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PRESENTACIÓN
Como es sabido, existe escaso material bibliográfico en la materia, y la existente es variada pero
no uniforme; por lo que los autores del presente trabajo, han orientado sus esfuerzos en
establecer una metodología simple, viable y razonable para que las empresas de servicios
puedan determinar y mostrar costos de producción razonables y por ende, resultados justos y
equitativos.
En forma aleatoria, los beneficios del presente trabajo de investigación, son alcanzar a las
empresas de servicios de Tacna; pues siendo nuestro departamento una zona fronteriza, en
donde los servicios de hotelería, restaurantes, transportes y salones de juegos, representan un
importante segmento de la economía de Tacna, entonces están obligadas a determinar sus costos
de generación de servicios en forma razonable; y evaluar sus estados financieros conforme a las
normas internacionales de contabilidad.
2
A todas las personas que han
colaborado en este proyecto, para que
se haga realidad, nuestro especial
agradecimiento.
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ASPECTOS RELEVANTES DE LOS
COSTOS DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS
1. INTRODUCCIÓN:
SERVICIOS Entenderemos por servicios a "todas aquellas actividades
identificables, intangibles, que son el objeto principal de una operación que
se concibe para proporcionar la satisfacción de necesidades de los
consumidores. "
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Los servicios son simultáneamente producidos y consumidos al mismo
tiempo. Los servicios son normalmente vendidos, después son
producidos y consumidos simultáneamente. Los servicios necesitan, de
esta forma, ser distribuidos correctamente, para que se puedan producir
y consumir.
3. PRINCIPALES SERVICIOS:
Actualmente entre los principales servicios tenemos:
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Servicio de salud: Hospitales, consultorios médicos, Laboratorio de
análisis clínico, etc.
Servicios bancarios: Prestamos personales, manejo de dinero, etc.
Servicios de computación: Prestación de servicios de cómputo en
general, servicios de Internet.
Servicios de consultores jurídicos: Notarios, contadores.
Servicios de franquicia: Para cadenas de comida rápida, pizzerías,
almacenes, etc
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Con el fin de establecer una base de comparación o analogía con las
empresas comerciales y manufactureras, entre otras, es necesario
reconocer las características delas empresas de servicios. Se puede
mencionar las siguientes:
En la mayoría de los casos, en las empresas de servicios se
manejan órdenes especiales.
Puesto que en muchos casos el servicio no es tangible, es necesario
adaptar el servicio a las necesidades del cliente. Por ejemplo, una
agencia automotriz puede ofrecer servicios de afinación, sin embargo,
el esfuerzo necesario para llevar a cabo el servicio no será el mismo en
todos los trabajos. O bien, una agencia de viajes puede vender boletos
de avión y reservaciones del hotel, pero es esfuerzo para hacerlo será
distinto en cada caso.
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rápida se asemeja a un negocio de manufactura dado que cocina
alimentos en serie; se asemeja a un negocio comercial al vender algunos
artículos pequeños, y al mismo tiempo es un negocio de servicios gracias
a que ofrece el de comedor.
6. PROCESO PRODUCTIVO DENTRO CICLO GLOBAL DEL NEGOCIO :
Todo producto o proyecto nace como consecuencia de una idea. Esta idea
se convierte en un proyecto y es cuantificado en relación con las
actividades y los recursos necesarios para realizarlo. Ya sea de una
manera estructurada o empírica, en ocasiones es necesario hacer un
estudio de costos para comprobar si el producto o proyecto es
económicamente favorable para el negocio y susceptible de venderse en
el mercado. En el estudio de factibilidad del proyecto se definen las
actividades que se deberán practicar traducidas en términos de costos; lo
anterior es especialmente importante para una empresa manufacturera
porque la mayor parte de la acumulación de costos está basada en el
proceso de transformación que recibirá las materias primas para
convertirse en productos terminados.
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En el caso de una empresa de servicios también se generan actividades
o se consumen recursos para terminar un producto, pero a diferencia de las
compañías manufactureras y comerciales, el producto no es tangible. En
este caso, el insumo principal no es una materia prima sino la venta de
información ola realización de alguna actividad física o administrativa en
favor del cliente. En algunos casos el producto final de un servicio se
encuentra resumido en un informe impreso en papel o algún otro medio,
siendo el costo del papel o medio de impresión muy pequeño en relación
con el valor agregado que el servicio proporciona. En otros casos, el
servicio se proporciona y no existe una entrega tangible. En comparación
con los negocios comerciales y manufactureros, la materia prima utilizada
en las empresas de servicios es muy poca o nula, aunque también existe
mano de obra directa y CI por lo que es posible cuantificar al menos dos de
los tres elementos del costo.
Entre otras, las similitudes entre estos tres giros de negocios es que todos,
de algún modo, tienen que detectar una necesidad, conseguir los recursos
necesarios para generar actividades productivas y poner a disposición del
cliente el producto o servicio terminado. Los negocios comerciales,
manufactureros y de servicios son considerados de manera distinta debido
a que en su proceso de producción y venta los costos se acumulan en
distintos puntos del tiempo. Por lo general, un negocio de giro comercial
tiene que cuidar el precio al que compra sus mercancías, pues el resto de
las actividades no generan mayor parte del costo.
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finalidad de visualizar las diferencias en la acumulación de costos y
diferenciar los puntos importantes de atención en la generación del costo.
VALOR AGREGADO
VALOR AGREGADO
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algunos casos, es necesario mantener en secreto la identidad del
proveedor.
VALOR AGREGADO
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obra, el tiempo de la persona que atiende a los clientes, el cual es
inestructurado. Sin embargo, se incurre en CI al utilizar líneas telefónicas y
computadoras conectadas en red.
8. POLÍTICAS CONTABLES :
A continuación se presentan algunos aspectos que son considerados
como importantes en compañías comerciales y manufactureras y que no
son contemplados en compañías de servicios. El objetivo es destacar
algunos factores que pueden ser tomados en cuenta como parte de la
información generada por la contabilidad administrativa para la toma de
decisiones.
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precio-costo será muy diferente. Esto puede propiciar que se cometan
errores en la fijación de precios o se tome una decisión equivocada
acerca de aceptar o no la orden de trabajo de un cliente.
Precio preferentes.
Condiciones de crédito especiales.
Ordenes especiales: de última hora.
Demora en el pago después de la fecha límite de crédito
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Los precios preferentes reducen el margen de contribución de los
negocios.
Las condiciones de crédito especiales disminuyen y, en ocasiones,
eliminar el margen de contribución de una venta, especialmente si hay
demoras en el cobro después de la fecha de vencimiento.
Las órdenes de última hora desbalancean la producción y pueden
causar demoras en otras órdenes, y el incumplimiento con otros
clientes.
Estas situaciones son algunas sobre las que se debe decidir más
frecuentemente en relación con el cliente. Conceder trato especial a
algunos clientes debe ser evaluado sobre una base objetiva de costo-
beneficio. Por lo que es necesario cuantificar objetivamente el efecto de
aceptar dar concesiones.
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Cuadro No. 4: Costo total, primer forma de cálculo
De acuerdo con la contabilidad financiera, el negocio está obligado a
considerar para el cálculo de la utilidad el precio cobrado o registrado
como ingreso y los costos de manufactura. Sin embargo, para efectos
administrativos resulta interesante observar un panorama más amplio y
considerar la dimensión del costo externo. Reorganizando el cuadro
anterior se puede observar lo que se ve en el cuadro No 5.
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natural, pues por lo general la evaluación de los administradores en los
negocios es hecha con base en resultados de contabilidad financiera. La
relación precio-costo es el factor determinante para el cálculo de la
utilidad, lo cual a su vez es el factor determinante para la evaluación de los
administradores.
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LIBROS Y
REGISTROS
CONTABLES
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LIBROS Y REGISTROS CONTABLES
1. LIBROS DE CONTABILIDAD
Son hojas de papel en donde las entidades realizan los registros de sus
operaciones, ya sea en forma manual o mecanizada. Para el registro de las
operaciones, las entidades pueden organizarse los libros con hojas
removibles. Cuando se registren las operaciones a través del
procesamiento electrónico de datos, deben de imprimirse y archivarlas de
manera que garanticen su conservación.
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e. Libro de retenciones inciso e) del artículo 34° - Decreto Leg. Nº
774.
f. Libro de ingresos y/o gastos, según corresponda.
g. Libros auxiliares de control de activos fijos.
h. Registro de Ventas e Ingresos.
i. Registro de Compras.
j. Registro de Inventario Permanente valorizado o no valorizado,
según corresponda.
k. Libro de planillas
Asimismo, el notario publico o juez, según sea el caso, deberá sellar todas
las hojas del libro o registro, las mismas que deberán estar debidamente
foliadas, incluso cuando se lleven utilizando hojas sueltas, continuas o
computarizadas.
Tanto los notarios públicos como los jueces llevaran un registro cronológico
de las legalizaciones que otorguen. En dicho registro indicaran el número de
la legalización, los nombres y apellidos, o la denominación o razón social
del deudor tributario, el número de RUC, la denominación del libro o registro
que se ha legalizado, el numero de folios de que consta y la fecha en que
se otorga la legalización.
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4. LEGALIZACIÓN.
Los libros de actas, así como los registros y libros contables deben ser
legalizados antes de su uso, incluso cuando estos últimos sean llevados en
hojas sueltas, continuas o computarizadas.
5. COMPROBANTES DE PAGO.
Es un documento que acredita la transferencia de bienes, la entrega en uso y/o
la prestación de servicios.
a. Factura
b. Recibos por Honorarios
c. Boletas de Venta
d. Liquidaciones de Compra, Tickets o Cintas de Maquinas
Registradoras.
e. Los documentos según el num.6 del Art.4 del Reglamento de
Comprobantes de Pago.
f. Otros documentos que se encuentren expresamente autorizados por
SUNAT.
a. Boletos aéreos.
b. Recibos por servicios públicos de suministro de energía eléctrica,
agua y telecomunicaciones.
c. Pólizas de adjudicación emitidas por martilleros públicos.
d. Recibos de arrendamiento y subarrendamiento de bienes muebles
e inmuebles
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e. Boletos de viaje emitidos por empresas de transporte publico
urbano e interprovincial.
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b. Los directores de empresas, regidores municipales y similares.
c. La Iglesia Católica e instituciones del Sector Publico por las
transferencias a titulo gratuito.
d. Transferencia de bienes por causa de muerte y por anticipo de
legítima. Transferencia de bienes por maquinas expendedoras
automáticas.
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d. Libro de Retenciones inc. e) del art. 34-D. Leg. N° 774, en caso tenga
trabajadores independientes con contratos de locación de servicios
normados por la legislación civil, cuyo servicio lo prestan en el lugar y
horario designado por quien lo requiere y el usuario proporcione los
elementos de trabajo y asuma los gastos que la prestación del
servicio.
a. Persona natural:
Si los ingresos son menores a 100 UIT al año deberán llevar:
Registro de Ventas e Ingresos,
Registro de Compras,
Libro de Inventarios y Balances,
Libro Caja y Bancos.
Si tienes al menos un empleado o un obrero deberán llevar
Planillas.
b. Persona jurídica:
Libros de Inventarios y Balances.
Diario.
Caja.
Mayor.
Registro de Ventas.
Registro de Compras,
Libro de Retenciones para los Recibos por Honorarios.
Si tienes al menos un empleado o un obrero deberes llevar
Planillas.
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“CICLO CONTABLE “
.
BALANCE
Plla de pago de Reg. Let. Reg. Let. C.Chica Bancos GENERAL
remuneración Por pagar Por cobrar
ESTADO
GANANCIAS
Registro Registro Caja y Costo R.C.V PERDIDAS
Compras Ventas Bancos Servicio.
PATRIMONIO
NETO
Inventario Diario Mayor Balance Estados Ajuste
Balances Comprob. Contable Inflación
ESTADO DE
FLUJOS DE
EFECTIVO
MAYORES AUXILIARES
NOTAS
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EMPRESA DE
SERVICIO TURÍSTICO
Y HOSPEDAJE
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EMPRESA DE SERVICIOS
TURÍSTICOS Y HOSPEDAJE
1. DEFINICIONES:
Son aquellos establecimientos que facilitan alojamiento con o sin servicios
complementarios, distintos de los correspondientes a cualquiera de las otras
modalidades.
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Empresa comercial (bares y otros)
h. El producto hotelero tiene carácter "consumible" y "no es almacenable".
i. La venta de los servicios de hoteles (micro productos) tiene características
propias:
Validez limitada en el tiempo y rigidez en el espacio.
j. En el turismo el producto se consume en el lugar de producción. El hotel de
prestación de servicios tiene una unidad de tiempo y de espacio que no
puede ser objeto de almacenamiento.
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Por lo general, en estos negocios también hay restaurantes. El restaurante
deberá ser evaluado como unidad de negocio e identificar su costo de la
manera descrita en la sección anterior.
Mientras mayor sea el porcentaje de costos fijos, será más difícil mantener una
adecuada productividad mediante la manipulación o control de los costos
variables. En tales circunstancias, además de prestar una adecuada atención al
control de los costos, debe existir una mayor preocupación por el incremento
de los ingresos del hotel.
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establecidos del Anexo N° 1 al 6 del presente Reglamento, según
corresponda.
CLASE CATEGORÍA
Hotel Una a cinco estrellas
Apart – Hotel Hotel tres a cinco estrellas
Hostal Una a tres estrellas
Resort Tres a cinco estrellas
Ecolodge
Albergue
4.2. Definiciones:
Para los efectos del presente Reglamento y sus Anexos, se entiende
por:
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requisitos que se señalan en el Anexo N° 1 que forma parte integrante
del presente Reglamento.
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debe cumplir con los requisitos mínimos previstos en los anexos
correspondientes del presente Reglamento.
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Clases y Categorías para las cuales ha sido designado
Numero de la Resolución Directoral de designación;
Fecha de expedición de la Resolución Directoral de designación;
Fecha de expiración de la Resolución Directoral de designación.
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w. Personal Calificado: Persona capacitada o con experiencia
demostrada para trabajar en un establecimiento de hospedaje.
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i. La edificación del establecimiento de hospedaje guarda armonía con
el entorno en que se ubica.
j. Cambio regular de las sabanas, siempre que cambie el huésped y
cuando el huésped lo solicite.
k. Limpieza diaria del establecimiento.
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Técnico expedido por un Calificador de establecimientos de
hospedaje;
Si el establecimiento se ubicara en zonas que correspondan al
Patrimonio Monumental, Histórico, Arqueológico, Área Natural
Protegida, o cualquier otra zona de características similares, se
adjuntara a la solicitud, los informes favorables de las entidades
competentes;
Copia del recibo de pago por derecho de tramite establecido en el
TUPA correspondiente.
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Declaración Jurada del titular del establecimiento de hospedaje, de
no haber efectuado modificaciones a la infraestructura, renovando
su compromiso de cumplir los requisitos que sustentaron la clase
y/o categoría que le fue otorgada por el Órgano Regional
Competente;
Recibo de pago de los derechos de trámite. La solicitud de
renovación es de aprobación automática. El Certificado se
expedirá en el plazo de cinco (5) días de presentada la referida
solicitud, sin perjuicio de las acciones de verificación posterior que
podrá efectuar el Órgano Regional Competente.
g. Placa indicativa.
