REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA ARAGUA

SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
DECANATO DE INVESTIGACION, EXTENSION Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA MENCION FINANZAS
ASIGNATURA: GEOPOLITICA

ENSAYO SOBRE DEFINICIÓN

DE GEOPOLÍTICA, GERENCIA E INDUSTRIA.

Maracay, 09 de Junio del 2018

 INTRODUCCION

La geopolítica ha sido una de las disciplinas de las ciencias políticas que

habiendo sistematizado el estudio de las relaciones e interdependencias que
existen entre las diferentes dimensiones de las ciencias geográficas y su influencia
en el desarrollo del país, más ha servido a la política para la toma de decisiones
estatales en materia de relaciones espaciales, tanto de política exterior como
interna. Tradicionalmente, se considera que la geopolítica es una disciplina
inherente a la época moderna, adhieren a la geopolítica crítica sin duda tienen razón
en lo que se refiere al nombre de “geopolítica”, el cual, por cierto, surge y se asocia
a los procesos políticos internacionales de la era industrial y del colonialismo
moderno. Sin embargo, en lo que respecta a la lógica política de sus contenidos, la
historia es pródiga en ejemplos que demuestran, empíricamente, que ella se
remonta a la antigüedad clásica, cuando los Estados e imperios adquieren
conciencia geográfica y comprenden los efectos políticos de la relación que existe
entre los vínculos espaciales, y el desarrollo y proyección del poder por parte de
unidades políticas independientes o soberanas.

Favoreciendo el diseño de estrategias de expansión económica y crecimiento

gerencial muy útiles sobre todo para las industrias multinacionales cuyos productos
y servicios se distribuyen en diversos territorios, bajo la presión competitiva de otras
compañías que disputan los mismos territorios del mercado, La empresa que es
respetuosa en la gerencia de las personas, comunidades, medio ambiente y la
sociedad en su conjunto proyecta una reputación que le garantiza mayor
sostenibilidad en el tiempo, reduciendo riesgos, anticipándose a situaciones que
pueden afectar la empresa, mayor agilidad para reaccionar y adaptarse y generando
confianza.
 DEFINICIÓN
DE GEOPOLÍTICA, GERENCIA E INDUSTRIA.

La geopolítica es una ciencia que estudia la distribución espacial de los

fenómenos políticos, la influencia que los fenómenos geográficos ejercen sobre
ellos y los efectos espaciales de esos mismos procesos políticos. Esta ciencia utiliza
conceptos y métodos de la geografía, las ciencias políticas y la historia. Y permite
la planificación a nivel global, ya sea en términos económicos, políticos o militares,
por parte de actores que actúan como agentes de importancia a escala internacional
(gobiernos, organismos supranacionales, grupos terroristas y grandes empresas
multinacionales).

La Geopolítica es una disciplina transversal que se nutre y ayuda de áreas

más generales que todos conocemos. Entre ellas encontramos la historia, a través
de la cual, aprende de las consecuencias de las decisiones políticas y sucesos
pasados; la relaciones internacionales, que le permiten entender cómo interactúan
los países; y la sociología, que estudia el comportamiento de los grupos sociales.

La Gerencia requiere la identificación de amenazas y oportunidades externas

de una empresa, al igual que las debilidades y fortalezas internas, el establecimiento
de misiones de una compañía, la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias
alternativas, el análisis de dichas alternativas y la decisión de cuales escoger. La
ejecución de las estrategias requiere que la empresa establezca metas, diseñe
políticas, motive a sus empleados y asegure recursos de tal manera que las
estrategias formuladas puedan ser llevadas a cabo en forma exitosa. La evaluación
de estrategias comprueba los resultados de la ejecución y la formulación.

Es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen

los objetivos de la organización y se establecen estrategias para lograrlos y se
reconoce la participación basada en el liderazgo de los ejecutivos de la empresa
para tomar las decisiones que correspondan a las demandas del ambiente
inmediato y futuro. Por otra parte se debe suministrar los incentivos apropiados para
atraer y motivar a los gerentes claves de la organización. El éxito estratégico debe
ocurrir en el ámbito individual y organizacional. Además brinda una oportunidad para
ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones actuales de los
competidores.

. La Industrialización consiste en la producción de bienes a gran escala,

mediante la utilización de máquinas accionadas por nuevas fuentes de energía. Se
conoce como industrialización el proceso por el que un Estado o comunidad social
pasa de una economía basada en la agricultura a una fundamentada en el
desarrollo industrial y en el que éste representa en términos económicos el sostén
fundamental del producto interno bruto y en términos de ocupación ofrece trabajo a
la mayoría de la población. Supone, además, una economía de libre cambio.

