CONTABILIDAD DE COSTOS

JEFRY MAQUENSI ROSERO VIAFARA ID: 649851

COSTOS

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Administración Financiera
 1- ¿Cuáles son las implicaciones en el sistema de costos ABC?

R//= es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que

conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad
productiva de la empresa. Es implementado con la finalidad de asignar y distribuir
los diferentes costos, en base del impacto de las actividades realizadas que
realmente generan costes. Con sus implicaciones está que su diseño e
implementación es costoso, riguroso y requiere de cultura organizacional.

2- ¿Cuáles son las principales definiciones del sistema de

administración ABM?

R//= Un sistema de administración basado en la planificación, mejora y control de

las actividades de una organización para cumplir con los requerimientos externos
y las expectativas de los clientes. Se basa fundamentalmente en la información
que le proporciona el ABC (costeo por actividades).

3- ¿Cuál es la filosofía del sistema de costeo basado en actividades?

R//= El sistema de costos basado en las actividades pretende establecer el

conjunto de acciones que tienen por objetivo la creación de valor empresarial, por
medio del consumo de recursos alternativos, que encuentren en esta conexión su
relación causal de imputación
Los objetivos fundamentales del Costeo Basado en Actividades.
- los costos de los recursos utilizados al desarrollar las actividades en un
negocio entidad.
- Describir y aplicar su desarrollo conceptual mostrando sus alcances en
la contabilidad gerencial.
- Ser una medida de desempeño, que permita mejorar los objetivos de
satisfacción y eliminar el desperdicio en actividades operativas.
 4- ¿cómo se asignan los costos directos al producto?

R//= Se le asignan utilizando como base los productos, dividiendo los gastos de la
organización en costos de fabricación, y en gastos de administración y ventas que
son los gastos del periodo.

5- ¿Cuál es la secuencia de asignación de costos en un sistema de

costeo por actividades?

R//=
- Determinar el recurso.
- Identificar las actividades.
- Identificar los elementos del costo de las actividades.
- Determinar los generadores de costo o costo-drivers.
- Asignar los costos a las actividades.
- Asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto.
- Asignar los costos directos a los productos.

6- ¿Qué son los objetos del costo?

R//= - Productos (bienes y servicio)

- Proyectos.
- Programas.
- Proceso.
- Tareas.
- Cliente.
- Actividades, subactividades.
- Organización.
- Área.
- Departamento.
 7- ¿Cuál es la estructura de un sistema de costeo basado en
actividades?

R//= Están constituidas por dos etapas: La primera consiste en la asignación

de todos los recursos a las actividades principales de negocios.
La segunda el sistema le asigna los costos a los productos a partir del
consumo que estos hagan de dichos procesos o actividades.

8- ¿Qué son las áreas de responsabilidad?

R//= Consiste en clasificar la información contable y estadística de las actividades

de una empresa de acuerdo con la autoridad y responsabilidad de los gerentes o
los responsables de ellas. Además sirve para controlar los ingresos" costos y
gastos" tomando en consideración las responsabilidades asignadas a cada
funcionario o supervisor de área o departamento.

9- ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

R//= Es el trabajo desempeñado dentro de una organización, es un

acontecimiento, tarea o unidad de trabajo con un propósito específico; por
ejemplo, investigar, innovar, desarrollar, diseñar productos o servicios, alistar u
operar una maquina o herramientas, distribuir producto.

10- ¿Qué es un proceso?

R//= Es una red de actividades relacionadas e interdependientes ligadas entre

sí por las salidas que se intercambian unas con otras. Las actividades están
relacionadas porque un evento especifico inicia la primera actividad en el
proceso, lo que a su vez desencadenan las actividades subsiguientes.
 11- ¿Qué son conductores o direccionadores de costos?

R//= Conductor de costos es un suceso que afecta al costo de un grupo de

actividades relacionadas, también conductores de costos que incluyen el número
de avisos de cambios de ingeniería y números de órdenes de compra. Al controlar
el conductor de costos, se pueden eliminar los costos innecesarios, lo que nos da
como resultado una mejora en el costo del producto.

12- ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

R//= Está orientada con la gestión general de la empresa, detecta los procesos en
que se concentra el gasto, los optimiza y se redimensionan los recursos que se
requieren para mantener la calidad y eficiencia del proceso.

13- ¿Cuáles son las principales diferencias entre el costeo tradicional y

el costeo basado en actividades?

R//= Es que el sistema de costos tradicional trata todos los costos fijos y directos
como si fueran variables y el sistema de costos ABC permite realizar un
seguimiento detallado del flujo de actividades, en la organización mediante la
creación de vínculos entre las actividades y los objetos del costo.

14- ¿Qué beneficios trae la implementación de costeo ABC en una

empresa?

R//= Cuando se implementa un sistema de costos, se eliminan los productos no

rentables, se eliminan los gastos y actividades que no agregan valor a los
productos y se identifican las actividades que consumen recursos y que no
contribuyen a la rentabilidad de la empresa.