Los establecimientos de hospedaje deberán mostrar en un lugar
visible en el exterior del establecimiento, la placa indicativa que de
cuenta de la clasificación y/o categorización otorgada por el Órgano
Regional Competente. Dicha placa deberá cumplir con la forma y
características señaladas en el presente Reglamento.
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c. Registro de Huéspedes.- Es requisito indispensable para ocupar las
habitaciones, la inscripción previa de los clientes en el Registro de
Huéspedes, acreditando su identidad y demás información.
5. ASPECTO TRIBUTARIO:
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En el caso de que una empresa tenga varias cuentas en un mismo
banco todas con la misma razón social, y realice transferencias entre
ellas el ITF no grava la transferencia entre cuentas de un mismo
titular mantenidas en una misma empresa del Sistema Financiero o
entre sus cuentas mantenidas en diferentes empresas del Sistema
Financiero.
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5.5. Impuesto de Promoción Municipal:
Este Impuesto se aplica en los mismos supuestos y de la misma forma
que el Impuesto General a las Ventas, con una tasa de 2%, por lo tanto,
funciona como un aumento de dicho Impuesto. En la práctica, en todas las
operaciones gravadas con el Impuesto General a las Ventas se aplica la
tasa del 19%, que resulta de la sumatoria de este impuesto con el de
Promoción Municipal.
a. Servicio de Hospedaje.
b. Servicio de Alimentación prestado dentro del establecimiento de
hospedaje al sujeto no domiciliado alojado en dicho establecimiento.
Deberá de detallarse los alimentos y/o bebidas consumidas, así como
su valorización.
6. CONTRIBUCIONES SOCIALES:
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La Ley Nº 27056 Creó el Seguro Social de Salud (ESSALUD), como un
organismo publico descentralizado con personería jurídica de derecho
publico interne, cuya finalidad es brindar cobertura a los asegurados y
derechohabientes a través de diversas prestaciones que corresponden
al Régimen Contributivo de la Seguridad Social en Salud (RCSS).
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El trabajador podrá elegir el pertenecer al Sistema Privado o al
Sistema Nacional, pero una vez incorporado al Sistema Privado de
Pensiones no puede trasladarse o retornar al SNP, salvo que la SBS
reconozca el contrato con la AFP como nulo.
7. ASPECTO LEGAL:
De acuerdo al Código civil el hospedaje se obliga a prestar al huésped
albergue y adicionalmente, alimentación y otros servicios que contemplan la
ley y los uses, a cambio de una retribución. Esta podrá ser fijada en forma
de tarifa por la autoridad competente si se trata de hoteles, posadas u otros
establecimientos similares.
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establecimiento tan pronto tenga conocimiento de ello. De no
hacerlo, quedare excluida la responsabilidad d hospedante, salvo
cuando tales hechos se produzcan por índole culpa inexcusable de
este ultimo.
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El plazo para el pago es de 30 días calendario a partir del vencimiento del
plazo de presentación de la Declaración Jurada Anual del impuesto a la
Renta. Después de dicho plazo y ante el requerimiento por estricto de los
trabajadores, las utilidades no canceladas generan un interés legal laboral.
9. BENEFICIOS TRIBUTARIOS:
En resumen, la legislación nacional ha otorgado los siguientes beneficios
tributarios a las empresas de servicios de establecimientos de hospedaje:
IMPUESTO A LA
RENTA
b. Depreciación acelerada:
Beneficio
Como señalamos, a través del Decreto Legislativo N° 820
modificado por la Ley N° 26962, se dispuso que las empresas
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de servicio de establecimiento de hospedaje que hayan
iniciado o ampliado sus operaciones, antes del 31.12.2003,
podían depreciar para efecto del Impuesto a la Renta, los
inmuebles de su propiedad afectados a la producción de
rentas gravadas a razón del 10% anual.
Beneficiarios
Los beneficiarios, son aquellas empresas que presten
servicios de establecimiento de hospedaje. Para tal efecto se
considera como empresa de establecimiento de hospedaje a:
Hoteles
Apart-Hoteles;
Hostales;
Resorts;
Ecolodges; y
Albergues.
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a. Saldo a Favor del Exportador - Servicios de Hospedaje.
Los Servicios de hospedaje, incluyendo la alimentación, a sujetos
no domiciliados, califican como exportación de servicios por lo que
tienen derecho al Saldo a Favor del Exportador.
Servicios de hospedaje a no
domiciliados. Saldo a favor
Servicios de mediación y/u del exportador
organización de servicios
turísticos.
La Ley del IGV establece un
tratamiento especial para las siguientes actividades, las que considera
como exportación de servicios:
Beneficio aplicable:
El beneficio consiste en la inafectación del IGV a los servicios de
hospedaje y alimentación prestados a sujetos no domiciliados, ya
sea en forma individual o a través de un paquete turístico por un
periodo de permanencia no mayor de 60 días, al ser considerado
dicho servicio como exportación, de acuerdo al numeral 4 del
articulo 33° de la Ley del IGV. En ese Orden de ideas, las
adquisiciones de bienes y servicios destinados a prestar tales
servicios otorgan el derecho al saldo a favor del exportador.
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domiciliado que pernocte en dicho local, sin incluir otros
servicios complementarios, excepto la alimentación.
- Hoteles; - Resorts;
- Apart-Hoteles; - Ecolodges; y
- Hostales; - Albergues
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con la deuda correspondiente a cualquier otro tributo que sea
ingreso del Tesoro Publico, respecto de los cuales el sujeto tenga
la calidad de contribuyente. En el caso que no fuera posible lo
señalado anteriormente, procederá la devolución.
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1. Número de pasaporte.
2. Apellidos y nombres.
3. País de emisión del pasaporte.
4. País de residencia.
5. N° de días de permanencia en el país.
6. Fecha de ingreso al establecimiento de
hospedaje.
7. Fecha de salida del establecimiento de
hospedaje.
Comprobantes de pago
Los establecimientos de hospedaje emitirán a los sujetos no
domiciliados y a las Agendas de Viajes y Turismo, en caso que
aquellos opten por un paquete turístico, la factura
correspondiente en la que deberá consignarse en forma
separada las sumas que correspondan a los siguientes
conceptos:
Servicio de hospedaje.
Registro de huéspedes
Los contribuyentes titulares de establecimientos de hospedaje
que pretendan acceder al beneficio establecido en el Decreto
Legislativo N° 919 deberán llevar el Registro de Huéspedes, el
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mismo que deberá estar firmado por el huésped no domiciliado,
y estar a disposición de la SUNAT cuando esta 10 requiera.
Dicho registro deberá contener la siguiente información mínima:
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REGISTRO DE HUESPEDES
DOCUMENTO FECHA DE
FECHA DE MEDIO
NOMBRES Y APELLIDOS SEXO DE DIRECCIÓN SALIDA Nº HABITACIÓN
Nº NACIONALIDAD INGRESO TRANSPORTE TARIFA FIRMA
(HUÉSPED) IDENTIDAD HABITUAL (PROBABLE) ASIGNADA
UTILIZADO
M F T Nº D M A D M A
Observaciones:
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9.3. Impuesto Predial:
IMPUESTO PREDIAL
a. Hecho generador:
Con la finalidad de solventar al Fondo para la Promoción y
Desarrollo Turístico, cuyo objetivo es financiar las actividades y
proyectos destinados a la promoción y desarrollo del turismo
nacional, el día 19.12.2002 mediante la Ley N° 27889 se crea el
Impuesto Extraordinario para la Promoción y Desarrollo Turístico.
Para tal efecto el hecho generador del impuesto, es la entrada al
territorio nacional de personas naturales que empleen medios de
transporte aéreo de tráfico internacional.
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a) Los tripulantes de las aeronaves de tráfico internacional;
b) El personal de las líneas aéreas de tráfico internacional que por
la naturaleza de su labor deban ingresar a territorio nacional en
comisión de servicio;
c) Los pasajeros en tránsito en el país;
d) Los casos de arribo forzoso al territorio nacional, incluidos los
casos de emergencia medica producidos a bordo;
e) Los agentes diplomáticos de las Misiones Diplomáticas,
Establecimientos Consulares o de Organismos y
Organizaciones Internacionales;
f) Los extraditados al Perú; y,
g) Los deportados al Perú. .
g. Agentes de percepción:
El Impuesto será cobrado conjuntamente con el valor del pasaje
aéreo internacional en el momento de la emisión del billete o boleto
de pasaje aéreo, por las empresas de transporte aéreo de tráfico
internacional, las que se constituyen como agentes de percepción,
debiendo declararlo y abonarlo a la Superintendencia Nacional de
Administración Tributaria (SUNAT).
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por la S.B.S. en la fecha de pago del Impuesto o en la fecha de
vencimiento del plazo para el pago de la obligación tributaria, lo que
ocurra primero. En los días que no se publique el tipo de cambio
referido, se utilizara el último publicado.
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Tributaria sin haberlo percibido; debiendo acreditar este hecho a
satisfacción de la SUNAT.
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"Mira hijo (...) al día tengo que sacar S/. 40 para el dueño del auto
para alquiler, S/. 40 para la gasolina (que día a día sube) y S/. 50
para mí. En total S/. 130 al día para poder sobrevivir (...) menos de
eso, no me sirve (...)"
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El taxista muy respetuoso me respondió concluyente: "tiene lógica lo
que dices hijo, pero tengo 25 años en este negocio, el carro
disponible por 12 horas al día y la experiencia me ha enseñado que
en éste negocio no debes dejar de circular. Parado, no gano nada".
Y continuamos el viaje.
CF
U
MCu
CF
I
CV / P
Donde:
Ingresos = P x U
Precio por unidad = P
Costos fijos = CF
Costo variables unitarios = CV
Margen de contribución unitario: MCu = P – CV
Unidades a vender = U
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EI análisis comentado solo nos brinda la información del punto de
equilibrio, pero la idea de toda empresa es poder lograr utilidad. Esto
implicará un agregado en la fórmula inicial de dicha utilidad esperada
de la siguiente forma:
CF UN / 0.665
U
MCu
CF UN / 0.665
I
CV / P
O lo que es lo mismo:
I=PxU
Donde:
Ingresos: I = P x U
Precio por unidad = P
Costos fijos = CF
Costo variables unitarios = CV
Margen de contribución unitario: MCu = P - CV
Unidades a vender = U
Utilidad neta esperada = UN (se divide entre 0.665 asumiendo un nivel
de 30% de Impuesto a la Renta y 5% de participación a los
trabajadores).
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Sobre esta información de partida es don-de debe empezar el real
análisis costo - volumen - utilidad de los componentes del calculo
para identificar las acciones que se puedan adoptar y que permitirán
el logro de las utilidades esperadas. Entre estas acciones están:
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para los servicios de Internet o TV por cable a domicilio no utilizada,
y muchos otros más.
60
establecimiento. En la reunión siguiente, diez días después, usted
le expone sus resultados a Richard:
Tabla Nº 1
Estado resultados – Hotel inolvidable
(expresado en nuevos soles)
Julio Agosto
Ingresos
Precio 50 50
Habitaciones alquiladas al día 20 18
Días al mes 31 31
Habitaciones alquiladas al día 620 558
Ingresos mes 31,000 27,900
Costos fijos (CF)
Personal propio 11,000 11,000
Mantenimiento 13,000 13,000
24,000 24,000
Costos Variables
Habitaciones/día alquiladas
Al mes 620 558
Costo variable unitario (CV) 6 6
Costo variable al mes 3,720 3,348
Tabla N° 2
Análisis punto de equilibrio - Hotel Inolvidable
(Expresado en nuevos soles)
61
Costos fijos 24,000
Habitaciones disponibles 50
Análisis por habitación/día
Precio por día 50
Costo variable 60
Margen de contribución unitario 44
Punto de equilibrio (PE) 24,000
C.fijos / MC u
44
PE en habitaciones mes 545.50
PE en habitaciones al día 18.18
Tabla Nº 3
Análisis volumen requerido – Hotel Inolvidable
(Expresado en nuevos soles)
62
"Seria un suicidio compartido entrar a una guerra de precios. A
continuación le detallo en el Grafico N° 5 las medidas que consi-
dero necesarias implementar:
63
"Ya les dije a los de Berloni que emitan comprobante o lo
comunicaré a la Sunat. He verificado y ya lo están haciendo".
Tabla Nº 4
Estado resultados - Hotel Inolvidable - Modificado
(Expresado en nuevos soles)
Mes modelo
Ingresos
Precio VIP 50
Habitaciones alquiladas al día 18
Precio normales 40
Habitaciones alquiladas al día 15
Días al mes 30
Habitaciones/día alquiladas al mes 990
Ingresos mes 45,000
Costos fijos (CF)
Personal propio + 10% 12,100
Amortización infraestructura 4,500
Publicidad 600
Mantenimiento 11,050
28,250
Costos variables
Habitaciones/día alquiladas al mes 990
Costo variable unitario (CV) 5
Costo variable al mes 4,950
Utilidad antes de impuestos 11,800
Impuestos y participaciones (4,366)
Utilidad neta 7,434
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2) Conclusiones
El análisis del punto de equilibrio es de mucha ayuda en las
empresas, pero es de mayor relevancia en las empresas de
servicios.
Normal
Ejecutivo
Suite Privada
Hospedaje y alimentación
Servicios Especiales.
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Ceferino, desde un tiempo atrás, esta evaluando su sistema de costeo,
debido a ello se ha reunido varias veces con el personal de su firma y en
dichas reuniones, la Gerente Administrativo Financiera Lina de Pacheco,
quien ha asistido a varios Seminarios sobre ABC, ha propuesto la aplicación
de dicho sistema dentro de la firma.
También, otra tarea que realizaron los diversos grupos de trabajo, fue
que lograron imputar los costos, a las actividades identificadas previa-
mente.
Tales Actividades e Inductores, así como los costos totales por actividad
se muestran a continuación en el Cuadro 1:
66
CUADRO 1. Actividades, Inductores y Costos
ACTIVIDADES INDUCTORES N E SP
CEFERINO REQUIERE:
1. DETERMINAR EL COSTO POR DIA APLICANDO EL SISTEMA DE
COSTEO TRADICIONAL
2. DETERMINAR EL COSTO POR DIA APLICANDO EL SISTEMA DE
COSTEO ABC.
3. REALIZAR UN CUADRO COMPARATIVO DE LOS RESULTADOS
OBTENIDOS CON LA APLICACION DE CADA SISTEMA DE
COSTEO, ES IMPORTANTE IDENTIFICAR LOS BENEFICIOS Y
LAS PERDIDAS (SUBVENCIONES CRUZADAS) OCULTAS.
SOLUCION:
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Costos Totales $ 8’000,000
COSTO POR DIA = = =$ 355.56
# de días totales 22,500
Como se puede notar, para la firma el costo promedio diario por cada
habitación era de $ 355.56.
RECURSOS
(Costos) $
8’000,000
INDUCTORES DE
RECURSOS
Actividades
68
2.1. DETERMINAR EL COSTO UNITARIO DE CADA ACTIVIDAD
(COSTO POR INDUCTOR 0 TASA).
