ATRACCION, SELECCIÓN E INCORPORACION DE

TA LE N TO V 1

Redes sociales y selección de talento

Nombre: Ximena Monserrat Corona González

Matricula: 18009035
Profesor: Eduardo Campos
Fecha: 24 de enero de 2020
 1) ¿Formas parte de una red social? ¿Cuál?
R = Si, Facebook

2) ¿Cuál es tu opinión respecto a que la información personal disponible en

las redes sociales sea utilizada en procesos de selección?
R= = Si ya que las empresas u organizaciones se les facilita más saber
cómo se desenvuelve el prospecto día con día y conocer un poco más su
manera de desenvolverse con los demás, que tan responsable es, su
empatía con los demás, etc. y si es buen candidato o no para el puesto
que solicite.
Las innovaciones mas usadas en estos procesos, encontramos;
detección de necesidades de capacitación, administradores de tareas,
comunicación, medios para realizar entrevistas online, plataformas de
gestión de candidatos, software colaborativo, etc. Recursos humanos se
estan adaptando a las redes sociales como herramienta en los procesos
de selección de personal, que se plantea que las empresas van
requiriendo puestos donde el ocupante reclutado necesita un mayor nivel
de conocimientos y habilidades

3) Como profesionista de Recursos Humanos, ¿cuáles son las ventajas y

desventajas que identificas en la estrategia planteada en el caso?
R= La ventaja seria que asi con esa estrategia se reclutarían mejor a cualquier
prospecto, para conocerlo mejor y elegir si es buen candidato o no para la
empresa. La nueva generación de trabajadores esta acostumbrada a usar
plataformas y medios digitales. Los medios sociales amplían el acceso aun
enorme grupo de candidatos.

Esto facilita el proceso, ya que se procesa la información de manera electrónica al

igual que se mantiene la base de datos sobre candidatos potenciales para futuros
procesos de contratación, tambien el acceso a candidatos activos y pasivos

La desventaja seria que los prospectos perderían una buena oportunidad de

trabajo por lo que publican en una red social limitando a que la empresa conozca
sus verdaderas virtudes y conocimientos que podría ofrecer hacia la empresa.
Otra desventaja para la empresa seria que recibirían opiniones buenas o malas, al
igual que si la empresa está jugando una inversión importante en lo que se lleva a
cabo la selección del candidato, esta modalidad de reclutamiento y selección
puede ser insuficiente.
Conclusión y aprendizaje significativo:

Esta actividad me sirvió demasiado ya que no tenía el conocimiento que las

empresas utilizaban las redes sociales para reclutar a sus candidatos y que se
mantenían al tanto de ellos mediante estas redes, para saber un poco mas sobre
estos, tanto su forma de ser como para saber como se desenvuelven día con día.

Esta es una buena idea ya que tambien las empresas se tenían que actualizar en
cuanto a cómo reclutar al personal y saber un poco mas sobre ellos.

Referencias:
Copyright 2018 Empresa y Universidad | El Club de las Buenas Decisiones | Universidad de Alicante. by Mad
Media Marketing - Marketing For Real Peopl https://www.unniun.com/reclutamiento-2-0-las-redes-
sociales-para-detectar-talento/

JOANA SÁNCHEZ 8 septiembre, 2011 http://www.mujeresconsejeras.com/cinco-

pasos-reclutamiento-redes-sociales-employer-branding/

ultima edición: 9 de octubre de 2019. Cómo citar: "Redes Sociales". Autor: María Estela
Raffino. De: Argentina. Para: Concepto.de. Disponible en: https://concepto.de/redes-sociales/.

Fuente: https://concepto.de/redes-sociales/#ixzz6C11gMKye