El proceso por el que un Estado o comunidad territorial pasa de una

economía basada en la agricultura, a una fundamentada en el desarrollo industrial,
y en el que éste representa en términos económicos el sostén fundamental
del Producto Interior Bruto y en términos de ocupación ofrece trabajo a la mayoría
de la población. Para que el proceso de industrialización sea sostenido y viable es
necesario que la creciente petición de productos agrícolas se satisfaga, bien sea
mediante importaciones, o mediante aumentos en la productividad agrícola
nacional.

El riesgo geopolítico se proyecta en las industrias, cuando los aspectos

geopolíticos de un país, economía, política, sociedad, tecnología, competitividad,
influyen en este punto y debido a la globalización, no basta con realizar actividades
cotidianas y especializarse en una labor, es indispensable que la fuerza laboral sea
flexible y pueda adaptarse a los cambios que sufre el entorno, de modo que estén
en una constante capacitación donde la tecnología sea el pilar, para así facilitar
procesos investigativos para generar una constante innovación.

Por lo cual la Geopolítica, la Gerencia y la Industrialización deben estar

entrelazados para su verdadero avance. Estas vertientes se unen para utilizar las
herramientas y conocimientos de la geopolítica para potenciar el desarrollo de
grandes industrias multinacionales. Estas organizaciones cuentan normalmente con
poder y recursos superiores a muchos estados del mundo, por lo que equiparar el
funcionamiento de estos imperios empresariales con los de países enteros no es
ningún disparate.

Así pues, la geopolítica es una subdisciplica que estudia de manera

sistemática variables macropolíticas, económicas y relacionales entre los países,
los mercados y las empresas internacionales. Su objetivos por tanto, será el
de proponer y llevar a cabo estrategias que permitan expandir territorial y
económicamente a las organizaciones multinacionales, ya sean de ventas de
productos o servicios, prestando siempre atención a los competidores de otros país.

La geopolítica en la gerencia e industria son diferencias pero que debe estar

conectada con la industrialización y la gerencia, en la dotación de los factores
productivos (tierra, trabajo, capital y tecnología) las que definen ventajas
comparativas, y por tanto, las que deben dirimir el exportar o importar para
maximizar su bienestar. Además para alcanzar la asignación optima de recursos a
través del libre cambio, se sostiene la hipótesis de la competencia libre y perfecta.
 CONCLUSION

La geopolítica favorece el diseño de estrategias de expansión económica y

crecimiento organizacional muy útiles sobre todo para aquellas empresas
multinacionales cuyos productos y servicios se distribuyen en diversos territorios,
bajo la presión competitiva de otras compañías que disputan los mismos territorios
o segmentos del mercado. Mientras que, esta ciencia contribuye al análisis y
estudio de mercados nacionales y al diseño coherente de una estrategia de
expansión física y/o de la red de distribución de los productos y servicios ofertados
por empresas con presencia a nivel nacional.

Dados los análisis crítico plasmado en este artículo, la gerencia venezolana

en el contexto de la globalización, debe fomentar la integración e intercambio
comercial con el resto del mundo, más allá de un proceso inerte de importaciones
desmedida para surtir al mercado interno de bienes y servicios, lo cual contradice lo
que estableció en teoría en el Plan de la Nación, sobre un modelo de desarrollo
endógeno (producción interna).

En la praxis, el aparato productivo en estos instante se encuentra en serios

problemas, ocasionado por desacertadas políticas cambiarias cerradas, que no
permite acceder de forma recurrente a las divisas necesarias para que las empresas
privadas adquirieran los insumos fundamentales para fabricar y ensamblar los
productos que demanda el mercado interno; lo cual genera sin lugar a duda graves
inconvenientes y perturbaciones en el sistema económico.

El reto de la gerencia en este ámbito, es la aplicación de mecanismos

modernos dentro de las organizaciones que interioricen un profundo objetivo de
maximización de la productividad, rendimiento y eficiencia para ser más
competitivos en los mercados, compartiendo igualmente tales beneficios con el
activo con mayor transcendencia dentro de ellas, el capital intelectual como agente
de cambio.
 REFERENCIAS

http://www.geopolitika.com.mx/fichas09.html

https://www.gestiopolis.com/la-gerencia-venezolana-en-el-contexto-de-la-
globalizacion/

https://www.importancia.org/geopolitica.php

https://www.definicionabc.com/geografia/geopolitica.php

elag.org.ve/importancia-de-la-gerencia-estratégica/

www.monografias.com › Administración y Finanzas

www.monografias.com › Administración y Finanzas › Recursos Humanos

https://es.wikipedia.org/wiki/Industrialización

https://www.enciclopediafinanciera.com/definicion-industrializacion.html

Humanos en Venezuela. Revista Visión Gerencial. Año 3, N° 2, Vol. 3. Venezuela.