= $ 50 por Hora
COSTO
RECURSOS MEDIDA DE COSTO DE
OPERATIVO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
TOTAL
INDIRECTOS (Costos):
ACTIVIDADES:
1. Hospedar 15,000 días $ 200 por día $ 3'000,000
2. Brindar Servicios Espec. 40,000 Horas $ 50 por Hora $ 2'000,000
COSTO TOTAL $ 5'000,000
: NUMERO DE DIAS 15,000 días
= COSTO POR DIA $ 333.33
69
2.2.2. COSTOS POR DIA DEL CLIENTE: EJECUTIVO
COSTO
RECURSOS MEDIDA DE COSTO DE
OPERATIVO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
TOTAL
INDIRECTOS (Costos):
ACTIVIDADES:
1. Hospedar 5,000 días $ 200 por día $ 1'000,000
2. Brindar Servicios Espec. 17,500 Horas $ 50 por Hora $ 875,000
COSTO TOTAL $ 1'875,000
: NUMERO DE DIAS 5,000 días
= COSTO POR DIA $ 375
COSTO
RECURSOS MEDIDA DE COSTO DE
OPERATIVO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD
TOTAL
INDIRECTOS (Costos):
ACTIVIDADES:
1. Hospedar 2,500 Días $ 200 por día $ 500,000
2. Brindar Servicios Espec. 12,500 Horas $ 50 por Hora $ 625,000
COSTO TOTAL $ 1'125,000
: NUMERO DE DIAS 2,500 días
= COSTO POR DIA $ 450
70
12. CASOS PRÁCTICOS:
SOLUCIÓN:
71
SOLUCIÓN:
------------------------ 01 ------------------------
36 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO - Leyes de Prom. 100,000.00
368 Construcción en curso
42 PROVEEDORES 100,000.00
421 Facturas por pagar
x/x Por la provisión de la ampliación del Hotel Trujillo Inn
------------------------ 02 ------------------------
36 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO - Leyes de Prom. 100,000.00
362 Edificaciones e Instalaciones
3621 Inversiones para ampliación - D. Leg. 280
36 INMUEBLES MAQUINARIA Y EQUIPO - Leyes de Prom. 100,000.00
368 Construcción en curso
x/x
ampliación realizada
------------------------ 03 ------------------------
72
b) Determinación de la depreciación de la ampliación:
Como se observa, desde el mes de Octubre del 2003 la empresa deprecia la nueva construcción a razón del 10% por año.
Dicha depreciación solo es aplicable hasta el mes de Septiembre del año 2008, en donde a partir de dicho mes, la
depreciación va a ser a razón del 3% por año.
73
13. ASIENTOS TIPO DE EMPRESA DE HOSPEDAJE:
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 10,620.00
335 Muebles y enseres 10,620.00
335.06 Lencería de habitaciones 10,620.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 2,017.80
401 Gobierno central 2,017.80
401.01 I.G.V. 2,017.80
42 PROVEEDORES 12,637.80
421 Facturas por pagar 12,637.80
x/x Para registrar la adquisición de sábanas y
toallas.
Sub
Colum
Ctas Cta Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
falsa_1
s
------------------------ 01 ------------------------
63 SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 3,200.00
634 Mantenimiento 3,200.00
634.01 Mantenimiento Inmuebles 3,200.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 608.00
401 Gobierno central 608.00
401.01 I.G.V. 608.00
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 3,808.00
469 Otras cuentas por pagar varias 3,808.00
x/x Para contabilizar el mantenimiento de
inmuebles correspondiente al periodo,
------------------------ 02 ------------------------
91 COSTO DE SERVICIO 3,200.00
910 Costo de alojamiento 3,200.00
910.001 Mantenimiento de inmuebles 3,200.00
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTA COSTOS 3,200.00
793 Servicios prestados por terceros 3,200.00
793.001 Mantenimiento de inmuebles 3,200.00
x/x Por el destino de mantenimiento de inmuebles.
74
Se ha contratado con la Compañía de seguros La Positiva S.A. RUC
20456871234 según Factura N° 150_3654789 Cobertura Seguro Contra
Incendio, Robo, Vandalismo, Terrorismo Premia de Seguro $500.00 Valor de
Servicio por la suma asegurada $45,000.00.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
38 CARGAS DIFERIDAS 1,740.50
382 Seguros pagados por adelantado 1,740.50
40 TRIBUTOS POR PAGAR 332.50
401 Gobierno central 332.50
401.01 I.G.V. 332.50
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 2,071.19
469 Cuentas por pagar varias 2,071.19
77 INGRESOS FINANCIEROS 1.81
776 Ganancia por diferencia de cambio 1.81
x/x Para registrar la prima de póliza de seguros.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
12 CLIENTES 1,200.00
121 Facturas por cobrar 1,200.00
121.01 Clientes nacionales 1,200.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 176.74
401 Gobierno central 176.74
401.01 I.G.V. 176.74
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 93.03
469 Cuentas por pagar varias 93.03
469.09 Recargo al consumo 93.03
70 VENTAS 930.23
707 Prestación de servicio 930.23
701.01 Alojamiento 930.23
x/x Por el registro prestado por alojamiento.
75
compuesto de 40 personas por la suma de $ 10,000.00 por servicio de
alojamiento y alimentación. Adicionalmente se ha atendido servicio de
lavandería por 1,820.00 uso de cabinas de Internet por S/ 320.00 y
movilidad por S/ 380.00 precio del servicio.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
12 CLIENTES 37,470.00
121 Facturas por cobrar 37,470.00
121.02 Clientes exterior 34,950.00
121.02 Servicios complementarios 2,520.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 371.16
401 Gobierno central 371.16
401.01 I.G.V. 371.16
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 3,372.62
469 Cuentas por pagar varias 3,372.62
469.09 Recargo al consumo 3,372.62
70 VENTAS 33,726.22
707 Prestación de servicio 33,726.22
701.01 Alojamiento 31,772.73
701.02 Servicios complementarios 1,953.49
Por la exportación de servicio de
x/x alojamiento, alimentación y servicios
complementarios.
76
EMPRESA DE
SERVICIO DE
RESTAURANTE
77
EMPRESAS SERVICIOS DE RESTAURANTES
1. CONSIDERACIONES GENERALES:
b. Clasificación:
2. RESTAURANTES TURÍSTICOS:
Después de la categorización pueden ser clasificados como turísticos,
cuando se cumplan las siguientes condiciones:
78
c. Que ofrezcan espectáculos de calidad nacional e internacional que
constituyan un atractivo para el turismo.
d. Otras condiciones que hagan del restaurante un atractivo turístico.
e. Para el caso de 5 y 4 tenedores deberán contar obligatoriamente con:
79
El otro producto que se vende en algunos restaurantes es el servicio de
comedor, aquí se incluye como costo los siguientes:
5. ASPECTO TRIBUTARIO:
80
5.2. Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF):
Se trata de un impuesto de carácter temporal que grava con la alícuota
de 0.08% , las operaciones bancarias en moneda nacional o extranjera
(tanto débitos como créditos). El impuesto regirá hasta el 31 de
diciembre de 2006. El impuesto será deducible para efectos del
Impuesto a la Renta.
81
TASA ACTIVOS NETOS
0% Hasta S/. 5,000,000
0.6% Por el exceso de S/. 5,000,000
6. CONTRIBUCIONES SOCIALES:
82
Entidades Prestadoras de Salud: Son entidades públicas o privadas
distintas a ESSALUD, cuya única finalidad es la prestación de servicios
de atención para la salud a través de su propia infraestructura o la de
terceros. Es decir, la empresa puede simultáneamente contribuir tanto
a ESSALUD como a las EPS.
83
7. LA RENTABILIDAD DETRÁS DEL TICKET:
RESTAURANTES: FIJACIÓN DE PRECIOS DEL MENÚ
Por Germán Silva
En un contexto de mayor exigencia y competencia, y menores márgenes, la
correcta fijación de precios resulta esencial. En esta nota, el procedimiento
que exigen los nuevos tiempos“¿Cuántos negocios gastronómicos pueden
decir hoy que tienen muchos clientes, facturan mucho y tienen buena
utilidad? Muy pocos. En gran medida, porque hacen mal los números”. La
afirmación de Jorge Ramallo, capacitador y director de Foodservice
Consulting Group, introduce a un tema crucial hoy en la actividad
gastronómica: la fijación de precios. Ramallo destaca que una de las
consultas más habituales que recibe es por negocios que captan mucha
gente y tienen una alta facturación, pero no son rentables. “Esta
combinación de alta rotación y facturación y baja o nula rentabilidad
obedece directamente a la mala fijación de precios, que se come la utilidad”,
asegura. En la gastronomía tradicional, todo se fijaba “a ojo”, una fórmula
que durante muchos años funcionó, porque en una época relativamente
estable había valores que se respetaban en porcentajes directos. Pero los
tiempos han cambiado; el consumidor es más exigente, el mercado mucho
más competitivo y los márgenes menores. Así las cosas, es necesario ser
mucho más precisos y profesionales a la hora de calcular costos y fijar
precios, porque errores de cálculo de unos pocos centavos pueden costar
muy caro y constituir la diferencia entre crecer, sobrevivir o sucumbir en el
intento. Ramallo destaca que, aunque por supuesto, hay excepciones, en el
mercado en general reina la improvisación, desde el principio: “Primero se
piensa en montar el negocio, decorarlo, conseguir el personal; recién dos
semanas antes de la apertura se piensa en el menú, y a último momento
surge la pregunta: `¿y qué precio le ponemos?´”. Así, la decisión de los
precios de venta suele terminar siendo arbitraria: según los del local de la
esquina, según “cuánto nos parece que podemos cobrar”, según las cartas
de otros negocios, etc. “El `más o menos´ al que estamos acostumbrados
en el país no sirve más. Antes la receta era `multiplicar el costo por tres´,
pero escondía dos errores básicos: primero, multiplicar alegremente, como
si sirviera para cualquier negocio en cualquier circunstancia; y segundo, no
tener en cuenta el costo real del plato”, comenta Ramallo. Precios iniciales
aunque estudiar qué pasa en el mercado y los precios de la competencia es
importante, el analizar los costos requiere de un trabajo pormenorizado y
profesional, que demanda tiempo. Existen diferentes métodos de fijación de
precios, pero el más preciso y profesional consiste de una larga y algo
compleja serie de pasos, como seleccionar el menú, adecuarlo al target al
que se apunta, verificar que los platos sean realizables dentro de los
tiempos que maneja un restaurante, calcular el exacto rendimiento de cada
84
producto, elaborar una planilla de costos de cada plato, o aplicar fórmulas
para calcular el coeficiente de costo de la materia prima.“Hoy son pocos los
restaurantes que llevan adelante todo este procedimiento, a diferencia de lo
que sucede en las empresas industriales -catering- que elaboran alimentos,
donde los márgenes son sensiblemente menores y se manejan valores muy
ajustados”, aclara Ramallo. Este proceso es largo, tedioso y, si se quiere,
aburrido: una vez determinada la oferta del local, hay que realizar un
estudio muy detallado sobre los platos para confeccionar la receta real,
verificando el valor que pierde cada alimento en el proceso de elaboración.
Desde que se compran hasta que llegan al plato, todos los alimentos sufren
pérdidas -limpieza, cocción, etc.-, tanto en volumen como en peso, y existen
tablas que las cuantifican. La carnes, por ejemplo, pierden alrededor de
30%; los pescados cerca de 400% -de una corvina de 2,5 kilos terminan
usándose entre 300 y 400 gramos-Luego de determinados los factores de
pérdida de la limpieza y la cocción, se puede determinar cuánto cuesta, por
ejemplo, un lomo de 200 gramos cocido terminado, que es lo que le llega al
cliente. En general, para que al plato llegue esa cantidad, se necesitan entre
320 y 350 gramos de lomo. Hay que tener en cuenta estas pérdidas, porque
si esa diferencia no se cobra al cliente, la paga la rentabilidad del negocio.
La determinación de estos factores de pérdida debe hacerse con cada
materia prima que se utilice, para luego elaborar una tabla propia: siguiendo
el ejemplo del lomo, hay que multiplicar los 200 gramos finales por el valor
de la pérdida de cocción, lo que determina cuánto debe pesar la pieza cruda
y limpia -por ejemplo, 250 gramos-. Este valor, a su vez, debe multiplicarse
por el factor de pérdida en la limpieza, para obtener entonces el valor real, e
ir convirtiendo la receta en una ficha de costos: la ficha para el sector de
costos dirá 320 gramos de lomo; la del cocinero, 250. Al cliente le llegan
200, pero se le cobran 320. En cada plato, con cada producto, hay que
hacer el mismo trabajo; un proceso que puede llevar varios meses. Costos
Ocultos La ficha de costo de cada plato, con los datos fidedignos de lo que
cuesta cada ingrediente, es una primera etapa que incluye sólo el costo de
la mercadería, pero hay otros costos que influyen en la formación de
precios. En gastronomía se habla mucho de “costos ocultos”, porque en
todo proceso se cometen errores o imprecisiones, o se generan situaciones
que elevan los costos generales, y aunque los ocultos aunque son más
difíciles de cuantificar, no deben ser dejados de lado: por ejemplo, la
reposición de vajilla, la ropa de trabajo del personal o los gastos en
lavadero. Es imprescindible que el promedio de estos gastos estén
calculados dentro de los costos fijos. También hay que considerar que, por
falta de prolijidad en el manejo, se cometen errores en los pedidos: el jefe
de cocina o el chef suelen pedir de más, “por las dudas”. Así, aunque
puedan conseguirse mejores precios, también se incrementan los costos
85
financieros, por inmovilización del dinero, mantenimiento de stock, gastos
de energía y personal, y hasta de pérdida de mercadería. Un problema
inverso, pero muy común en estas épocas de crisis, es pedir de menos.
