¿Es importante la inclusión laboral en tu empresa?

La inclusión es un aspecto vital a nivel social y a nivel laboral, pero parece ser
que no todas las empresas le prestan la atención que deberían.

Puede ser que muchas personas no tengan clara la definición de inclusión, al

menos la inclusión laboral. “La inclusión laboral significa ofrecer trabajo de
forma activa a las personas con discapacidad, dejando atrás la discriminación,
e intentando que las vidas de estos trabajadores se normalicen en todos los
ámbitos.”
Para muchas empresas puede resultar una obligación, no se dan cuenta de que
la única forma de mantenerse competitivos a día de hoy es captando al mayor
número de talentos posible. El problema de todo esto es que no existen
suficientes cursos dentro de las empresas, por lo tanto, las personas no tienen
el conocimiento que deberían acerca de la diversidad y de la inclusión. Pero la
inclusión no se limita a las personas con cualquier tipo de discapacidad, la
inclusión tiene que ver con las minorías en general.
Si hablamos de minorías laborales, hablamos de las mujeres. Las mujeres
siguen luchando día a día para alcanzar la igualdad laboral, para derribar el
techo de cristal y para hacer visible un problema que muchas personas no
quieren ver. Al no haber ningún tipo de prioridad por la inclusión, ni por
hablar de la importancia de ella, se están perdiendo oportunidades de muchos
tipos. Sobre todo, porque si no se cuenta con expertos para asesorar sobre los
temas de inclusión, nos encontraremos en una posición desagradable en la que
las personas hablan sin saber, y cuando esto ocurre se pueden generar un gran
número de conflictos perjudiciales para la empresa.
Por ello, existen dos opciones al alcance de tu empresa. Una sería contratar a
profesionales capaces de concienciar sobre la importancia de la inclusión
laboral, desde el proceso de contratación hasta la hora de realizar el trabajo en
general. Estos profesionales, además, podrían realizar una investigación sobre
los niveles de inclusión laboral en tu empresa. La otra opción es seguir sin
darle importancia a la inclusión laboral, y probablemente perder un gran
número de oportunidades para crecer en el ámbito laboral y en el personal. La
inclusión está al alcance de todos.

15 ideas para promover la

diversidad laboral en tu
organización
1. Escribe descripciones de trabajo basadas en resultados
Algunos estudios han demostrado que los hombres se inscriben a ofertas de
empleo en el momento en el que cumplen el 60% de las habilidades
requeridas. Las mujeres, por su parte, no lo hacen si no cuentan con el 100%.
¿A qué se debe esto? A la confianza que tienen depositada en sí mismos un_s
y otr_s, la cual está influida por factores sociales y educativos o lo que viene
siendo, el impacto negativo resultante de una socialización desigual. Puedes
conocer más sobre este punto accediendo gratis al webinar Diversidad
Laboral: 5 claves que mejorarán tu empresa.

Para evitar este filtro de entrada, te recomendamos que olvides las largas listas
de requisitos en tus ofertas de empleo y te centres más en los resultados. ¿Qué
deberá lograr quien ocupe esa vacante en los próximos seis meses? ¿Y en un
año? Si la persona cree que puede hacerlo, postulará con más facilidad que si
le pedimos requisitos o experiencia previa.

2. Pon en marcha procesos de selección ciegos

Una excelente forma de minimizar los sesgos inconscientes es estructurando
procesos de selección ciegos, en los que el personal de Recursos Humanos no
disponga de los datos personales (el nombre, pero también la foto, el lugar de
nacimiento, la edad etc.)
De esta forma, se evitarán sesgos inconscientes y fenómenos demostrados,
como el hecho de que las personas con nombres étnicos necesitan inscribirse
a más ofertas de empleo para obtener respuesta o que las mujeres sean menos
valoradas que los hombres a igualdad de habilidades y experiencia.

