Este documento proporciona información sobre la planificación del sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Explica que al planificar el sistema, la organización debe considerar los riesgos y oportunidades y establecer objetivos de calidad para las funciones y procesos relevantes. También debe asegurar que el sistema pueda lograr resultados previstos y mejorar la satisfacción del cliente. El documento indica además que los cambios en el sistema de gestión de calidad deben llevarse a cabo de forma planificada, organizada y control
Este documento proporciona información sobre la planificación del sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Explica que al planificar el sistema, la organización debe considerar los riesgos y oportunidades y establecer objetivos de calidad para las funciones y procesos relevantes. También debe asegurar que el sistema pueda lograr resultados previstos y mejorar la satisfacción del cliente. El documento indica además que los cambios en el sistema de gestión de calidad deben llevarse a cabo de forma planificada, organizada y control
Este documento proporciona información sobre la planificación del sistema de gestión de calidad según la norma ISO 9001. Explica que al planificar el sistema, la organización debe considerar los riesgos y oportunidades y establecer objetivos de calidad para las funciones y procesos relevantes. También debe asegurar que el sistema pueda lograr resultados previstos y mejorar la satisfacción del cliente. El documento indica además que los cambios en el sistema de gestión de calidad deben llevarse a cabo de forma planificada, organizada y control
Programa Salud Ocupacional V Semestre 2020 Al planificar el sistema de Asegurar que el sistema Analizar gestión de la calidad, la de gestión de la calidad contexto organización debe considerar pueda lograr sus ACCIONES PARA Identificar las cuestiones referidas en el resultados previstos ABORDAR RIESGOS requisitos apartado 4.1 y los requisitos Aumentar los efectos Y OPORTUNIDADES Identificación referidos en el apartado 4.2, y deseables; de riesgos y determinar los riesgos y Prevenir o reducir efectos oportunidades oportunidades que es no deseados necesario abordar Lograr la mejora
Ser coherentes con la
• Establecer política de la calidad La organización debe objetivos Ser medibles OBJETIVOS DE LA establecer objetivos de la • Organización Ser pertinentes para la ISO 9001 #6 calidad para las funciones CALIDAD Y • Requisitos conformidad de los y niveles pertinentes y los (LIDERAZGO) PLANIFICACIÓN PARA • Procesos de procesos necesarios para productos y servicios y LOGRARLOS SGC para el aumento de la el sistema de gestión de • Información satisfacción del cliente la calidad. documentada Tener en cuenta los requisitos aplicables
El propósito de los cambios
y sus consecuencias potenciales; • Cambios de Cuando la organización La integridad del sistema de forma PLANIFICACIÓN determine la necesidad de gestión de la calidad; planificada, DE LOS cambios en el sistema de La disponibilidad de organizada y gestión de la calidad, estos recursos CAMBIOS controlada cambios se deben llevar a La asignación o • Satisfacción del cabo de manera planificada reasignación de cliente responsabilidades y autoridades.