Esto implica adquirir la mercadería faltante a último momento, a precios
superiores. En el mejor de los casos, se pierde una oportunidad de venta,
pero en el peor, un cliente. ¿Cuánto vale perder un cliente hoy por no tener
la mercadería, sólo por no haber armado correctamente un sistema de
compras? El sistema de compras se puede armar cuando se tiene la receta,
se sabe exactamente qué y cuánto pedir, y se llevan estadísticas de
movimiento de los platos, lo que permite predecir el movimiento futuro. Para
determinar adecuadamente el precio, hay que trabajar con estadísticas de
movimiento, pronósticos de ventas y compras estandarizadas, porque si el
proveedor entrega un día un lomo de 2,5 kilos; otro día de 2,7; y otro de 1,9;
la estandarización pierde su utilidad. Este tipo de situaciones deberían
preverse desde el comienzo, evitando armar menús con insumos que
pueden llegar a no estar disponibles, sino con ingredientes que puedan
conseguirse realmente. Otros costos llegados a esta etapa, surge la
pregunta: ¿cómo se le suma al plato el costo de la luz, el personal o los
impuestos?; ¿cuál es el costo del agua que se utiliza para cocinar, lavar,
limpiar? Hay al menos dos teorías. Una, un tanto imprecisa, es que el
cálculo se hace de acuerdo con el tiempo de mano de obra asignado a cada
plato. Otra dice que la asignación de los costos generales de operación
depende del costo de cada plato; dicho de otra manera, un plato de mayor
costo soporta mayores costos fijos -algo así como un porcentaje
proporcional del costo fijo total-. El famoso “multiplicar por tres” tradicional
significaba que el costo de la materia prima no superaba el 33%, en etapas
de estabilidad. Pero en períodos de distorsión como el actual, cuando los
valores de las materias primas se disparan en forma despareja y los costos
operativos de los negocios crecen de una manera importante, ese 33%
automático ya no funciona. Hoy es más difícil dar un número de referencia,
pero dependiendo del tipo de negocio, ese costo se ubica entre 35 y 45%, lo
que achica considerablemente los márgenes. ¿Cómo se llega ahora a ese
coeficiente, entonces? Hay que partir de un listado de todos los gastos y
costos existentes de un determinado período para saber en qué y cuánto se
está gastando, un análisis más profundo y exhaustivo que el informe del
contador. Los interminables gastos de un restaurante -impuestos, teléfono,
cargas sociales, publicidad, lavadero, ABL, etc.- terminan siendo, en
volumen, más importantes que la materia prima, y al cliente hay que
cobrarle incluso la cuenta telefónica; de otro modo, la paga la utilidad. Tener
claro cómo y en qué se gasta sirve para determinar el punto de equilibrio del
negocio, lo cual es muy bueno como herramienta de control. Pero además,
en caso de que se detecte un desequilibrio un mes determinado, permite
86
encontrar rápidamente en qué rubro se produjo, y corregirlo. Una vez claros
todos los gastos, se aplica una fórmula: sumar todos los costos fijos y
variables; restarle a los variables la mercadería, y sumarle la utilidad
deseada la fórmula más difundida no incluye la utilidad, pero sumarla
resulta muy práctico. Dentro de los costos fijos se agregan, como utilidad
deseada, una asignación para el propietario; lo que él necesita para vivir. Al
hacer la lista de costos fijos, hay que tener en cuenta los erogables y los no
erogables; es decir, los que requieren dinero del propio bolsillo para ser
pagados y los que no, como la amortización del capital invertido o las
previsiones respecto a sueldos -para despido, licencia, aguinaldo, etc.
También hay otros valores que requieren un “hilado más fino”, que son los
del costo de oportunidad, como el caso, muy común, del dueño del negocio
que también es propietario del local. Aunque muchas veces se lo considera
utilidad, en realidad no es más que lo que deja libre el alquiler. Aunque no
se esté alquilando, hay que considerar un alquiler; la empresa tiene que ser
capaz de pagar un lugar, a alguien que lo dirija, devolver el capital invertido
y generar utilidad. También el tiempo que el propietario pasa dentro del
negocio es un costo ¿O ese tiempo no vale? Hay propietarios que pasan 12
horas por día detrás del mostrador y no las incluyen como costo. Calcular el
sueldo propio como utilidad es un error muy habitual. Volviendo a la fórmula:
costos fijos más variables, menos materia prima, más utilidad, dividido por
la facturación obtenida incluso para un negocio nuevo, que debe tener una
facturación estimada-. Esto da una cifra (0,...), que es el coeficiente de lo
utilizado de los costos fijos -donde se incluye el sueldo del propietario-, de
los costos variables y la utilidad básica, sin la mercadería. Si ese coeficiente
es, por ejemplo, 0,65, implica que se utilizó el 65% del capital. Así, por un
lado estará el 100% de los ingresos, por otro el 65% empleado en costos y
utilidad teórica, y quedará un 35%, que es el porcentaje de los ingresos que
se puede asignar a la mercadería. Una conclusión de este método es que
dos locales no pueden tener precios iguales si uno paga mil pesos de
alquiler y el otro cinco mil; o si uno eroga diez mil pesos en sueldos y otro
dos mil. Por eso la comparación con “el de al lado” no sirve. Esta
metodología define un coeficiente propio, el que determina de cuánto se va
a disponer para mercadería, dependiendo de cómo se manejen los costos
fijos. Un restaurante no debe compararse con el de “la otra cuadra”, sino
con otros semejantes, del mismo nivel, lo que permite tener idea de lo que
admite el mercado como techo de precios. Así se logran piso propio y techo
el mercado. Conocer el precio mínimo propio resulta fundamental, además,
porque permite hacer promociones reales y no intuitivas, que sean rentables
aunque su precio sea inferior al promedio del mercado. Una vez hecho este
trabajo, hay que armar una pequeña tabla con la receta, el costo de cada
plato, el valor mínimo, el rango de precios del mercado, y se llega al precio
87
que se le pondría en carta, donde comienza a jugar un valor subjetivo: el
marketing, el posicionamiento del local, y cómo se maneja en relación con
el resto del mercado. Tener precios altos muchas veces es una decisión de
posicionamiento, aunque se trata de una jugada riesgosa, porque no hay
reglas a las que atenerse; cada uno lo decide por sí mismo, basándose en
su conocimiento del público y el mercado. Si el costo de, por ejemplo, una
milanesa es de cinco pesos y en el mercado no se cobra más de cuatro,
¿qué se hace? Una alternativa, arriesgada, es venderla a cinco pesos, pero
puede no tener demanda. Otra es venderla a cuatro, pero entonces por
cada milanesa vendida se estará perdiendo un peso de utilidad, una pérdida
que puede resultar muy importante si se pondera por la cantidad de platos
mensuales. Al confeccionar tablas para todos los platos, se encuentra que
algunos pierden y otros ganan con relación al precio mínimo propio. Una
posibilidad es compensar: con unos platos se gana más, con otros menos, y
en el promedio, de acuerdo con la estadística de salida de platos, el negocio
funciona. Cuando las diferencias son pequeñas, esta estrategia es correcta.
Pero, ¿qué pasa cuando un plato supera en, por ejemplo, cinco pesos el
valor del mercado? Puede pasar que todos el promedio del mercado- estén
vendiendo mal, bajo el costo, pero no es lógico seguir ofreciendo un plato
con el que se pierden cinco pesos por cada venta. Opciones: o se corrige la
fórmula del plato para bajar el costo, o se elimina el plato de la carta.
Subsidiar el precio de determinados platos con el de otros es otra
posibilidad, pero no el ideal; el objetivo debe ser que todas las opciones del
menú tengan el mayor margen posible.
88
Muebles y Enseres S/. 42,620.00 (V.C), Sillas, mesas, (mueble de bar),
Menajes de cocina, comedor y bar S/. 2,430.00 (V.C.).
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
----------------------- 01 ----------------------
33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 51,351.60
333 Maquinaria y equipo 6,301.60
333.01 Motor Horno 2,100.00
333.02 Cocina 1,800.00
333.03 Refrigeradora 1,421.60
333.05 Maquina de café 980.00
335 Muebles y enseres 45,050.00
335.04 Mobiliario de bar 42,620.00
335.06 Menaje de restaurante 2,430.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 9,757.03
401 Gobierno central 9,757.03
401.01 I.G.V. 9,757.03
42 PROVEEDORES 61,108.40
421 Facturas por pagar 61,108.40
77 INGRESOS FINANCIEROS 0.23
776 Ingresos por diferencia de cambio 0.23
x/x Para registrar la adquisición de maquinaria y
muebles al inicio de las operaciones.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
---------------------- 01 ---------------------
33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 2,800.00
333 Maquinaria y equipo 2,800.00
333.06 Menaje de cocina 2,800.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 532.00
401 Gobierno central 532.00
401.01 I.G.V. 532.00
42 PROVEEDORES 3,332.00
421 Facturas por pagar 3,332.00
x/x Para registrar la adquisición de utensilios de
cocina y cafetería según factura No 001-3652.
Se Compró a la Sra. Margarita Vargas RUC No. 100014725832 según
Factura No. 001-0002, por concepto de 80 Kg. carne de vacuno a S/. 8.00
cada Kg., (V.C.)
89
s
------------------------ 01 ------------------------
60 COMPRAS 640.00
606 Suministros diversos 640.00
606.01 Carne vauno 640.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 121.60
401 Gobierno central 121.60
401.01 I.G.V. 121.60
42 PROVEEDORES 761.60
421 Facturas por pagar 761.60
x/x Por el registro de 80 kg carne vacuno según
Factura No 001-0002
------------------------ 02 ------------------------
26 SUMINISTROS DIVERSOS 640.00
263 Suministros de cocina 640.00
263.01 Carne vacuno 640.00
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 640.00
616 Variación de existencias 640.00
x/x Por el destino adquisición de suministros.
Sub
Colum
Ctas Cta Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
falsa_1
s
--------------------- 01 ---------------------
12 CLIENTES 67,239.99
121 Facturas por cobrar 67,239.99
40 TRIBUTOS POR PAGAR 9,903.56
401 Gobierno central 9,903.56
401.01 I.G.V. 9,903.56
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 5,212.40
469 Cuentas por pagar varias 5,212.40
4690.01 Recargo al consumo 5,212.40
70 VENTAS 52,124.03
707 Prestación de servicios 52,124.03
701.01 Atenciones a clientes 52,124.03
x/x Para registrar los ingresos por servicios de
atenciones a los clientes durante las cuatro
semanas del presente mes.
90
EMPRESA DE
SERVICIO DE
TRANSPORTE
91
1. DEFINICION DE TRANSPORTE:
El transporte, en forma integral, se puede definir como el movimiento de
personas y de mercancías de acuerdo con las necesidades de la sociedad
que se considere y según los medios de que se disponga. El transportar es
llevar de un lugar a otro, personas o cosas con una finalidad social o
económica.
2. MEDIOS DE TRANSPORTE:
Las empresas del sector transportes son considerados como prestadores
de servicios al publico. Este tipo de empresas en la adecuación al Plan
Contable General Revisado, los ingresos que perciben, por las ventas de
pasaje y otros servicios, son considerados como parte de producción.
3. ASPECTO TRIBUTARIO:
El servicio de transporte que consiste en el traslado de personas, animales,
mercancías, energía, información, o bienes diversos de un lugar a otro con
una finalidad social o principalmente económica. Este gravado entre otros
por los siguientes tributos:
92
admitir prueba en contrario, que obtienen rentas netas de fuente
peruana iguales a 1 % de los ingresos brutos por el transporte aéreo y
2% de los ingresos brutos por fletamento o transporte marítimo, salvo
los casos en que por reciprocidad con el tratamiento otorgado a líneas
peruanas que operen en otros países, proceda la exoneración del
Impuesto a la Renta a las líneas extranjeras con sede en tales países.
La empresa no domiciliada acreditara la exoneración mediante
constancia emitida por la Administración Tributaria del país donde tiene
su sede, debidamente autenticada por el Cónsul peruano en dicho país
y legalizada por el Ministerio de Relacione:; Exteriores. Base legal
inciso d) artículo 48° de la Ley del Imp. A la Renta.
93
involucra o no transformación del bien, cesión en uso, remisión
entre establecimientos de una misma empresa y otros.
94
d) El Almacén Aduanero o responsable, en el caso de traslado de
bienes considerados en la Ley General de Aduanas como
mercancía nacional, desde el Almacén Aduanero hasta el
puerto o aeropuerto.
e) El consignador en el caso de traslado de bienes dados en
consignación.
Documentos Autorizados:
Los siguientes documentos permitirán sustentar gasto o costo para
efecto tributario, ejercer el derecho al crédito fiscal, o al crédito
deducible, según sea el caso, siempre que se identifique al
adquirente o usuario y se discrimine el Impuesto:
95
incorporado por el Art. 1 ° de la Res Sup. Nº 155-2003/SUNAT,
16.08.2003).
96
Conceptos Sustentables
A efecto que los boletos de viaje sean considerados comprobantes de
pago que sustentan costo, gasto, crédito fiscal o crédito deducible para
efectos tributarios deben cumplir con lo dispuesto en el presente
capitulo. En ningún caso, podrá efectuarse canje de boletos de viaje
por facturas.
Requisitos Mínimos:
Los boletos de viaje deberán contener los siguientes requisitos
mínimos como la Información impresa.
Características:
Los boletos de viaje se emitirán en original y copia; para la expedición
de la copia se empleara papel carbón, carbonado o autocopiativo
químico. La emisión de copias adicionales a las exigidas en la presente
norma, podrá realizarse sin necesidad de utilizar papel carbón,
carbonado o autocopiativo químico. Las copias no tendrán
necesariamente la numeración impresa, debiendo llenar la leyenda
"COPIA NO VALIDA PARA EFECTO TRIBUTARIO" impresa por
imprenta, colocada diagonal u horizontalmente en caracteres
destacados.
Los boletos de viaje podrán diseñarse de modo tal que el original sea
reemplazado por un talón desglosable y la copia por la matriz o parte
encuadernada, siempre que ambos contengan todas las características
y requisitos señalados. De optarse por este diseño, tanto el talón como
la matriz deberán llenarse al momento de su emisión.
Manifiesto de Pasajeros:
Oportunidad de emisión:
97
Transporte aprobado por Decreto Supremo N° 040-2001-MTC y
modificatorias, n estarán obligados a emitir el manifiesto de pasajeros.
1) Toda prestación que una persona realiza para otra y por la cual
percibe una retribución o ingreso que se considere renta de tercera
categoría para los efectos del Impuesto a la Renta, aun cuando no
este afecto este Ultimo impuesto; incluidos el arrendamiento de
bienes muebles inmuebles y el arrendamiento financiero.
98
2) La entrega a titulo gratuito que no implique transferencia de
propiedad, de bienes que conforman el activo fijo de una empresa
vinculada a otra económicamente, salvo en los casos señalados en
el Reglamento.
99
carga entre bodegas de la nave, f. Trasbordo de carga, g.
Descarga o embarque de carga o de contenedores vacíos, h.
Manipuleo de carga, i. Estiba y desestiba, j. Tracción de carga
desde y hacia áreas de almacenamiento, k. Practicaje, I. Apoyo
a aeronaves en tierra (Rampa), m. Navegación aérea en ruta, n.
Aterrizaje – despegue, n. Estacionamiento de la aeronave."
100
3.3.2. DEVOLUCION DEL IMPTO. SELECTIVO AL PETROLEO
DIESEL 2:
LEY Nº 28226 Ley que establece medidas para promover la
formalización del transporte publico interprovincial de pasajeros
y carga (Publicada el 20.05.04) D.S. Nº 140-2004-EF.
(06.10.2004) LEY Nº 28398 que modifica la Ley Nº 28226 para
formalizar el Transporte Publico Interprovincial de Pasajeros y
de Carga. (26.11.04).
Requisitos:
Formulario 4949 "solicitud de devolución" debidamente
firmado por el deudor tributario o representante legal
acreditado en el RUC.
Deberá ser presentado en el plazo señalado en el art. 5 del
D.S.N° 140-2004-EF por cada cuatrimestre.
Contar con la autorización o constancia de inscripción
vigente según corresponda, otorgado por el ministerio de
transportes y comunicaciones para prestar servicios de
transporte terrestre publico interprovincial de pasajeros y/o el
servicio de transporte publico de carga.
