Prospectiva y estrategia

“La prospectiva es una disciplina y un conjunto de metodologías orientadas a la previsión

del futuro. Se trata de imaginar escenarios futuros posibles y determinar su probabilidad,
con el fin de planificar las acciones necesarias para evitar o acelerar su ocurrencia”
(Miranda, 2011, p.223) De esta manera, se puede indagar en todas aquellas posibilidades y
de acuerdo a los objetivos que se esperan alcanzar, elaborar un plan de acción que permita
que estas se anticipen o en su defecto prescindir de ellas.

Del mismo modo, la prospectiva es una forma de controlar y disminuir la incertidumbre,

pese a la imposibilidad de descubrir lo que el futuro traerá (Miranda, 2011) lo que la
convierte en una herramienta de sumo valor, ya que los sucesos futuros, sea en el ámbito
organizacional o territorial, no quedan por sentados a la deriva si se consideran los estudios
prospectivos, estás acciones pueden estar cobijadas por un manto de menor incertidumbre y
un plan de acción que se puede ajustar en mayor medida a las metas trazadas. “La
incertidumbre sobre el futuro puede apreciarse a través del número de escenarios que se
reparten el campo de lo probable. En principio este número es más elevado en función de
que la incertidumbre sea mayor” (Godet, 2007)

Por otro lado, cuando no se tiene la certeza acerca de algo que está por ocurrir se podría
estar atado de manos y pies, sin embargo, la prospectiva pretende analizar la realidad de un
momento determinado (presente) en sus distintas variables que se unen y son complejas con
la finalidad de reducir la incertidumbre y poder influir en la construcción del futuro
(Miranda, 2011)

Pero, los estudios de futuro no pueden darse en solitario, ya que no propician cambios ni
anticipaciones, es necesario que sean observados dentro de la planificación y la estrategia,
en esta medida los resultados deben ser implementados y monitoreados, y adecuarlos a las
nuevas realidades en un mundo en constante cambio (Aceituno, S.f)

Por otro lado, “Los estudios prospectivos del futuro hacia el presente siguen una lógica
donde, primero, se anticipa la configuración de un futuro a partir de una reconstrucción
histórica a retrospectiva; luego, se reflexiona sobre el presente desde ese futuro imaginado;

Keisy Ospino Ramos

Economía
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finalmente, se conciben estrategias de acción tendientes a alcanzar el futuro objetivado
como deseable” (Miranda, 2011, p.223) Podemos entonces decir que los análisis
prospectivos tiene en cuenta una línea de tiempo, donde lo que ocurrió y lo que está
ocurriendo es necesario para la implementación de estrategias a futuro.

Según Godet (2007) la prospectiva, cuando va sola, se centra sobre ¿Qué puede ocurrir? Se
convierte en estratégica cuando una organización se interroga sobre el ¿Qué puedo yo
hacer? Una vez ambas cuestiones hayan sido tratadas, pueden plantearse las otras dos
cuestiones: ¿Qué voy a hacer yo? y ¿Cómo voy a hacerlo? De ahí se deduce la imbricación
que existe entre la prospectiva y la estrategia. Por tanto, la prospectiva necesita sin duda de
la estrategia, ya que, con esta de la mano, no sólo se prevé, sino que se pone en marcha un
plan de acción.

No obstante, a través de la prospectiva no solo podemos mejorar el futuro, también es

posible reorientar las acciones del presente ante cualquier imprevisto “La prospectiva, sea
cual sea, constituye una anticipación (preactiva y proactiva) para iluminar las acciones
presentes con la luz de los futuros posibles y deseables. Prepararse ante los cambios
previstos no impide reaccionar para provocar los cambios deseados” (Godet, 2007, p.6)

“Una de las premisas en las que se apoya el discurso y la praxis de la prospectiva, así como
de la estrategia, consiste en aceptar que el futuro es construible, y que esta labor corre a
cargo del hombre” (Zapata, 2006) o sea, son las personas quienes ante una situación le dan
forma al futuro a través de las decisiones que toman.

Los estudios prospectivos se han extendidos hacia diferentes ámbitos, desde lo político
hasta lo empresarial y organizacional. “Si la esencia de la política consiste en buscar formas
de crear un futuro mejor, los estudios prospectivos son un apoyo para inspirar la acción y
movilizar a la sociedad hacia los escenarios deseados” (Máttar, 2014)

En este sentido, es fundamental que los países sean capaces de aplicar estudios
prospectivos, con miras a tener una visión más clara de los escenarios que pues, quisieran
transitar desde el corto al largo plazo.

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 Para gobernar mejor en el mundo del futuro próximo es indispensable fortalecer la capacidad
prospectiva y la reflexión estratégica (Bitar, op. cit.). Por ello, los países latinoamericanos deben
conocer y elaborar escenarios globales a largo plazo y avizorar el tipo y magnitud de los
desafíos, riesgos y oportunidades que podrían enfrentar. Los futuros posibles de América Latina
y el Caribe no se pueden explorar sin una visión mundial; no basta la perspectiva nacional. A
medida que los cambios se aceleran, se torna más apremiante levantar la mirada al largo plazo y
no conformarse con previsiones a corto plazo. (Máttar, 2014, p 64)

De esta manera podemos constatar que los estudios prospectivos pueden estar presentes en
múltiples escenarios, que sin duda alguna han sido fundamentales para el desarrollo óptimo
de varios sectores y que es una herramienta imprescindible para los países, empresas,
territorios y organizaciones.

Referenciación bibliográfica.

Aceituno, P. (S.f) La prospectiva en Chile: Pasado, presente y futuro en la política

pública. Cuadernos de difusión. Pontifica universidad católica de chile pp. (13-
22)

Godet, M (2007) Prospectiva Estratégica: problemas y métodos. Cuadernos de LIPSOR,

segunda edición. PROSPEKTIKER

Mattar, J (2014) Construyendo América Latina: hacia una imagen de futuro.

Cuadernos de difusión. Pontifica universidad católica de chile pp. (61-66)

Miranda, F. (abril de 2011) La prospectiva como herramienta para el estudio de la

opinión pública. Revista Mexicana de Opinión Pública. pp. (221_227)

Zapata, R. (enero-junio de 2006) La escuela francesa de estrategia y prospectiva: una

investigación aplicada. Revista Ciencias Estratégicas, 14 (15) pp. (55-66)

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