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Contabilidad y Finanzas para La Toma de Decisiones Control 3
Contabilidad y Finanzas para La Toma de Decisiones Control 3
Instituto IACC
INSTRUCCIONES
continuación:
El target cost es una herramienta de gestión que permite la reducción de costos durante la vida de
un producto y no solo el control de los costos. Identifica un precio estimado que los clientes
están dispuestos a pagar y, posteriormente, calcula un costo objetivo para obtener la utilidad
deseada.
1.- Permanentes esfuerzos en la reducción de costos: Es uno de los objetivos centrales de esta
metodología y se logra a través de la posible reducción del número de partes o piezas del
producto sin afectar la calidad del mismo, el análisis para la automatización de las diferentes
renovación de materiales de alto costo por otros de más bajo precio sin afectar el precio del
cliente.
2.- Análisis y seguimiento durante la etapa de diseño del producto: como en todo proceso de
Cuando estén todos de acuerdo, sobre las detalles del producto, empieza el proceso del diseño.
Del mismo modo, el costo considerado toma la atención del equipo de diseño que solicita afirmar
que el producto perdurará dentro los términos impuestos por el costo objetivo.
3.- La puesta a prueba de los productos: esta fase de control de la calidad y otras particularidades
del producto facilita la información final precisa para la evaluación de los costos de producción,
antes de que dicho producto empiece a ser elaborado en escala. Las verificación efectuadas en
este periodo se centralizan en la calidad antes de quedarse con la decisión final de seguir a la
producción real.
las ventas deseadas y el nivel de conformidad de toda la compañía por la labor ejecutada.
5.- Comienzo de la elaboración real. Sobre las fundamentos sólidos anteriormente estudiadas y
pactadas.
6.- Disminuir los costos continuamente a lo largo de todo el ciclo de vida del producto: este
proceso no finaliza cuando el producto pasa a la última fase de producción real, sino que deben
servicios.
2.- ¿Cómo fijan las empresas un precio a los productos basándose en el costeo objetivo?
Las decisiones de fijación de precios son decisiones estratégicas sobre cuánto recaudar por los
productos o servicios de una compañía. Estas determinaciones afectan las ventas de la empresa y
estas dos variables económicas. Tres elementos importantes en relación con la oferta y demanda
Con el precio objetivo podemos enfocarnos a una fijación de precios a largo plazo, este precio
dentro de los consumidores es el precio que está dispuesto a pagar por un producto o servicio, la
utilidad por unidad se saca del precio objetivo para determinar el costo por unidad objetivo, uno
productora trabaja con un margen de utilidad de 25% sobre el precio de ventas, entonces el costo
Costeo Efectivo
objetivo de un 10%, si bien se ve un mayor costo, de igual forma sigo obteniendo ganancias,
pero va a ser más pequeña, en alguna parte dentro de la producción de un bien o servicio, los
costos no estuvieron bien calculados, o en su irregularidad dentro del mercado existió una
Costo Objetivo
utilidad de 10% sobre el precio de ventas, entonces el costo máximo de al que debería producir
Costo Real
Bibliografía
IACC. (2013). Uso de nuevas técnicas de costos. Contabilidad y Finanzas para la Toma de
http://online.iacc.cl/pluginfile.php/3088266/mod_resource/content/0/contabilidad_finanzas_para
_la_toma_de_decisiones/contenidos/contenido3.pdf