OBSERVACIONES:
El transportista que preste el servicio de transporte terrestre
publico interprovincial de pasajeros y/o el servicio de transporte
público de carga tendrá el beneficio hasta 31.07.2007, de
devolución del 20% del monto ISC pagado por la adquisición del
petróleo diesel 2.
101
Además debe contar con la constancia de inscripción vigente en
el registro de hidrocarburos para la comercialización de
combustibles, emitida por el ministerio de energía y minas.
El transportista:
Estar inscrito en el registro único del contribuyente señalando
la actividad económica sujeta a beneficio.
Tener la condición de habido para la SUNAT ser contribuyente
del régimen general del impuesto a la renta.
Estar al día en todas las declaraciones por tributos
administrados por Sunat correspondientes a los 12 últimos
periodos cuyo vencimiento se hubiera producido con
anterioridad a la fecha de la presentación de la solicitud.
Haber empleado el combustible, cuya adquisición genero el
pago del ISC materia de devolución, en unidades de
transportes habilitadas.
Las adquisiciones:
El ISC pagado en la adquisición del combustible este
consignado por separado en el comprobante que respalde la
operación.
El comprobante de pago que sustente la adquisición de
combustible deberá cumplir con las disposiciones referidas al
crédito fiscal en las normas legales del IGV e ISC. y del
reglamento de comprobantes de pago.
A la fecha de la presentación de la solicitud, se hubieran
emitido los comprobantes de pago por el servicio de
transporte sujeto al beneficio en los que se ha utilizado el
combustible cuya adquisición da el derecho a la devolución;
debidamente acompañado con la guía de remisión o
manifiesto de pasajeros según el caso.
102
Los transportistas que garanticen el monto de la devolución
presentando:
a) Carta fianza
b) Póliza de caución
103
pagado por concepto del impuesto puede utilizarse como coedito
fiscal. El impuesto tendrá vigencia a partir del 1 de enero de 2005
hasta el 31 de diciembre de 2006.
FECHA DE
DISPOSITIVO SUMILLA
PUBLICACIÓN
Modifica la Ley Nº 28226 para formalizar el
Ley Nº 28398 Transporte Publico Interprovincial de Pasajeros y de 26.11.04
Carga.
Ley que regula el Transporte Terrestre de Materiales
Ley N4 28256 18.06.04
y Residuos Peligrosos.
Ley que establece medidas para promover la
Ley Nº 28226 formalización del transporte publico interprovincial de 20.05.04
pasajeros y de carqa.
Ley N4 27181 Ley General de Transporte y Tránsito Terrestre 07.10.99
Decreto Ley N4 Ley Orgánica del Sector Transportes,
18.11.92
25862 comunicaciones, Vivienda Y Construcción.
Reglamento de la Ley N4 28226, Ley que establecida
medidas para promover la formalización del
D.S. N° 140-2004-EF 06.10.04
transporte publico interprovincial de pasajeros y de
carga.
104
Restablecer Texto de Numeral 2 de Apéndice II del
D.S. N° 036 2004-EF 04.03.04
TUO de la Ley Del IGV e ISC
D.S. N° 009-2004- Reglamento Nacional de Administración de
03.03.04
MTC Transporte
Aprueban disposiciones relativas a la Ley N° 28226
R.S. N° 314-2004/ -Ley que establece medidas para promover la
31.12.04
SUNAT formalización del Transporte Publico Interprovincial
de Pasajeros y de carqa.
Modifican normas sobre el Boleto de Viaje que
R.S. N° 046 2004/
emiten las empresas de transporte terrestre publico 19.02.04
SUNAT
nacional de pasajeros.
Dictan Normas sobre el Boleto de Viaje que emiten
R.S. N° 156—2003/
Las Empresas de Transporte Terrestre Publico 16.08.03
SUNAT
Nacional de Pasajeros.
105
Para un correcto uso y caracterización de los costos es conveniente
trabajar con los valores de venta de cada rubro, es decir, sin
considerar el impuesto general a las ventas (IGV).
Activos Fijos:
a) Vehículos de transporte, (camiones, tractos, remolques, etc.)
b) Equipos, (máquinas de maniobra, bombas de lavado,
engrasadoras, etc.)
c) Inmuebles, (terrenos, infraestructura, instalaciones, etc.)
106
d) Activos de apoyo, (sistema radial, vehículo de supervisión, etc.)
En Capital de Trabajo:
Parte de la inversión destinada a dotar de liquidez para asegurar en
el corto plazo la operación de la empresa. (Combustibles,
remuneraciones, reparaciones y otros gastos administrativos).
Sobre este punto, en algunas empresas sostienen el equivalente a
un nivel de disponibilidad para la operación de 30 días.
Costos de operación,
Costos Administrativos,
Costos de ventas,
Costos Financieros y
Otros costos del servicio.
107
El índice de operatividad es el porcentaje de los días-máquinas del total
de la flota, en un período de operación, en que se utilizan generando
ingresos.
OPERATIVID
INOPERAT. OCIOSO TOTAL
AD
UNIDAD A 20 2 3 25
UNIDAD B 22 3 0 25
UNIDAD C 18 3 4 25
UNIDAD D 19 4 2 25
TOTAL 79 12 9 100
3) Costos de Operación:
a) Del Personal:
108
Identificación del costo: Costo Fijo diario (CF)
b) Del Combustible
Precio 6.00
Valor de venta 5.08
TABLAS DE RENDIMIENTOS
Pista asfaltada, gradiente leve
CARGA ( T ) VACIO 5 10 15 20 25 30
Rendimiento
12 11.5 11 10 9 8 7
(KM/GN)
109
Para efectos de la determinación del costo variable unitario por
kilómetro consideraremos el caso de "pista asfaltada con gradiente
leve" como condición standard.
$ 5.08 1gn
---------------- x ------------ = 0.7257 S/ por km
gn 7 km
Costo S/ 394
------------- = ---------------- = S/. 0.0394 por km
N° Km 10000km
Identificación del costo: costo variable unitario (CVu)
d) Mantenimiento cada 100,000 kms:
04 glns. aceite de caja de cambios y 01 filtro S/. 120
17 glns. aceite de transmisión S/. 425
1.2 glns. aceite hidráulico de dirección S/. 35
Filtros de aire y de compresora S/. 250
Costo S/ 830
------------ = --------------- = 0.0083 S/ por kms.
N° Km 100000 kms
Identificación del costo: costo variable unitario (CVu)
110
Cambio disco de embrague y zapatas de freno.
f) Neumáticos y accesorios:
Direccionales (14) valor de venta
Nuevas S/ 880 c/u 50,000 Kms
Reencauche S/ 290 c/u 40,000 Kms
14 x 880 + 14 x 290
----------------------------- = 0.182 S/ por km
50,000 + 40,000
8 x 970 + 8 x 290
------------------------- = 0.126 S/ por km
45000 + 35000
111
Siguiendo el mismo procedimiento podemos obtener la depreciación
de máquinas y equipos:
i) Seguro Vehicular
Para el cálculo del valor anual de responsabilidad civil por vehículo, a
un valor de venta de: S/ 380.00
S/ 380
--------------- = S/ 1.26 por vehículo-día
12 x 25 x 1
4) Gastos Administrativos:
Sueldos, incluyendo cargas sociales,
Agua, luz y teléfono,
Arbitrios,
Impuesto predial (costo de alquiler, en caso se arriende),
Licencia de sistema radial,
Capacitación y perfeccionamiento,
Gastos de representación,
Útiles de oficina,
Publicidad e impresiones,
Seguro de vehículo de administración,
Mantenimiento de vehículo de administración,
Combustible de vehículo de administración,
Depreciación vehicular de vehículo de administración,
Depreciación de equipos de oficina.
112
S/. 12,000
---------------- = S/. 48.00 por vehículo-día
25 x 10 x 1
5) Gastos Financieros:
Los gastos financieros a considerarse son:
Por financiamiento de activos atribuibles al negocio,
Por el costo del capital de trabajo (el sobregiro como crédito otorgado
al cliente)
Criterio del Costo Anual Equivalente para su tratamiento como costo
fijo.
113
8) Análisis del Punto de Equilibrio:
Teniendo siempre como concepto que el Punto de Equilibrio es el punto
en el que los ingresos solo cubren los costos totales y no hay margen de
ganancias en ese punto, para este análisis, tomaremos en cuenta, los
siguientes criterios:
Precio del viaje = Costo fijo diario x No. de días + Costo Variable Unitario
x km x factor ruta + Otros gastos (Cuasi variables) + Utilidad esperada
diaria x No. Días.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
47 BENEFICIO SOCIAL DE LOS TRABAJADORES 6,808.00
47.1 CTS 6,808.00
10 CAJA Y BANCOS 6,808.00
114
10.4 Cta. Corriente 6,808.00
x/x Por el deposito de CTS
------------------------ X ------------------------
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
10 CAJA Y BANCOS 46,575.00
10.4 Cta. Corriente 46,575.00
10.4.02 Moneda Nacional 46,575.00
10 CAJA Y BANCOS 46,575.00
10.4 Cta. Corriente 46,575.00
10.4.01 Banco de crédito 46,575.00
x/x Por la transferencia de cuenta corriente
------------------------ x ------------------------
Sub Colum
Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
12 CLIENTES 207,830.00
12.1 Facturas por cobrar 207,830.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 8,435.04
40.1 Gobierno central
401.01 IGV 8,435.04
70 VENTAS 199,394.96
70.7 Prestación de servicios
70.7.01 Ingresos por pasajes 155,000.00
707.01.01 boleta Tacna 55,000.00
707.01.02 boleta Arequipa 40,000.00
707.01.03 boleta Lima 60,000.00
70.7.02 Ingresos giros carga 32,151.26
70.7.02.01 Lima 14,117.65
115
70.7.02.02 Arequipa 7,428.57
70.7.02.03 Tacna 10,605.04
70.7.03 Ingresos por carga 12,243.70
70.7.03.01 Ingreso Factura 9,512.61
70.7.03.02 Ingreso Boleta 2,731.09
x/x Por la venta del servicio
------------------------ 02 ------------------------
10 CAJA Y BANCOS 207,830.00
10.1 Caja 207,830.00
12 CLIENTES 207,830.00
12.1 Facturas por pagar 207,830.00
x/x Por el pago
------------------------ 03 ------------------------
10 CAJA Y BANCOS 207,830.00
104 Bancos cuentas corrientes 207,830.00
104.01 Banco Continental
10 CAJA Y BANCOS 207,830.00
101 Caja 207.830.00
x/x Por el deposito en cuenta corriente
------------------------ x ------------------------
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
63 SERV. PRESTADOS POR TERCEROS 10,600.00
634 Mantenimiento y reparaciones 10,600.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 2,014.00
401 Gobierno central 2,014.00
40.11 IGV 2,014.00
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 12,614.00
469 Otras cuentas por pagar 12,614.00
x/x Por el registro de las reparaciones
------------------------ 02 ------------------------
91 COSTO DEL SERVICIO 10,388.00
91.2 Costo del servicio 10,388.00
92 COSTO DEL SERVICIO GIROS CARTAS PORTES 212.00
79 CARGAS IMPUTABLES C.C. 10,600.00
x/x Por la asignación del costo del servicio
46 ------------------------ 03 ------------------------ 12,614.00
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 12,614.00
10 469 Otras cuentas por pagar 11,857.00
CAJA Y BANCOS 11,857.00
116
104 Bancos cuentas corrientes
46 104.01Banco continental 11,857.00 757.00
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 757.00
469 Otras cuentas por pagar
469.09 Retención IGV 757.00
x/x Para registrar pago de Factura No 001-48789
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
65 SUMINISTROS 45,200.00
655 Combustible 45,200.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 8,588.00
401 Gobierno central 8,588.00
40.1.1IGV 8,588.00
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 53.788.00
469 Otras cuentas por pagar 53,788.00
x/x Por la adquisición de combustibles
------------------------ 02 ------------------------
91 COSTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE 40,680.00
914 Costo del servicio 40,680.00
Los conductores de las diferentes unidades de las rutas liquidan boletos por
concepto de peaje en las diferentes casetas del Ministerio de Transporte
RUC 20456987338 por la suma de S/. 4,860 con cheque Nº 15210. La
distribución de gastos es costo del servicio transporte pasajeros 95% y
costo servicio carta, encomiendas, giros, fletes y otros 5%.
117
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
64 TRIBUTOS 4,860.00
649 Otros tributos 4,860.00
649.01 Peaje 4,860.00
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 4,860.00
469 Otras cuentas por pagar 4,680.00
469.03 Peaje 4,860.00
x/x Por el peaje
------------------------ 02 ------------------------
91 COSTO DEL SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS 4,617.00
92 COSTO SS CARTA, ENCOMIENDAS, GIROS, FLETES 243.00
79 CARGAS IMPUTS A CUENTA DE COSTOS 4,860.00
Xx Por la asignación del costo
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 --------------------
60 COMPRAS 20,300.00
606 Suministros diversos 20,300.00
606.01 Utiles de oficina 2,800.00
606.05 Repuestos 17,500.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 3,857.00
401 Gobierno Central 3,857.00
401.01 IGV 3,857.00
42 PROVEEDORES 24,157.00
42.1 Facturas por pagar 24,157.00
Por la compra de suministros
------------------------ 02 --------------------
26 SUMINISTROS DIVERSOS 20,300.00
261 Utiles de Oficina 2,800.00
264 Repuestos 17,500.00
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 20,300.00
616 Suministros diversos 20,300.00
x/x Por el destino de la compra
------------------------ 03 --------------------
42 PROVEEDORES 24,157.00
421 Facturas por pagar 24,157.00
10 CAJA Y BANCOS 22,707.58
104 Bancos cuentas corrientes 22,707.58
104.02 Banco Continental 22,707.58
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 1,449.42
469 Otras cuentas por pagar 1,449.42
118
469.09 Retención IGV 1,449.42
Por el pago de Factura No 006.7412,
x/x adquisición de suministros.
8. APLICACION PRÁCTICA
Anexo Nº 03 Compras
Adquisiciones destinadas a
40,000 7,600 47,600
operaciones exoneradas
Adquisiciones destinadas a
30,000 5,700 35,700
operaciones gravadas
Adquisiciones destin. a oper.
20,000 3,800 23,800
Gravadas y no gran.
119
SOLUCIÓN:
De acuerdo al artículo 1° de la Ley del IGV, esta gravado con el IGV
entre otras operaciones, la venta de bienes muebles en el país.
Asimismo, en aplicación del numeral 2 del Apéndice II de la Ley del IGV
se encuentra exonerado del impuesto, los servicios de transporte urbano
de pasajeros dentro del país.
120
prorrata a efecto de determinar el monto de dicho impuesto a utilizar
como crédito.
Porcentaje 0.30%
Detalle IGV
Debito Fiscal 7,600
Ventas grabadas 40.000 7,600
Ventas no gravadas 90.000 0
Crédito Fiscal 5.711
Adquisiciones operac. No gravadas 40.000 0
Adquisiciones operac. Gravadas 30.000 5,700
Adquisiciones operac. Grav. Y no grav. 20.000 3,800
121
Aplicación de prorrata (0.30%) 11
IGV a pagar a saldo a favor 3,789
122
SOLUCIÓN:
123
anterior. En consecuencia, solamente obtendrá derecho a la devolución
por aquellas adquisiciones efectuadas a sujetos que Sean
contribuyentes del ISC, así como que el ISC este consignado por
separado en los comprobantes de pago.
