INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANCÚN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN

PLAN DE NEGOCIOS

Empresa: Kuboc

Integrantes:

 Chim Huchim Aldo Alfonso

 Enríquez García Lizeth Alejandra
 Hernández Gómez José Luis
 Rodríguez Hernández Gabriel del Carmen
 Tzec Lobato Juan José
 Uc Pool Manuel Alberto

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Misión
Somos una empresa dedicada a la producción y venta en línea de contenedores de
alimentos y bebidas multifunción elaborados a base de plástico de larga durabilidad
que da a los clientes una opción práctica, cómoda y amigable con el medio ambiente
para transportar botanas y bebidas.

Visión
Convertirnos en la empresa de contenedores de alimentos y bebidas multifunción
elaborados a base de plástico de larga durabilidad preferida por su practicidad y
apoyo al cuidado del medio ambiente en la ciudad de Cancún, así como expandir
nuestro alcance geográfico.

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Análisis FODA
FORTALEZAS. DEBILIDADES.
1. Bajos costos de 1. La empresa no cuenta
producción con una buena
2. Innovación en el distribución de las
ANÁLISIS FODA diseño del producto áreas
3. Amigable con el 2. Poca capacidad de
medio ambiente impacto
4. Rápido proceso de 3. Mano de obra no
fabricación especializada
5. Puede ser modificado 4. Diseño rustico
para distintos usos 5. No se cuenta con un
proveedor fijo
OPORTUNIDADES (F3, O4) Convertirnos en una (D2, O3) Realizar campañas
1. Realizar convenios de empresa socialmente en internet a través de redes
venta con cines de responsable, siendo
sociales para transmitir el
Cancún amigable con el medio
2. Poder ampliar el alcance ambiente remplazando el uso concepto de la marca de
de las ventas en línea de los desechables en los practicidad y cuidado del
3. Adaptarse a la cines.
medio ambiente a nuestro
generación actual (F1, O1) Realizar convenios
preocupada por la con proveedores fijos para target.
practicidad y el cuidado obtener beneficios en la (O1, D5) Realizar un
del medio ambiente. compra de la materia prima y convenio con un proveedor
4. Ser un remplazo delos poder mantener el bajo costo certificado para poder
desechables en los de producción. garantizar los contratos de
cines. (F3, O3) Generar vínculos venta con las cadenas de
5. Adaptar el diseño del con la generación actual que cines.
producto a las es la más preocupada por la (D1, O2) Contratar mano de
necesidades del conservación del medio obra especializada para
mercado. ambiente. garantizar el alcance de los
(F4, O2) Ampliar el número objetivos en ventas.
de ventas en línea mediante (D4, O3) Generar diseños
un proceso de producción modernos y atractivos que se
óptimo. adapten a las tendencias
(F2, O5) Generar una línea actuales.
adicional de sub-productos
de limpieza para el Kuboc.

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 AMENAZAS (F1, A5) Estandarizar los (D2, A5) Crear campañas
1. El constante cambio de costos de producción para publicitarias de mayor
los precios de la materia garantizar la permanencia en alcance para dar a conocer
prima el mercado. las ventajas de uso para
2. Descontinuación del (F5, A5) Constante nuestros clientes, y su
material de nuestro actualización del diseño y impacto en el medio
proveedor aditamentos para ambiente.
3. cambios legales en las mantenernos en el gusto del (D4, A2) Crear un nuevo
normas de operación cliente. diseño de nuestros productos
4. Competencia desleal (F3, A2) Adaptarse a las con materiales de fácil
5. Permanencia en el normas de operación adquisición en el mercado.
mercado tomando en cuenta la (D1, A3) Creación de áreas
constante modificación del especializadas y certificadas
producto. por las leyes
(A4, F2) Garantizar un correspondientes a nuestro
servicio diferenciador de la giro comercial.
competencia. (D5, A4) Realizar alianzas
(F1, A2) Contar con comerciales con empresas
proveedores fijos que posicionadas en el mercado.
garanticen los precios bajos
de la materia prima sin
arriesgar la calidad.

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ESTRATEGIAS
Estrategia del área de marketing digital

Crear campañas publicitarias en redes sociales con contenido audio visual que
transmita el concepto de la marca de practicidad y cuidado del medio ambiente a
nuestro target.

Estrategia del área de compras

Crear una relación fuerte con proveedores fijos que garanticen los precios
asequibles de la materia prima sin arriesgar la calidad y en los tiempos requeridos.

Estrategia del área de ventas

Realizar contratos de venta de KUBOC dentro de los cines de Cancún para el

aumento significativo y constante del número de ventas.