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Ejercicios de Organigramas PDF
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EJERCICIO 1:
La gerencia de INVESTIGACIÓN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente los productos que
se diseñan y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres departamentos: INVESTIGACION, DESARROLLO e
INGENIERIA DE PRODUCTOS.
La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la confección de Jeans y Camisas.
El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en otros dos: MATERIAS
ASIGNACION y en el departamento de MANTENIMIENTO. Del area fábrica dependen las secciones: Corte,
Confección y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y JEANS.
y CREDITOS Y COBRANZAS.
El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se divide en tres
departamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION. El departamento de VENTAS se subdivide en dos:
EJERCICIO 2:
Representa mediante un organigrama la organización de un centro educativo. La estructura del organigrama es el que se
presenta a continuación y tu debes rellenar los huecos con los nombre que se te proporcionan.
Los puestos son: sostenedor, director, jefe utp1(además como asesor del director), inspector general
(además como asesor del director), coordex (además como asesor del director), consejo escolar, Secretaria
sostenedor, asesor general sostenedor, asesoría contable 1 y asesoría contable 2, profesores, alumnos y
apoderados, centro general de padres y apoderados, coordinador centro de padres, centro de alumnos.
EJERCICIO 3:
En una nave había muchos jamones colgados (recubiertos de conservantes) y en otra unas
señora colocaban etiquetas en las bolsas de jamón york envasado al vacío.
Cuando hemos llegado a las cámaras frigoríficas, un empleado ha pedido al Director que le
prestara un momento de atención y le ha dicho: ”hemos concluido las pruebas de lanueva
máquina, con ella podemos reducir un 30% el consumo de energía y un 50% el tiempo
de producción".
Después nos ha llevado al segundo piso. En una sala estaban reunidas varias personas que
informaban a su jefe sobre las tiendas y supermercados que habían visitado. El jefeles ha
entregado unos Catálogos que tienen que repartir a los clientes y les ha mostrado el vídeo
cuyo anuncio se emitirá en las principales cadenas de televisión.
Al terminar la visita nos han pasado una encuesta con preguntas respecto a los
productos que fabrica la empresa. Al salir nos han entregado a cada uno una bolsa
con variosproductos para que los podamos degustar con nuestros familiares.
Se pide:
EJERCICIO 4:
…………
…
EJERCICIO 5:
……….....
…
EJERCICIO 6:
La empresa “C.A. DE SEGUROS EL PINAR” presenta la siguiente estructura organizativa: Una Junta Directiva
que la presiden los ciudadanos José Peña, Enrique González, Maite Sierra y Beatriz Arzola; Así mismo
siguiendo la línea de mando tiene una Presidencia dirigida por el Sr. Humberto Cárdenas, y bajo su
dependencia tiene tres Gerencias asesoras y de apoyo que son: la Gerencia de Recursos Humanos que actúa
como apoyo a Presidencia; La gerencia de Consultoría Jurídica que actúa como asesora a la Presidencia y la
Gerencia de Auditoría Interna que actúa como apoyo a la presidencia. Además siguiendo su estructura
jerárquica encontramos en Línea cuatro Vicepresidencia:
1. Vice - Presidencia de Producción que tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia de Fuerza de
Productores, La Gerencia de Mercadeo que tiene un Dpto. de Publicidad; Gerencia de Sucursales,
esta gerencia de sucursales está compuesta por tres zonas geográfica, las cuales son: La Zona
Occidental, La Zona Oriental y La Zona central.
La Zona Oriental consta de cinco Sucursales: Puerto la Cruz, Bolívar, Maturín, Punto Fijo, Maracaibo
La Zona Occidental consta de seis Sucursales: Mérida, San Cristóbal,Valera, Barinas, San Antonio y El Vigía
2. Vice - Presidencia Técnica: Tiene a su mando tres Gerencias. La Gerencia de Suscripción, está a su vez
tiene dos departamentos, uno de Ramos Patrimoniales y otro de Ramos de Personas. La Gerencia de
Emisión, esta poseedos departamentos, uno de Producción Nueva y otro de Renovaciones y la Gerencia de
Fianza y Ramos de Ingeniería.
Gerencia de Contabilidad = Dpto. Contabilidad paras Sucursales y Dpto. Contabilidad para Oficina Principal.
Gerencia de Finanzas = Dpto.Colocaciones y Dpto. de Reservas Técnicas.
4.- Vice - Presidencia de Organización y Métodos: Tiene dos Gerencias una de Informática, está a su vez
tiene el Departamento de Procesamiento de datos y el Departamento de Programación. La Gerencia de
Sistemas y Procedimientos es la encargada del manejo de formatos e impresos de la papelería de la empresa
a nivel nacional.