3. Cuestiona el cultural fit como elemento de descarte

Cuando los entrevistadores descartan candidatos aludiendo a que no encajan

con la cultura de la empresa, suelen existir razones ocultas, a veces invisibles
incluso a sus ojos. Por eso, es importante que siempre que se saque a alguien
del proceso de selección por este motivo profundicemos en él y comprobemos
que no se trate en realidad de sesgo inconsciente.

Un caso que ha llegado al gran público es el de la Universidad de Harvard.

Recientemente un grupo de estudiantes asiáticos americanos ha presentado
una demanda en su contra por considerar que son discriminados en los
procesos de admisión. Según datos que han extraído de más de 160.000
solicitudes, sus perfiles son evaluados a la baja en rasgos como personalidad
positiva, simpatía y coraje. También han presentado documentos que prueban
que la propia institución realizó una investigación sobre este asunto en 2013,
la cual concluyó que existía tal sesgo inconsciente.

4. Utiliza los testimonios de empleados

La diversidad atrae a más diversidad. Ahora que cada vez se utilizan más
testimoniales de empleados para atraer talento, ¿por qué no pedir a tus
trabajadores de minorías que sean los protagonistas? Contarán su experiencia
en tu organización y permitirán que perfiles similares se sientan cómodos
inscribiéndose a tus ofertas de empleo.
5. Promueve el lenguaje inclusivo
Sabemos que son muchos años escribiendo sin tener en cuenta la
invisibilización de todo un género, pero es hora de ponerle solución. Aunque
en un principio nos cueste, es importante promover fórmulas de lenguaje
inclusivo.
6. Celebra fiestas y eventos relacionados con minorías
Celebrar la Navidad en tu empresa no tiene nada de malo, pero tu
organización será más diversa e inclusiva si añades a tu calendario fiestas y
eventos propios de minorías. Desde Hannukah, pasando por el Black History
Month o la semana del Orgullo Gay ya son apoyados por empresas como
Oreo, Nike, Mastercard o Expedia reconociendo así su diversidad religiosa,
racial y de orientación sexual.
7. Crea un canal de diversidad e inclusión
Cuanto más presente estén estos temas en el día a día de tu compañía, menos
probable será que surjan escándalos como los que han afectado a Google o
Apple. En este punto te proponemos crear un canal sobre diversidad e
inclusión dentro de la herramienta de comunicación que uséis. Puede ser, por
ejemplo, un canal de Slack u otra herramienta tipo chat interno dónde
compartáis noticias y buenas prácticas que vayáis conociendo

8. Promueve grupos internos

Una excelente forma de avanzar en el terreno de la visibilización de las
diferencias y la inclusión es creando grupos de empleados. En Lever, por
ejemplo, cuentan con Leverettes, un colectivo de mujeres, y LeverHues, para
trabajadores LGTB. Los grupos de lectura o las proyecciones de películas
también son acciones a tener en cuenta.
9. Crea programas de mentorización
El 80,4% de las personas que se han sentido discriminadas laboralmente lo ha
hecho por motivo de edad, según el Centro de Investigaciones Sociológicas. Si
a esto le unimos el hecho de que generaciones como la millennial sienten que
en sus organizaciones falta mayor liderazgo, los programas de mentorización
aparecen como una excelente idea.

10. Anima a tus líderes a formar parte del diálogo

Como comentaba al principio de este artículo, son muchos los casos en los que
la falta de liderazgo hace fracasar estrategias de diversidad e inclusión. Los
líderes de una organización no tienen por qué ser aquellos que se sitúen por
encima en la escala jerárquica, de ahí que sea muy importante saber
reconocerlos e involucrarlos en este tipo de iniciativas.

Tengamos en cuenta que liderar un cambio es una de las tareas más

complicadas para cualquier organización, piensa en formas de reward para las
personas escogidas. Aunque la motivación inicial sea un elemento clave, no
será suficiente a lo largo de todo el proceso.