De otro lado, debemos tener en cuenta que el artículo 53° de la Ley del
IGV e ISC señala que son sujetos del Impuesto Selectivo al Consumo,
entre otros:
Así mismo el artículo 50° de dicha norma señala que el Impuesto grava,
entre otros:
Por lo tanto, las personas que vendan dicho bien en calidad de productor
o de importador son sujetos del impuesto, debiendo agregar al valor de
venta, el ISC, consignando dicho valor en la factura, y formando ambos
montos la Base imponible para el cálculo del IGV.
124
Mes Mayo Junio Julio Agosto Total
ISC de adquisiciones 15,170 15,725 14,800 18,685 64,380
20% del ISC 3,034 3,145 2,960 3,737 12,876
3) Comparación de valores:
125
a. Solicitud de Devolución en el formulario que señale la SUNAT, de-
bidamente firmado por el transportista o su representante legal.
4) TRATAMIENTO CONTABLE:
60 Compras 255,780
606 Suministros diversos
606.1 Diesel 2 191,400
609 Gastos vinculados con las compras
609.1 ISC 64,380
40 Tributos por pagar 48,598
4011 IGV
42 Proveedores 304,378
421Facturas por pagar
x/x Por la adquisición del combustible para el desarrollo de las
actividades.
x
42 Proveedores 304,378
421 Facturas por pagar
10 Caja y bancos 304,378
104 Caja y bancos
x/x Por la cancelación de las adquisiciones de combustibles a
PERUPETRO SA.
126
x
EMPRESA DE
SERVICIO DE
LAVANDERÍA
127
SERVICIO DE LAVANDERÍA
1. CONCEPTO:
Se denomina así al establecimiento dedicados a la limpieza en agua u otro
elemento liquido de prendas de vestir. Asimismo pueden dedicarse como
actividad secundaria o colateral a la tintorería, es decir al teñido de
prendas de vestir y otros enseres textiles.
2. LIBROS DE CONTABILIDAD:
Se debe aplicarse los dispositivos legales:
128
Hasta 100 UIT: Registro de Ventas e Ingresos, Registro de Compras,
Libro de Inventarios y Balances, y libro Caja y Bancos.
Mas de 100 UIT: Contabilidad Completa (S/.340,000.00) UIT Año
2006 S/.3,400.00.
Asimismo si el contribuyente tuviera trabajadores dependientes
deberá llevar Planilla de Sueldos y Salarios.
129
De S/.1,700,000.00 a S/. 5,100,000.00 permanente en unidades (Kardex
Físico).
3. ASPECTO TRIBUTARIO:
130
En el caso de que una empresa tenga varias cuentas en un mismo
banco todas con la misma razón social, y realice transferencias entre
ellas el ITF no grava la transferencia entre cuentas de un mismo
titular mantenidas en una misma empresa del Sistema Financiero o
entre sus cuentas mantenidas en diferentes empresas del Sistema
Financiero.
131
Este Impuesto se aplica en los mismos supuestos y de la misma forma
que el Impuesto General a las Ventas, con una tasa de 2%, por lo
tanto, funciona como un aumento de dicho Impuesto. En la práctica, en
todas las operaciones gravadas con el Impuesto General a las Ventas
se aplica la tasa del 19%, que resulta de la sumatoria de este impuesto
con el de Promoción Municipal.
4. CONTRIBUCIONES SOCIALES:
132
respecto a la declaración y pago de la contribución, la empresa debe
asumir las mismas fechas establecidas en el Régimen Contributivo de
la Seguridad Social en Salud establecido por SUNAT.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 17,800.00
333 Maquinaria y equipo y otras unidades explot 17,800.00
333.01 Máquina lavadora industrial 17,800.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 3,382.00
401 Gobierno central 3,382.00
401.01 I.G.V. 3,382.00
42 PROVEEDORES 21,182.00
423 Letras por pagar 21,182.00
x/x Por la compra de máquinas lavadoras al
crédito según Factura No 200-75236
133
Sub
Ctas Denominación de Cuentas Colum falsa_1 Sub Ctas Debe Haber
Ctas
------------------------ 01 ------------------------
33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 17,000.00
Maquinaria y equipo y otras unidades
333 explot 17,0 0.00
333.02 Caldero industrial 17,000.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 3,230.00
401 Gobierno central 3,230.00
401.01 I.G.V. 3,230.00
42 PROVEEDORES 20,230.00
421 Facturas por pagar 20,230.00
x/x Por la compra de planchas eléctricas según
factura No 002-1235
------------------------ 02 ------------------------
42 PROVEEDORES 20,230.00
421 Facturas por pagar 20,230.00
10 CAJA Y BANCOS 20,230.00
104 Bancos cuentas corrientes 20,230.00
104.01 Banco Continental
x/x Para registrar el pago de F/002-1235
Ch/12341
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
60 COMPRAS 4,575.00
606 Suministros diversos 4,400.00
606.01 Suministros de lavandería 4,400.00
609 Gastos vinculados con las compras 175.00
609.01 Flete y Embalaje 145.00
609.02 Manipuleo 30.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 869.25
401 Gobierno central 869.25
401.01 I.G.V. 869.25
42 PROVEEDORES 5,444.25
421 Facturas por pagar 5,444.25
Para contabilizar la compra de suministros
x/x según Factura No 001-12365
------------------------ 02 ------------------------
26 SUMINISTROS DIVERSOS 4,575.00
261 Suministros de lavandería 4,575.00
261.01 Detergentes 4,575.00
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 4,575.00
134
616 Variación de suministros diversos 4,575.00
x/x Para registrar el destino de los suministros.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
12 CLIENTES 12,800.00
121 Facturas por cobra
121.01 Boletas de venta 12,800.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 2,043.70
401 Gobierno central 2,043.70
401.01 I.G.V. 2,043.70
70 VENTAS 10,756.30
707 Prestación de servicios 10,756.30
707.01 Ingresos por lavandería 10,756.30
x/x Para contabilizar los ingresos según boletas.
Se cancela alquiler del Local al Sr. Roberto Díaz Farias por el mes Octubre del
2002 por S/. 1,600.00, según Factura No 04-156. Costo de Lavado 80%,
Gastos de Administración 15%, Gastos de Ventas 5%.
Sub
Cta Ctas Denominación de Cuentas Colum falsa_1 Sub Ctas Debe Haber
s
------------------------ 01 ------------------------
SERVICIOS PRESTADOS POR
63 TERCEROS 1,600.00
635 Alquileres 1,600.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 304.00
401 Gobierno central 304.00
401.01 I.G.V. 304.00
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 1,904.00
469 Cuentas por pagar varias 1,904.00
x/x Para contabilizar los alquileres pagados
según Factura No 004-156 Sr. Farias.
------------------------ 02 ------------------------
91 COSTOS DEL SERVICIO 1,280.00
913 Servicios prestados por terceros 1,280.00
913.01 Alquileres 1,280.00
94 GASTOS DE ADMINISTRACION 240.00
943 Servicios prestados por terceros 240.00
943.01 Alquileres 240.00
95 GASTOS DE VENTA 80.00
953 Servicios prestados por terceros 80.00
953.01Alquileres 80.00
CARGAS IMPUTABLES A CUENTA
79 COSTOS 1,600.00
135
793 Servicios prestados por terceros 1,600.00
x/x Por el destino de los alquileres pagados.
------------------------ 03 ------------------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 1,904.00
469 Cuentas por pagar varias 1,904.00
10 CAJA Y BANCOS 1,904.00
104 Bancos cuentas corrientes 1,904.00
104.01 Banco Crédito 1,904.00
EMPRESA DE
SERVICIO
INSTITUCIÓN
EDUCATIVA
136
EMPRESA DE SERVICIOS
137
Corresponde a la persona natural o jurídica establecer el contenido,
metodología y sistema pedagógico del plan curricular de cada ano o periodo
de estudios; los sistemas de evaluación y control de los estudiantes; la
dirección, organización, administración y funciones del centro; los
regímenes económico, disciplinario, de pensiones y de becas; las relaciones
con los padres de familia.
2. INSTITUCIONES EDUCATIVAS.
El Decreto Legislativo N° 882, Ley de Promoción de Inversión en la
Educación publicado el 09.11.96 y las normas reglamentarias tributarias
aplicables a las Instituciones Educativas Particulares D.S. 047-97-EF
publicado el 30.04.97 indican que:
138
conforme a la legislación en la materia gozan de inafectación de todo
impuesto directo e indirecto que afecte a los bienes, actividades y servicios
propios de su finalidad educativa y cultural. Sin embargo, el ultimo párrafo
de este articulo posibilita gravar las utilidades de las Instituciones
Educativas Particulares (en adelante IEP) con el Impuesto a la Renta.
Ahora bien, el inciso i) del artículo 28° del TUO de la Ley del Impuesto a la
Renta, establece que son rentas de tercera categoría las obtenidas por las
Instituciones Educativas Particulares.
139
Solo están exceptuadas de ese tributo las fundaciones o asociaciones sin
fines de lucro y cuyo instrumento de constitución, como escritura publica,
reglamentos o estatutos, comprenda exclusivamente fines educativos,
siempre que las utilidades obtenidas no se distribuyan, directa o
indirectamente entre los asociados, y que este previsto en sus estatutos que
su patrimonio se destinare en caso de disolución, a cualquiera de sus fines
educativos. Estas entidades, además, deberán inscribirse en el Registro de
Entidades Exoneradas del IR.
140
pueden ser distribuidas entre- sus miembros ni utilizadas directa ni
indirectamente por ellos.
141
correspondientes a los meses de enero a junio que no hubieren
vencido a la fecha de presentación de a declaración jurada que
contenga el balance acumulado al 31 de enero, siempre y cuando el
contribuyente hubiera cumplido con presentar previamente la
declaración jurada anual del Impuesto a la Renta que contenga el
balance acumulado al cierre del ejercicio anterior. No será exigible este
ultimo requisito a los contribuyentes que hubieran iniciado actividades
en el ejercicio.
Modificación del porcentaje a partir del pago a cuenta del mes de julio,
se realizara mediante la presentación a la Administración Tributaria de
una declaración jurada que contenga el balance acumulado al 30 de
junio. La modificación del porcentaje surtirá efectos a partir de los
pagos a cuenta correspondientes a los meses de julio a diciembre que
no hubieren vencido a la fecha de presentación de la declaración
jurada que contenga el balance acumulado al 30 de junio, siempre y
cuando el contribuyente hubiera cumplido con presentar previamente
la declaración jurada anual del Impuesto a la Renta que contenga el
balance acumulado al cierre del ejercicio anterior. No será exigible este
ultimo requisito a los contribuyentes que hubieran iniciado actividades
en el ejercicio.
142
b) La acreditación y debito en cuentas de representaciones
diplomáticas y organismos internacionales reconocidos en nuestro
país.
143
La culminación del servicio.
La percepción de la retribución, parcial o total, debiéndose emitir el
comprobante de pago por el monto percibido.
El vencimiento del plazo o de cada uno de los plazos fijados o
convenidos para el pago del servicio, debiéndose emitir el
comprobante de pago por el monto que corresponda a cada
vencimiento.
1) SEGURIDAD SOCIAL:
La Ley Nº 27056 creo el Seguro Social de Salud (ESSALUD), como
un organismo publico descentralizado con personería jurídica de
derecho público interno, cuya finalidad es brindar cobertura a los
asegurados y derechohabientes a través de diversas prestaciones
que corresponden al Régimen Contributivo de la Seguridad Social
en Salud (RCSS).
APORTES:
144
Afiliado a una EPS: Essalud 6.75% de las Remuneraciones EPS
2.25% de las Remuneraciones.
145
4. BENEFICIOS TRIBUTARIOS:
Para efecto del presente tema, se entiende por:
4.2. Crédito contra los pagos a cuenta (Art. 8° del reglamento LIEP).
El crédito obtenido en la ejecución de un programa de reinversión
podrá ser aplicado contra los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta,
debiendo sustentarse con la documentación.
146
como de equipamiento, para la mejor administración de la Institución
que se trate.
5. DERECHOS ARANCELARIOS:
Esta inafecta la importación de bienes que realicen las instituciones
educativas particulares o públicas exclusivamente para sus fines propios. La
relación de bienes esta contenida en los anexos II y III del DS 046-96-EF y
sucesivas modificatorios. En este caso el beneficio tampoco resulta
aplicable a las academias preuniversitarias.
6. PRINCIPALES OBLIGACIONES:
147
a) Inscribirse en el RUC.
b) Inscribir sus establecimientos anexos y representantes legales.
c) Emitir comprobantes de pago por todas las operaciones, es decir, por el
pago de pensiones, por matricula, cuotas extraordinarias, por la venta de
uniformes y útiles escolares y deportivos, por cursos de nivelación, por
cursos de complementación por actividades realizadas en otras
instituciones, recepción de donaciones, entre otras. También deben
considerar sus operaciones exoneradas. Los comprobantes que deben
emitir son facturas, boletas de venta y liquidaciones de compra guías de
remisión, notas de crédito y debito.
d) Llevar y registrar sus operaciones en libros contables.
e) Presentar las declaraciones juradas mensuales y anuales por las
actividades que realiza.
148
b) Expedición de constancias, certificados, diplomas y similares.
c) Actividades de Bibliotecas, hemerotecas, archivos. Museos, cursor,
seminarios, exposiciones, conferencias y otras actividades
complementarias al servicio de enseñanza.
d) Servicios de alojamiento y alimentación para estudiantes, así como
transporte exclusivo para estudiantes, prestados en medios impresos,
magnéticos o digitales para el use exclusivo de alumnos y docentes
regulares de la Institución.
e) Transferencia de bienes y servicios inafecto al IGV también se debe
emitir el comprobante de pago respectivo y consignar la frase
transferencia o servicio exonerado del IGV.
FECHA DE
DISPOSITIVO SUMILLA
PUBLICACIÓN
Decreto
Legislativo Ley de Promoción de la Inversión en la Educación. 09.11.96
Nº 882
Ley Nº 28424 Ley que crea el Impuesto Temporal a los Activos Netos. 21.12.04
Decreto
Texto Único Ordenado de la Ley del Impuesto a la
Supremo 08.12.04
Renta.
Nº 179-2004-EF
149
Decreto
Reglamento de las disposiciones tributarias aplicables a
Supremo 30.04.97
las Instituciones Educativas Particulares.
