y viabilidad
de la alternativa Golfito, el otro comité negociaría un nuevo contrato
Enero 1995, Ceremonia de firma en la casa presidencial
SC en Honduras
24 Sept- 1991, el gobierno hondureño había llegado a un acuerdo con Stone por la
concesión renovable por 40 años para cosechar 320,000 hectáreas de pinos
Noviembre, 6 comunidades indígenas rechazan la propuesta de Stone, reconocían
los beneficios pero no le daban importancia a estos beneficios sino que a las
consecuencias de contaminación
27 Feb 1992, Callejas anunció la cancelación de las negociaciones con Stone
La Sociedad Hondureña de Profesionalitas Silvícolas denunció que el acuerdo
mostraba favoritismo.
La Asociación de la Industria Nacional de Honduras condenó el acuerdo y acusó al
gobierno de corrupción.
Ejecutivos de Stone, iniciaron discusiones con el gobierno de Honduras sobre un
programa de administración de bosques en La Mosquita.
Stone estaba conduciendo negociaciones con Rafael Leonardo Callejas en 1989.
Stone quería una renta renovable de 40 años para cortar pinos y procesarlos para
producir papel.
La compañía ofreció capacitación y asistencia técnica a las comunidades locales y
dar empleo a 3000 trabajadores.
Aplicaría al proyecto 20 millones $ generando 15000 empleos.

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