1)La empresa Mermefruta S.R.

L se dedica a la producción y comercialización de

mermelada de frutas. A continuación, se muestra una relación de conceptos de
costos y gastos de la empresa.
 Fruta                                                                       S/.20000
Electricidad de área de ventas.             S/.500
Fletes de distribución de productos.              S/.3200
Impuesto predial de planta                               S/.1100
Suministros de planta usados.                          S/.400
Agua de área administrativa.                            S/.300
Depreciación de maquinarias (lineal)              S/.2700
Supervisor de planta.                                          S/.1900
Alquiler de oficinas administrativas                S/.4200
Azúcar.                                                                    S/.3000
Electricidad de fábrica.                                       S/.1900
Agua de planta (uso general)                            S/.500
Teléfono en área de ventas                               S/.600
Mano de Obra Directa                                        S/.4700
Personal de Mantenimiento de Fabrica         S/.1200
Comisión de Vendedores.                                  S/.3100
Seguros de planta.                                               S/.2300
Jarabe de FRUCTUOSA                                        S/.1800
Útiles de oficina en áreas administrativas.    S/.200
Lubricantes de maquinarias de planta            S/.180
Sueldo de gerente general.                                S/.8000
 Se pide:

1. Calcular el Costo Fijo.                         ( 1 punto)

2. Calcular el Costo Variable.                        ( 1 punto)
3. Determinar el Costo de Producción.             ( 1 punto)
4. Determinar el Gasto de Administración. ( 1 punto)
5. Determinar el Gasto de Ventas. ( 1 punto)
2) La empresa discográfica British Records S.A. esta preparando el lanzamiento
de la ultima producción de la banda Coldplay, formada en 1996, para noviembre
de 2011. La presentación del nuevo “Moving to Jupiter” esta prevista para el 21
de setiembre de 2011, por lo que la empresa discográfica planea distribuir a
varios países CD promocionales que sonaran en las radioemisoras durante dos
meses hasta el lanzamiento oficial del disco Jupiter on Earth.
Para este proyecto, la empresa estimo que el costo total seria de S/.160000, los
que fueron distribuidores así: material directo. S/.80000; mano de obra directa
S/.20000 disco compactos promocionales:

 El costo Total de los CD en blanco, utilizados en la producción, es de

S/.95000.
 El Costo Total de las cajas de plástico y etiquetas impresas ascendió a
0.0035 nuevos soles por CD producido.
 El Costo Total del salario del operario encargado de la grabación de
CD es de 0.05 nuevos soles por CD producido.
 El Costo Total del sueldo del supervisor de producción y grabación de
los discos es de S/.20000.
 El Costo Total del sueldo del supervisor de diseño grafico de las
cubiertas de los discos por S/.10000
 El alquiler del set de producción de los discos por dos semanas es de
S/.25000.
 Gastos de distribución a varios países: 0.10 nuevos soles por CD.
 Gastos de publicidad pagados a la agencia publicitaria: S/.30000
 Gastos de administración: S/.15000, los que se mantuvieron
constantes durante el año.

Información complementaria:
Objeto del Costo: Producción de discos compacto promocional en cajas
plásticas.
No hay inventarios iniciales ni finales de materiales directos, productos en
procesos ni productos intermedios.
Se pide Calcular lo siguientes elementos:

1. Determinar el Monto de los Costos Directos. ( 1 punto)

2. Determinar el monto de los Costos Indirectos. ( 1 punto)
3. Determinar los Costos Fijos.        ( 1 punto)
4. Determinar los Costos Variables.       ( 1 punto)
5. Determinar el Costo de Producción.        ( 1 punto)
6. Determinar el monto de los Gastos Operativos ( 1 punto).

3)
3) La empresa Kardprom S.A. tiene un inventario inicial en el mes de febrero de
800 resmas de papel, materia prima principal para la elaboración de cuadernos
en la empresa, con un costo de S/.24 por resma. La empresa emplea el método
promedio para valorizar sus inventarios de materias primas.
Durante el mes de febrero, la empresa ha realizado las siguientes compras y
consumos de materias primas:

 El día 1 del mes se envían a producción 300 resmas de papel.

 El día 3 se compran 1100 resmas de papel a S/.24.80 por resma.
 El día 5 se compran 1600 resmas de papel a S/.24.65 cada resma.
 El día 6 se envían a producción 1800 resmas de papel.
 El día 13 se envían a producción 1100 resmas de papel.
 El día 14 se compran 2100 resmas de papel a S/.24.20 cada resma.
 El día 20 se envían a producción 1500 resmas de papel.
 El día 21 se compran 1800 resmas de papel a S/.24.40 por resma.
 El día 27 se envían a producción 1700 resmas de papel.
 El día 28 se compran 1500 resmas de papel a S/.24010 cada resma.
 Se pide.
 Preparar el Kardex de resmas de papel.
 Calcular las Compras de Materia Prima.
 Calcular el Saldo de Inventario Final.
 Determinar el Consumo de Materia Prima.
4) El área contable de la empresa Juguemade S.A proporciona la siguiente
información de inventarios, compras y consumos de materiales directos, asi
como información complementaria, del mes de Octubre:
La empresa fabrica juguetes de madera.
Los principales materiales directos son la madera y los accesorios. La madera es
adquirida por metros cuadrados y los accesorios son comprados en paquetes.
El método de valuación de inventarios usado por a empresa es el PEPS.
Los inventarios iniciales de materiales directos fueron los siguientes:
Maderas: 200 metros cuadrados con un costo de    S/.120 por metro cuadrado.
Accesorios: 400 paquetes de accesorios con un costo de S/.8 por paquete.
Durante el mes se realizaron las siguientes compras de materiales directos:
Dia 5:

 400 metros cuadrados a S/.124 por metro cuadrado.

 800 paquetes de accesorios con un costo de S/.8.10 por paquete.

Dia 12:

 360 metros cuadrados a S/.124 por metro cuadrado.

 720 paquetes de accesorios con un costo de S/.8.10 por paquete.

Día 19:

 400 metros cuadrados a S/.122 por metro cuadrado.

 800 paquetes de accesorios con un costo de S/.8.20 por paquete.

Día 26:

 440 metros cuadrados a S/.120 por metro cuadrado.

 880 paquetes de accesorios con un costo de S/.8.30 por paquete.

 
Durante el mes se consumieron los materiales directos de acuerdo con las
requisiciones mostradas a continuación:
Día 6:

 Requisición Nro.: 811: 380 metros cuadrados y 760 paquetes de

accesorios.

Día 13:

 Requisición Nro.:812: 380 metros cuadrados y 760 paquetes de

accesorios.

Día 20:

 Requisición Nro.: 813: 380 metros cuadrados y 760 paquetes de

accesorios.

Día 27:

 Requisición Nro.: 814: 380 metros cuadrados y 760 paquetes de

accesorios.

Se pide:

1. Preparar el Kardex de maderas.

2. Preparar el Kardex de accesorios.
3. Calcular el costo total de materiales directos usados en producción.