N° 047-97-EF
Relación de bienes y servicios inafectos al pago del
Decreto
Impuesto General a las Ventas y de Derechos
Supremo 30.04.97
Arancelarios por parte de las Instituciones educativas
N2 046-97 -EF
Particulares o publicas.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
------------------------ 01 ------------------------
60 COMPRAS 1,380.00
606 Suministros diversos 1,380.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 262.20
40.1 Gobierno central 262.20
401.01 IGV 262.20
42 PROVEEDORES 1,642.20
42.1 Facturas por pagar 1,642.20
x/x Para registrar la compra de suministros
------------------------ 02 ------------------------
26 SUMINISTROS DIVERSOS 1,380.00
261 Material de enseñanza 1,200.00
261.04 Papel bulky 1,200.00
262 Material de oficina 180.00
262.01 Tinta impresora 180.00
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 1,380.00
616 Suministros diversos 1,380.00
x/x Para registrar al almacén los materiales.
------------------------ 03 ------------------------
42 PROVEEDORES 1,642.20
42.1 Facturas por pagar 1,642.20
10 CAJA Y BANCOS 1,642.20
104 Bancos cuentas corrientes 1,642.20
104.02 Banco Continental 1,642.20
x/x Para registrar el pago de F/ No 001-2356
150
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
-------------------- 01 ------------------------
12 CLIENTES 10,100.00
124 Boletas por cobrar 10,100.00
70 VENTAS 10,100.00
707 Prestación servicios 10,100.00
707.01 Pensiones de enseñanza 10,100.00
x/x Por registro de las pensiones de enseñanza.
---------------------- 02 ------------------------
10 CAJA Y BANCOS 90,200.00
104 Bancos cuentas corrientes 90,200.00
104.02 Banco Continental 90,200.00
12 CLIENTES 90,200.00
124 Boletas por cobrar 90,200.00
x/x Por cobranza de pensiones de enseñanza.
Se efectuó adquisición de 20 carpetas bipersonales a industrias de muebles
Ronny con RUC N° 20147845630, Factura N° 004-5231 por S/.1,200.00
mas IGV Cheque N°1025.
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
----------------------- 01 ------------------------
33 INMUEBLE MAQUINARIA Y EQUIPO 1,428.00
335 Mueble y enseres 1,428.00
335.03 Carpetas bipersonales 1,428.00
42 PROVEEDORES 1,428.00
42.1 Facturas por pagar 1,428.00
Para registrar la compra de 20 carpetas
x/x bipersonales.
---------------------- 02 ------------------------
42 PROVEEDORES 1,428.00
42.1 Facturas por pagar 1,428.00
10 CAJA Y BANCOS 1,428.00
104 Bancos cuentas corrientes 1,428.00
104.02 Banco Continental 1,428.00
Para registrar el pago de Factura No 004-
x/x 5231
------------------------ 03 ------------------------
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
--------------------- 01 ------------------------
46 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 307.06
469 Otras cuentas por pagar diversas 307.06
469.01 AFP Integra 206.20
151
469.02 AFP Profuturo 140.86
10 CAJA Y BANCOS 307.06
104 Bancos cuentas corrientes 307.06
104.02 Banco Continental 307.06
Para registrar la cancelación de las
obligaciones provisionales con cheque No
x/x 1026.
------------------------ x ------------------------
Sub Colum
Ctas Denominación de cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
152
---------------------- 01 ------------------------
63 SERVICIOS PREST. POR TERCEROS 12.50
639 Otros servicios 12.50
639.01 Mantenimiento de cuenta corriente 12.50
10 CAJA Y BANCOS 12.50
104 Bancos cuentas corrientes 12.50
104.01 Banco Crédito 12.50
Por registro de Nota de cargo por
X/x matenimiento
------------------------ 02 ------------------------
94 GASTOS DE ADMINISTRACION 12.50
943 Servicios prestados por terceros 12.50
943.09 Mantenimiento de cuenta corriente 12.50
CARGAS IMPUTABLES A CTA DE
79 COSTOS 12.50
793 Servicios prestados por terceros 12.50
Para registrar el destino del mantenimiento
X/x cta.
----------------------- x ------------------------
Sub Colum
Ctas Denominación de cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
----------------------- 01 ------------------------
67 CARGAS FINANCIERAS 125.40
679 Intereses y gastos de sobregiro 125.40
10 CAJA Y BANCOS 125.40
104 Bancos cuentas corrientes 125.40
104.01 Banco Crédito 125.40
Por el registro de los intereses saldos
X/x deudores.
------------------ 02 ------------------------
97 GASTOS FINANCIEROS 125.40
972 Cargas Financieras 125.40
972.09 Intereses de sobregiro 125.40
79 CARGAS IMPUTABLES A CTA DE COSTOS 125.40
797 Cargas Financieras 125.40
Para registrar el destino intereses de
X/x sobregiro.
----------------------- x ------------------------
CASO N° 01:
DATOS:
153
Promotor : Asociación Civil
Condición : Finalidad Lucrativa
Resultados del Período : Utilidad S/. 800,000
Reinversión de Utilidades : S/. 600,000
Tope para inversión : Totalidad de la Renta Neta
Desarrollo:
Impuesto Calculado
30% de 1000,000 300,000
Menos
154
b.1 Crédito por Reinversión
30% de 600,000 -180,000
Saldo de Impuesto 120,000
c. Pagos a Cuenta (117,000)
Pago vía regularización 3,000
CASO N° 2
Datos. S/.
IEP: "San Ignacio"
Condición :Finalidad no lucrativa
Inscrita y calificado por la SUNAT
Resultado del período: Utilidad de S/. 30,000
Desarrollo:
1. Determinación de la utilidad
Ingresos totales del ejercicio 450,000
Costos y gastos necesarios (420,000)
Utilidad del ejercicio 30,000
3. Impuesto Calculado
155
EMPRESA DE
SERVICIO
CLÍNICAS
156
EMPRESAS DE SERVICIOS CLINICAS
1. CONCEPTO:
En este tipo de negocios se ofrecen servicios profesionales, y al mismo
tiempo un servicio de hotel y restaurante, por lo que es necesario separar
los servicios ofrecidos por estos negocios.
2. ESTRUCTURA DE COSTOS:
b) Materia prima:
Se incluyen las medicinas, sueros, gasas, vendas, materiales de
limpieza del paciente, jeringas, agujas e implementos de uso personal
que son utilizados durante la estancia del paciente, como, bacinica, videl
u otros aditamentos personales desechables.
c) Costos Indirectos:
Se tienen los mismos gastos indirectos de fabricación que en un hotel en
lo que respecta a la asignación de los costos asociados con la estancia
del paciente. Se enfatiza la vigilancia, cuidado y atención a los pacientes
por parte de residentes y enfermeras que están de guardia para atender
cualquier emergencia; este tiempo debe ser consignado como mano de
obra directa.
157
De alguna manera los servicios que ofrece una escuela se asemejan a
los que ofrece un hotel. Pues el costo más elevado en este tipo de
negocios es el relacionado con los Costos Indirectos. Los elementos del
costo quedarían clasificados de la siguiente manera:
3. ASPECTO TRIBUTARIO:
158
En el caso de que una empresa tenga varias cuentas en un mismo
banco todas con la misma razón social, y realice transferencias entre
ellas el ITF no grava la transferencia entre cuentas de un mismo titular
mantenidas en una misma empresa del Sistema Financiero o entre sus
cuentas mantenidas en diferentes empresas del Sistema Financiero.
159
Este Impuesto se aplica en los mismos supuestos y de la misma forma
que el Impuesto General a las Ventas, con una tasa de 2%, por lo
tanto, funciona como un aumento de dicho Impuesto. En la práctica, en
todas las operaciones gravadas con el Impuesto General a las Ventas
se aplica la tasa del 19%, que resulta de la sumatoria de este impuesto
con el de Promoción Municipal.
4. CONTRIBUCIONES SOCIALES:
160
respecto a la declaración y pago de la contribución, la empresa debe
asumir las mismas fechas establecidas en el Régimen Contributivo de
la Seguridad Social en Salud establecido por SUNAT.
5. APLICACIÓN PRACTICA:
1 2 3 4
161
doctor Flores la manera en que se costea el servicio a los clientes que
ingresan al hospital y de esa manera justificar ante consejo de
administración el cargo que se hace a los pacientes.
1 Cajero $ 1 000
2 Dependientes (800 c/u) $ 1 600
1 Enfermera Principal $ 1 000
4 Auxiliares de Enfermera (800 c/u) $ 3 200
2 Enfermera Principal (1 000 c/u) $ 2 000
2 Limpieza (600 c/u) $ 1 200
3 Auxiliares de Enfermera $ 2 400
1 Gerente $ 4 000
1 Auxiliar contador $ 2 000
1 Secretaria $ 1 000
Total sueldos $ 2 600 $ 4 200 $ 5 600 $ 7 000
Gastos de instalaciones:
Edificio 50 000
Servicios públicos 22 000
Seguro contra siniestros a instalaciones 6 000
Mantenimiento instalaciones 12 000
Total gastos de instalaciones 90 000
Gastos diversos:
Uniformes 2 900
Lavandería 15 000
Otros gastos diversos 2 000
Total gastos 19 900
162
Depreciación equipo de transporte 15 000
Mantenimiento a equipo de transporte 8 000
Combustible 3 000
Seguro equipo de transporte 31 000
Total gasto equipo de transporte $ 162 400
Papelería $ 1 000
Depreciación de:
Equipo de oficina $ 500
Equipo de cómputo $ 2 000
Costo indirecto
163
Del total de gastos indirectos, es necesario determinar la cantidad que
ha de ser asignada a cada una de las áreas del centro médico. Como
en un sistema de costeo por órdenes, el Costo Indirecto es el único
elemento del costo que requiere ser estimado y aplicado sobre una
base. En el caso de los pacientes del hospital se determinaron, como
base de aplicación, los días que el paciente esté en el edificio, los
cuales serán referidos como días/cama.
Instalaciones
Mobiliarios y equipo
Gastos diversos
Equipo de transporte
Mano de obra indirecta
Instalaciones:
Puesto que todos los departamentos de la clínica se encuentran bajo
un mismo edificio, el señor Montemayor explicó que la base más
adecuada para la asignación de gastos indirectos serían los metros
cuadrados de construcción que ocupa cada departamento. Para
explicar la asignación de los gastos relacionados con las instalaciones,
el señor Montemayor mostró al doctor Flores la relación de metros
cuadrados que ocupa cada departamento o área del centro médico.
(Figura 3)
METROS
DEPARTAMENTO
CUADRADOS
Farmacia 90
Urgencias 120
Hospital 630
Administración 60
Áreas comunes 90
Total 990
164
Con esta información es posible asignar el costo anual de las
instalaciones la cual está en función de la cantidad de metros
cuadrados, representando el 100% el total de los metros cuadrados
delos cuatro departamentos. (Figura 4).
165
Para la asignación a cada departamento de los gastos arriba listado es
necesario encontrar una base de asignación. El señor Montemayor
explicó que al hacer un estudio minucioso del consumo de estos
insumos, se determinó que el 60% de los gastos arriba listados se
asignarían al hospital y el resto al departamento de urgencias. La única
excepción fue el gasto relacionado con la lavandería, el cual es
responsabilidad del hospital en un 90% por lo que asignación de los
gastos comunes para hospital y urgencias se muestra en la figura 6.
HOSPITAL URGENCIAS
GASTOS DIVERSOS TOTAL
(60%) (40%)
Uniformes 2 900 1 740 1 160
Depreciaciones:
Esterilizadores 3 000 1 800 1 200
Resucitador 1 000 600 400
Instrumental médico 5 000 3 000 2 000
Total de gastos asignables
a hospital y urgencias 11 900 7 140 4 760
Lavandería Total Hospital Urgencias
(90%) (10%)
Gastos por asignar 15 000 13 500 1 500
Depreciación camas Total Hospital Urgencias
(100%) (0%)
Gastos por asignar 2 500 2 500 0
166
Farmacia 4 000 20.00% 2 000 400
Urgencias 6 000 30.00% 2 000 600
Hospital 7 000 35.00% 2 000 700
Administración 3 000 15.00% 2 000 300
Total 20 000 100.00% 2 000
167
NÚMERO DE SUELDO/PERSONA SUELDO
EMPLEADOS MENSUAL TOTAL ANUAL
2 enfermeras principales 1 000 c/u 24 000
2 afanadoras 600 c/u 14 400
3 auxiliares de enfermera 800 c/u 28 800
Una vez que todos los gastos indirectos se han asignado a los
departamentos, es necesario totalizar y calcular una tasa de aplicación
de gastos de fabricación para cada departamento. En el cuadro de la
figura 11. el señor Montemayor mostró al doctor Flores el total del
gastos asignados al área de Hospital de la Clínica San Fernando.
168
Instalaciones 63 000
Uniformes 1 740
Lavandería 13 500
Otros gastos diversos 600
Camas 2 500
Esterilizadores 1 800
Resucitador 600
Instrumenta médico 2 000
Mobiliario 700
Mano de obra indirecta 62 880
Equipo de transporte 7 750
Total gasto indirectos 157 070
En el caso del hospital, se quiere calcular una tasa diaria para ser
cargada a cada paciente que ingrese a esa área. La tasa diaria se
obtiene al dividir los 157 070 entre 2 700 días hábiles del año. El
169
resultado es de $ 58.17/día-cama. De manera que si cada cama es
ocupada 270 de los 365 días del año, es posible aplicar el total del
gasto indirecto estimado para el año.
170
EMPRESA DE
ALMACENAMIENTO
171
EMPRESAS DE SERVICIO
DE ALMACENAMIENTO
1. DEFINICIÓN:
Las Almaceneras son aquellas empresas de servicios que ofrecen una
alternativa para el almacenamiento de mercaderías de acuerdo a la
naturaleza de sus productos a quienes por carecer de instalaciones propias
o falta de espacio no pueden mantenerlas bajo su control. Deben contar
para ello, con almacenes techados y sin techar, brindándoles el
mantenimiento requerido para su óptima conservación y un correcto
manipuleo.
1) DEPÓSITO SIMPLE:
Las Almaceneras ofrecen esta alternativa para el almacenamiento de
mercaderías de acuerdo a la naturaleza de sus productos a quienes por
carecer de instalaciones propias o falta de espacio no pueden
mantenerlas bajo su control. Deben contar para ello, con almacenes
techados y sin techar, brindándoles el mantenimiento requerido para su
óptima conservación y un correcto manipuleo.
172
2) DEPÓSITO ADUANERO:
Esta modalidad permite almacenar las mercancías importadas hasta por
un plazo de un año.
Tiene las siguientes ventajas para el importador:
3) DEPÓSITO FRANCO:
Las Almaceneras pueden contar con depósitos ubicados en la ciudadela
de ZOFRATACNA. Los citados depósitos recepcionan las mercaderías
de importación bajo un régimen de arancel especial para su
comercialización dentro de la zona, o para ser destinados tanto al
régimen general, como para su reexportación.
4) ALMACÉN DE CAMPO:
Las almaceneras están autorizadas legalmente a tomar bajo su control,
previo acuerdo contractual con el cliente, los propios almacenes de los
depositantes en forma parcial o total, convirtiéndose éstos en Almacenes
de Campo de la Almacenera donde podrá el cliente depositar su
mercadería.
5) ALMACENES EN SILOS:
Las Almaceneras ofrecen esta modalidad de almacenamiento cuya
bondad reside en poder depositar diversas clases de granos. Los
modernos silos que usan cuentan con sistemas automatizados de
recirculación interna de aire a fin de controlar la temperatura adecuada
del producto para su correcto mantenimiento y conservación.
