8.

EN QUE ESTÁN REPRESENTADOS LOS ACTIVOS

Haciendo un promedio de los 4 años evaluados en este informe podemos concluir

que el total activos están distribuidos de la siguiente manera estuvieron distribuidos
de la siguiente manera

ACTIVOS Promedio
años
DISPONIBLE 0,82%
INVERSIONES TEMPORALES 3,69%
DEUDORES 3,30%
INVENTARIO 2,24%
PAGOS X ANTICIPO 0,37%
OTROS ACTIVOS 0,24%
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 10,67%
PROPIEDADES PLANTA Y EQUIPO 62,38%
DEPRECIACION 0,00%
DIFERIDOS 2,35%
OTROS ACTIVOS 2,89%
VALORIZACIONES 19,97%
INVERSIONES 0,07%
DEUDORES 1,67%
TOTAL ACTIVO LARGO PLAZO 89,33%
TOTAL ACTIVO 100%

5. RELACION DEUDA / PATRIMONIO

En los últimos tres años de operación Cine Colombia se observa un crecimiento en

el endeudamiento, sin embargo, este no obedece completamente a la adquisición
de nueva deuda de largo plazo, la cual creció entre los años 2009 al 2010 al pasar
de $20.000 a $30.000 millones, en general el endeudamiento se ve incrementado
por el aumento en cuentas del pasivo corriente como el pasivo laboral, los impuestos
por pagar y las provisiones, no obstante su nivel de endeudamiento siempre ha
estado por debajo del 45% financiamiento, de lo anterior se puede intuir un política
de financiación mayoritariamente de capital propio de la compañía.

AÑOS 2009 2010 2011 2012

TOTAL PASIVO 64.040.686,0 95.252.394,0 104.379.096,0 117.688.158,2
TOTAL PATRIMONIO 229.665.740,0 244.240.431,0 266.319.337,0 283.209.704,0
7. COMPOSICION DE LA DEUDA

En cuanto a la composición de la deuda la empresa tiene concentrado sus pasivos

en renglones que implican mayor interés tanto a corto como a largo plazo
(obligaciones financieras) y una alta participación en cuanto a pago de impuestos y
retenciones se refiere. Esta situación se puede presentar porque Cine Colombia
otorga pagos anticipados en cuanto a la exclusividad de estrenos de películas.

8. EVOLUCION DE LA DEUDA BANCARIA Y LOS GASTOS FINANCIEROS

En promedio las obligaciones financieras a corto plazo en los periodos

comprendidos fueron considerablemente altas, sin embargo, se refleja un
incremento en las ventas los últimos años, todos los años la utilidad operacional
más los ingresos no operacionales alcanzaron para cubrir los gastos financieros de
la empresa, lo que resulta favorable en cuenta a la deuda bancaria que posee la
empresa.

PERIODOS 2009 2010 2011 2012

O.F C.P 6.668.307 21.931.694 18.614.308 18.614.308

9. VOLUMEN Y CRECIMIENTO DE LAS VENTAS

Hay que tener en cuenta el valor total de los activos de la empresa, la inversión debe
ser de un 1 a 1 para que se considere buena la productividad de la empresa en
cuanto a ventas, como la mayor parte de la inversión de activos se encuentra
concentrada en los activos de largo plazo con un promedio de 89,33% del total de
los activos para el periodo 2009-2012, entonces se espera que las ventas por lo
menos igualen la proporción de los activos en su año respectivo.

Cine Colombia 2009 2010 2011 2012

TOTAL ACTIVOS 293.706.427 339.492.825 370.698.433 400.896.862
VENTAS 111.131.843 146.024.981 169.672.673 191.738.855,03
PROPORCIÓN 37,84% 43,01% 45,77% 47,83%

Aunque se esperaba por lo menos una proporción 1 a 1 de las ventas con respecto
al total de los activos, se puede notar que las ventas no llegan ni al 50% de los
activos, no necesariamente esto significa que la empresa esté mal, pero no está en
el óptimo. Apenas el mejor año fue el 2012 en donde las ventas representaron un
47,83% del total de los activos en el año.
Esto se puede dar debido a que muchos factores de la economía y del sector ven
afectadas las ventas, por ejemplo, una disminución de las penas por delito de
piratería influye en que algunos clientes de la empresa sustituyan el consumo del
servicio que brinda Cine Colombia por películas de origen ilícito.

10. VALOR Y CRECIMIENTO DE LA UTILIDAD OPERACIONAL

Como bien sabemos, la empresa a lo largo de estos 4 años (2009-2012) ha

presentado unas utilidades, en cuanto a operación, unas utilidades siempre
positivas, pero para saber si su utilidad operacional es satisfactoria (teniendo en
cuenta algunos lineamientos) esta utilidad debe representar más del 20% de las
ventas por cada año.

Cine Colombia 2009 2010 2011 2012

VENTAS 111.131.843 146.024.981 169.672.673 191.738.855,03
UTILIDAD
OPERACIONAL 26.560.506 34.357.900 42.809.383 65.583.035,79
PROPORCIÓN 23,9% 23,5% 25,23% 34,2%

Con lo anterior podemos concluir que, se cumple con la relación entre la utilidad
operacional y las ventas, la utilidad operacional ha crecido conforme a como lo han
hecho las ventas. Como vimos, el 2012 fue el mejor año, y al notar que la utilidad
de operación de Cine Colombia representa más del 30% de las ventas para el último
año, es satisfactoria la inversión operacional al pasar de los años.