Introducción

Durante los últimos años investigadores y académicos han analizado y estudiado los

efectos que general el clima organizacional en diferentes áreas empresariales, estando

considerado hoy en día como elemento crucial para analizar en la planificación estratégica

de las empresas con el fin de mejorar los beneficios que se pueden percibir por una correcta

implementación.

Este comprende un nivel de motivación que tienen los integrantes de las empresas,

refiriéndose al ambiente interno que diariamente viven los trabajadores con el nivel de

motivación que brinda la organización.

De las dimensiones que hacen parte del clima organizacional la que mas afecta es el

desempeño laboral de los trabajadores, pues se cree que, si un empleado o una persona

percibe un ambiente laboral agradable, cómodo y ajustado a su ambiente, mejorará la

calidad de vida de los trabajadores y de ellos se podrá evidenciar un compromiso con la

organización dando cumplimento a los objetivos empresariales.

Es por eso que las pequeñas y medianas empresas de Villavicencio han mostrado su

interés en mejorar su clima organizacional mostrando un gran interés de motivación para

sus empleados, implementado programas que permiten la motivación, la integración y la

mezcla de conocimientos donde tanto empleados nuevos como activos se acoplan de la

mejor manera a la organización, dando los mejores resultados y contribuyendo a mejorar y

mantener un clima organizacional positivo.

 En las pequeñas y medianas empresas los administradores o gerentes son quienes

determinan los niveles de clima organizacional que involucran amplias diferencias con las

grandes empresas es por esto que queda clara la necesidad de conocer el impacto que

ocasiona el clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores en las

pequeñas y medianas empresas

 Objetivos

Objetivo general

Analizar y describir el impacto que genera el clima organizacional en la pequeñas y

medianas empresas en Villavicencio.

Objetivos específicos

•Detallar los principios del clima organizacional en la PYMES en Villavicencio.

•Determinar el impacto que genera el clima organizacional en las PYMES en

Villavicencio.

•Establecer recomendaciones para un mejoramiento del clima organizacional en las

PYMES en Villavicencio.

•Determinar las ventajas y desventajas del clima organizacional en las PYMES en

Villavicencio.
 Planteamiento del problema

En la actualidad, las empresas u organizaciones se encuentran sometidas por los cambios

vertiginosos e inesperados de orden social, político, tecnológico, económico y cultural.

El talento humano como factor social mantiene un intenso proceso de renovación cuyos

elementos transformadores presentes en el proceso de modernización influyen

considerablemente en la convivencia, las relaciones interpersonales y la participación de

actividades y en el ambiente organizacional de todas las empresas.

En la PYMES, el líder y su comportamiento o desempeño, determina los resultados de la

misma, es por eso que un gerente o administrador, tiene un reto mucho más importante y

puede ser doble, teniendo en cuenta que debe batallar, con la adquisición de nuevas

responsabilidades y generar un clima laboral optimo que permita que los trabajadores

tengan un alto desempeño y superen los objetivos y expectativas.

Los líderes muchas veces generan condiciones desmotivantes en sus equipos de trabajo,

pues no tienen noción de cómo reaccionan en situaciones particulares, siendo

responsabilidad de este, el crear condiciones favorables para la operación de la empresa, sin

embargo, no siempre sucede así porque no se dan el tiempo de analizar qué diagnóstico

puede aplicarse mejor a la empresa que comandan.

Sin embargo, un factor muy importante para que las empresas alcancen ser efectivas y

eficaces es aprovechar sus recursos tecnológicos, financieros y humanos, a fin de crear

ambientes de trabajo agradable y ventaja competitiva. En efecto, todos estos factores son
variables que deben operar en conjunto con el fin de lograr los objetivos organizacionales

previamente establecidos.

Por esto, es necesario comprender la importancia del clima organizacional como

componente para el desarrollo del emprendimiento sostenible, puesto que permitirá el

desarrollo fluido de ideas y la cooperación entre diversas personas con diferentes puntos de

vista que complementen el trabajo y faciliten las funciones en las iniciativas de la

organización, con la finalidad de alcanzar el éxito total.

Esto radica en la capacidad de mantener integrados a los trabajadores en los proyectos

de la empresa, de tal forma que todos consideren los objetivos corporativos colectivamente;

y es que se debe tener presente que las personas ya no son el activo más importante de la

organización, sino que son la organización misma.

Por lo anterior es este trabajo requiere analizar y describir la importancia de conocer el

impacto que ocasiona el clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores

en las pequeñas y medianas empresas.

 Formulación del problema

Por medio de esta investigación, se quiere saber, ¿ Cual es la importancia del impacto

que ocasiona el clima organizacional en el desempeño laboral de los trabajadores en las

pequeñas y medianas empresas de la ciudad de Villavicencio?

Clima organizacional en las pymes en Villavicencio

Cita: a base de eso se hace la explicación general

Planteaminiento del problema: buscar problemática en base a eso (pregunta

problema)

Justificación: por que voy a hacer esta investigación

Objetivos generales y específicos (Que deseo lograr con el trabajo)

Marco conceptual: conceptos

Marco legal: leyes que existen del clima

Marco teorico: teorías que respaldan la investigación

Marco referencial: Antecedentes o estudias que se hayan echo

Metodolgia de la inves: Tipo de estudio, población y muestra, técnicas para el

análisis de la info