6) DEPÓSITO FINANCIERO:
La utilización de Warrants Y Certificados de Depósito, contribuye al
desarrollo exitoso del crédito para la industria, el comercio, la agricultura
y otras actividades empresariales. Estos valiosos documentos son
negociados por el sistema financiero a nivel nacional e internacional.
173
largo del ciclo de producción. Es decir, no es necesario liberar el Warrant
en el momento que el cliente requiera disponer del insumo.
MODELO DE FACTURACIÓN:
3.
ASPECTO TRIBUTARIO :
174
domiciliados en el país solo con respecto a la renta proveniente de
fuente peruana.
175
año anterior y la obligación tributaria surge al 1 de enero de cada
ejercicio.
176
práctica, en todas las operaciones gravadas con el Impuesto General
a las Ventas se aplica la tasa del 19%, que resulta de la sumatoria de
este impuesto con el de Promoción Municipal.
4. CONTRIBUCIONES SOCIALES :
177
respecto a la declaración y pago de la contribución, la empresa debe
asumir las mismas fechas establecidas en el Régimen Contributivo
de la Seguridad Social en Salud establecido por SUNAT.
Sub
Colum
Ctas Cta Denominación de cuentas Sub Ctas Debe Haber
falsa_1
s
------------------------ 01 -----------------------
005 MERCADERIA RECIBIDA EN PRENDA 280,000.00
005 DEPOSITO MERCADERIA EN PRENDA 280,000.00
Por el registro de mercancía recibida en
X/x prenda por emisión de Warrant.
178
----------------------- 02 -----------------------
12 CLIENTES 952.47
121 Facturas por cobrar 952.47
121.01 Clientes de almacén central 952.47
67 CARGAS FINANCIERAS 1.40
676 Diferencia de cambio 1.40
40 TRIBUTOS POR PAGAR 153.47
401 Gobierno central 153.47
401.01 IGV 153.47
70 VENTAS 800.40
707 Prestación de servicio 800.40
707.01 Servicio de almacenaje 696.00
707.01 Servicio de emisión de Warrant 104.40
Para contabilizar el ingreso por almacenaje
y emisión de Warrant del primer mes, tasa
X/x 0.25% por mes o fracción de mes.
----------------------- 03 -----------------------
10 CAJA Y BANCOS 952.47
104 Bancos cuentas corrientes 952.47
104.01 Banco Continental 952.47
12 CLIENTES 952.47
121 Facturas por cobrar 952.47
121.01 Clientes de almacén central 952.47
Para registrar la cobranza y deposito en
X/x Cta.Cte.
Sub Colum
Ctas Denominación de cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
----------------------- 01 -----------------------
63 SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 2,000.00
635 Alquileres 2,000.00
635.01 Alquiler galpón 2
40 TRIBUTOS POR PAGAR 380.00
401 Gobierno central 380.00
401.01 IGV 380.00
42 PROVEEDORES 2,380.00
421 Facturas por pagar 2,380.00
Por el registro de los alquiler vencido F/002-
X/x 412
----------------------- 02 -----------------------
91 COSTO DE SERVICIO 2,000.00
913 Servicios prestados por terceros 2,000.00
913.01 Alquileres 2,000.00
179
............................ x ................................
Sub
Colum
Ctas Cta Denominación de cuentas Sub Ctas Debe Haber
falsa_1
s
----------------------- 01 -----------------------
005 DEPOSITO MERCADERIA EN PRENDA 280,000.00
005 MERCADERIA RECIBIDA EN PRENDA 280,000.00
Por el registro de liberación de la mercancía
X/x recibida en prenda por emisión de Warrant.
----------------------- 02 -----------------------
12 CLIENTES 785.40
121 Facturas por cobrar 785.40
121.01 Clientes de almacén central 785.40
67 CARGAS FINANCIERAS 0.76
676 Diferencia de cambio 0.76
40 TRIBUTOS POR PAGAR 126.16
401 Gobierno central 126.16
401.01 IGV 126.16
70 VENTAS 660.00
707 Prestación de servicio 660.00
707.01 Servicio de almacenaje 660.00
Para contabilizar el ingreso por almacenaje
y emisión de Warrant del 2do mes, tasa
X/x 0.25% por mes o fracción de mes.
----------------------- 03 -----------------------
10 CAJA Y BANCOS 660.00
104 Bancos cuentas corrientes 660.00
104.01 Banco Continental 660.00
12 CLIENTES 660.00
121 Facturas por cobrar 660.00
121.01 Clientes de almacén central 660.00
Para registrar la cobranza y deposito en
X/x Cta.Cte.
180
EMPRESA DE
CASINOS Y
TRAGAMONEDAS
181
CASINOS Y TRAGAMONEDAS
1. MARCO LEGAL:
182
3) Evitar que la explotación de los juegos de casinos y máquinas
tragamonedas sea empleada para propósitos lícitos.
.
3. IMPUESTO A LOS JUEGOS DE CASINOS Y MÁQUINAS
TRAGAMONDEDAS:
b) Ámbito de Aplicación:
El “Impuesto a los Juegos de casinos y máquinas tragamonedas”, es un
tributo de periodicidad mensual que grava la explotación de estos
juegos. Para tal efecto se entiende por:
Juegos de Casinos:
Todo juego de mesa en el que e utilice naipes, dados o ruletas y que
admita apuestas del público, cuyo resultado dependa del azar, así
como otros juegos a los que se les otorgue esta calificación de
conformidad con la presente Ley.
Máquinas Tragamonedas:
Todas las máquinas de juego, electrónicas o electromecánicas,
cualquiera sea su denominación que permitan al jugador un tiempo
de uso a cambio del pago del precio de la jugada en función del azar
y, eventualmente, la obtención de un premio de acuerdo con el
programa de juego.
Base Imponible:
La base imponible del impuesto a la explotación de los juegos de
casinos y máquinas tragamonedas está constituida por la diferencia
entre el ingreso neto mensual y los gastos por mantenimiento por las
máquinas tragamonedas y medios de juegos de casinos.
183
Para efecto de la determinación de la base imponible se considera
que:
a. El ingreso neto mensual, está constituido por la diferencia entre el
monto total recibido por las apuestas o por el dinero destinado al
juego y el monto total entregado por los premios otorgados en el
mismo día.
b. Los gastos por mantenimiento de la máquinas tragamonedas y
medios de juegos de casinos serán de manera presuntiva, el 2%
(dos por ciento) del ingreso neto mensual. Para este efecto el
contribuyente constituirá una reserva por este monto.
c. Las comisiones percibidas por el sujeto pasivo del impuesto
forman parte de la base imponible.
(- (-
) )
Monto total entregado Gastos Mantenimiento
Por premios 2%Ingr. Neto Mensual
(= (=
) )
Ingreso Neto Mensual Base Imponible
c) Tasa:
La alícuota del “Impuesto a los juegos de casinos y máquinas
tragamonedas” es 12% (doce por ciento) de la base imponible.
Casos Especiales:
184
monto total recibido por las apuestas o dinero destinado al juego y
así sucesivamente por los meses siguientes hasta su total extinción.
3) Explotación conjunta de los juegos de casinos y máquinas
tragamonedas
Cuando en un establecimiento se exploten conjuntamente Juegos de
:Casino y Máquinas Tragamonedas, la determinación de la base
imponible y el pago del Impuesto se harán de manera independiente
por cada una de estas actividades. Asimismo de contar la empresa,
con varios establecimientos, la determinación del impuesto se hará
por cada uno de ellos.
185
- Tratándose de Medianos y Pequeños Contribuyentes, en las
sucursales y agencias bancarias autorizadas a recibir los
disquetes conteniendo la Declaración.
h) Se paga el alquiler del local en donde funciona la sala por S/. 1,500 más
IGV
186
SOLUCIÓN:
1) Determinación del Impuesto a los Juegos de Casinos y
Tragamonedas:
Detalle Importe
Total de Ingresos 1'285.364
Premios Máquinas 855,589
Ingreso Neto Mensual 430,775
Detalle Importe
Ingreso Neto Mensual 430,800
Gastos de Mantenimiento 2% -8,616
Base Imponible 422,184
Detalle Importe
Base Imponible 422,184
Tasa 12% 12%
Impuesto a los Juegos de Casino y
Máquinas Tragamonedas 50,662
d) Contabilización:
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
--------------------- 01 -------------------
10 CAJA Y BANCOS 430,800.00
101 Caja
70 VENTAS 430,800.00
709 Otras Ventas
x/x Por el ingreso neto mensual de la
exportación de las máquinas tragamonedas
--------------------- 02 ------------------------'
64 TRIBUTOS 50,662.00
649 Otros Tributos 50,662.00
649.01 Impuesto J.C y M.T 50,662.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 50,662.00
4019 Otros Tributos 50,662.00
401.09.01 Impuesto J.C y M.T 50,662.00
x/x Por ella provisión del Impuesto a los Juegos
de Casino y Máquinas tragamonedas,
correspondiente al mes de dic. Cta. Cte
91 COSTO DEL JUEGO 50,662.00
914 Tributos 50,662.00
187
914.09 Impuesto J.C y M.T 50,662.00
79 CARGA IMPUTABLE A CUENTA DE COSTOS 50,662.00
794 Tributos 50,662.00
x/x Por el destino del Impuesto pagado
------------------------ 04 ---------------------'
40 TRIBUTOS POR PAGAR 50,662.00
401.9 Otros Tributos 50,662.00
40191 401.09.01 Impuesto J.C y M.T 50,662.00
10 CAJA Y BANCOS 50,662.00
104 Cuenta Corriente 50,662.00
x/x Por la cancelación del Impuesto
2) Costos y gastos:
REMUNERACIONES
Remuner. ONP 13% A pagar SSP (9%) Total Aporte
Personal Administrativo 7,500 975 6,525 675 675
Gerente (1) 2,500 325 2,175 225 225
Total 10,000 1,300 8,700 900 900
DEPRECIACIONES
Parcial Total
Depreciación Contable 43,333.00
Valor de Máquina tragamoneda 20,000.00
Nº de máquinas tragamonedas 52.00
Total 1'041,000.00
Depreciación del 50%/12x1 43,333.00
Depreciación Tributaria 21,666.00
Valor de Máquina tragamoneda 20,000.00
Nº de máquinas tragamonedas 52.00
Total 1'041,000.00
Depreciación (*) 25%/12 x 1 21,666.00
Adicionar a la Renta Neta 21,667.00
Sub Colum
Ctas Denominación de Cuentas Sub Ctas Debe Haber
Ctas falsa_1
--------------------- 01 ---------------------
188
62 CARGAS DE PERSONAL 10,900.00
621 Sueldos 10,000.00
627 Seguridad y previsión social 900.00
627.1 SSP 900.00
40 TRIBUTOS POR PAGAR 2,200.00
403 Instituciones Públicas 2,200.00
4032 403.01 SSP 900.00
403.02 ONP 1,300.00
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
41 POR PAGAR 8,700.00
411 Remuneraciones por pagar 8,700.00
x/x Por la provisión de las remuneraciones
del período
---------------------- 02 ------------------------
91 COSTO DEL JUEGO 8,175.00
912 Gastos de personal 8,175.00
912.01Sueldos 4,905.00
912.07 Seguridad y previsión social 3,270.00
94 GASTOS ADMINISTRATIVOS 2,725.00
942 Gastos de personal 2,725.00
942.01Sueldos 1,635.00
942.07 Seguridad y previsión social 1,090.00
79 CARGAS IMPUT. A CUENTA DE COSTOS 10,900.00
792 Cargas de personal 10,900.00
x/x Por el destino de las remuneraciones
pagadas
---------------------- 03 ------------------------
REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES
41 POR PAGAR 8,700.00
411 Remuneraciones por pagar 8,700.00
10 CAJA Y BANCOS 8,700.00
104 Cuenta Corriente 8,700.00
x/x Por la cancelación de las
remuneraciones de Dic 2004
---------------------- 04 ------------------------
60 COMPRAS 11,900.00
606 Suministros Diversos 11,900.00
42 PROVEEDORES 11,900.00
421 Facturas por pagar 11,900.00
x/x Por la provisión de los suministros
diversos adquiridos
---------------------- 05 ------------------------
26 SUMINITROS DIVERSOS 11,900.00
261 Suministros diversos país 11,900.00
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 11,900.00
616 Suministros Diversos país 11,900.00
x/x Por el ingreso al almacén de los
suministros diversos
---------------------- 06 ------------------------
61 VARIACION DE EXISTENCIAS 11,900.00
616 Suministros Diversos 11,900.00
26 SUMINITROS DIVERSOS 11,900.00
261 Suministros diversos país 11,900.00
x/x Por el consumo de los suministros
diversos para el mantenimiento de las
189
Máquinas
---------------------- 07 ------------------------
91 COSTO DE LOS JUEGOS 11,900.00
911 Suministros Diversos 11,900.00
CARGA IMPUTABLE A CUENTA DE
79 COSTOS 11,900.00
x/x Por la imputación al costo de los
suministros diversos
---------------------- 08 ------------------------
42 PROVEEDORES 11,900.00
421 Facturas por Pagar 11,900.00
10 CAJA Y BANCOS 11,900.00
104 Cuenta Corriente 11,900.00
x/x Por la cancelación de los suministros
adquiridos
---------------------- 09 ------------------------
SERVICIOS PRESTADOS POR
63 TERCEROS 1,785.00
635 Alquileres 1,785.00
42 PROVEEDORES 1,785.00
421 Facturas por Pagar 1,785.00
x/x Por la provisión de los alquileres de la
sala de juegos
---------------------- 10 ------------------------
91 COSTO DE LOS JUEGOS 1,785.00
913 Servicios de terceros 1,785.00
913.05 Alquileres 1,785.00
CARGA IMPUTABLE A CUENTA DE
79 COSTOS 1,785.00
793 Servicios prestados por terceros 1,785.00
x/x Por el destino de los alquileres de la sala
de juegos
---------------------- 11 ------------------------
42 PROVEEDORES 1,785.00
421 Facturas por Pagar 1,785.00
10 CAJA Y BANCOS
104 Cuenta Corriente 1,785.00 1,785.00
x/x Por la cancelación de los alquileres de la
sala de juegos
---------------------- 12 ------------------------
68 PRROVISIONES DEL EJERCICIO 43,333.00
685 Depreciación del ejercicio 43,333.00
39 DEPREC. Y AMORTIZACION ACUMULADA 43,333.00
393 Depreciación IME 43,333.00
x/x Por la provisión de las máquinas
tragamonedas
---------------------- 13 ------------------------
91 COSTO DE LOS JUEGOS 43,333.00
918 Provisiones del Ejercicio 43,333.00
918.05 Depreciaciones IME 43.,333.00
CARGA IMPUTABLE A CUENTA DE
79 COSTOS 43,333.00
x/x Por la imputación al costo de las
máquinas tragamonedas
190
BIBLIOGRAFIA
191
BELLIDO SANCHEZ, Pedro Alberto. Costeo Basado en Actividades. Lima
Enero del 2003.
192