EMPRENDIMIENTO

Presentado por: María Angelica Chacón

Sofía Sánchez Prado
CONOZCÁMONOS
 "EL MAYOR RIESGO, ES NO TOMAR
NINGÚN RIESGO. EN UN MUNDO QUE
CAMBIA TAN RÁPIDO, LA ÚNICA
ESTRATEGIA GARANTIZADA A
FRACASAR ES NO TOMAR RIESGOS.!

MARK ZUCKERBERG
En esta clase aprenderemos lo que
es un modelo de negocio 
¿Por qué es útil? 
¿Cómo entender y presentar uno? 
Plan de Negocio ¡Cómo elaborar uno
que funcione!
 MODELO DE NEGOCIO
Un modelo de negocio es un plan que describe de
manera lógica cómo se crea una empresa y cómo aporta
valor en términos económicos y sociales.
CREATIVIDAD
Esta palabra está fuertemente asociada
con el crear. Según la RAE, crear
implica “producir algo de la nada”. Esto
significa dar nacimiento a algo nuevo.
Normalmente la creatividad se asocia al
mundo artístico-cultural, pero puede
darse más allá de él. 
Ser o no ser creativo puede definirse
entonces como la capacidad con la que
cuentan algunas personas por inventar
nuevos elementos que, por alguna
razón, se diferencian del resto.
 INNOVACIÓN
La innovación es una actividad
sumamente ligada al cambio. Este
cambio no tiene por qué ser
significativo, pero implica una muestra
de renovación. 
Puede tratarse de un cambio tanto en la
esencia como en la estética de un
producto, proceso o servicio. 
Un innovador suele mirar el mercado
para satisfacerlo, por lo que la
innovación se entendería como un
proceso que puede partir con una idea
para culminar con un nuevo producto o
un producto mejorado que se ha
logrado introducir en el mercado.
 Otras definiciones:
EL PROCESO DE TRANSFORMAR UNA
IDEA EN UN BIEN O SERVICIO QUE
CREA VALOR PARA ALGUNOS
CLIENTES, DE UNA FORMA
ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLE.
Replicable de forma viable
Tener un mercado
Diferenciación
Necesidad o expectativa -> Mejor que las
soluciones actuales -> Disponibilidad de
pago
EMPRENDIMIENTO
Esta palabra implica una connotación más
económica vinculada al inicio de una nueva
actividad conducente a crear valor, y que por
tanto, mira hacia el mercado. 
Todo emprendedor siempre tiene algo que
perder, ya que vive su vida arriesgando. Puede
asociarse también con el ser aventurero y con
dejar todo por un objetivo.
Otras definiciones:
“UN ESTILO DE GESTIÓN Y LIDERAZGO QUE
IMPLICA SEGUIR UNA OPORTUNIDAD SIN
TENER EN CUENTA LOS RECURSOS
ACTUALMENTE CONTROLADOS.”(ADAPTADO
DEL CURSO TÉCNICO DE EMPRENDIMIENTO DE
LA UNIVERSIDAD DE STANFORD, 2015)
UN PROCESO.
INVOLUCRA LIDERAZGO, CREATIVIDAD, RIESGO Y VISIÓN.
OBTENER, GENERAR, ORGANIZAR Y GESTIONAR CIERTOS RECURSOS.
NO NECESARIAMENTE IMPLICA CREAR UNA NUEVA ORGANIZACIÓN.
  ¿Es un INVENTO una innovación?
Solo si satisface una necesidad específica. 
¿Y una IDEA?
 Solo si se traduce en un bien o servicio.
¿Es algo ÚNICO y NOVEDOSO una innovación?
Solo si puede ser replicado económicamente para atender unmercado
determinado.
¡Solo si generan VALOR para la sociedad!
 EMPRENDIMIENTO / CREATIVIDAD
 ¿Qué las diferencia?
Enfoque en el valor
Replicabilidad económica
“Tangibilidad”
La creatividad implica grandes ideas, valientes y frescas.
La innovación se alimenta de la creatividad pero buscaformas sostenibles para
introducirla al sistema.
Innovación = Creatividad × Ejecución
 EMPRENDIMIENTO / INNOVACIÓN
  La innovación se trata también de oportunidades.
Se enfoca en encontrar formas distintas/nuevas para
resolver viejos problemas.
La innovación está basada en el conocimiento.
Es la forma en que encontramos las oportunidades.
Conocer muy a fondo a los clientes, rivales, proveedores, etc.
Realmente son connaturales. Ventaja competitiva
BIBLIOGRAFÍA
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EMPRENDIMIENTO-01-2020.HTML
RECUPERADO DE:
HTTPS://JRODRIGUEZ6.WEEBLY.COM/UPLOADS/6/1/5/6/61560535/CLASE_1_-
_DIAPOSITIVAS_-_I-2020_.PDF