Amenaza de nuevas entrantes

- Lego ocupa el primer lugar como marca más poderosa del mundo
- No existe en el mercado juguetes que fomenten la creatividad y la compañía familiar.
- No se ve amenaza directa ya que la marca aparte de fabricar juguetes lo que está
haciendo es involucrarse en varios proyectos no materiales como la experiencia digital y
parques temáticos.
- Lego representa aproximadamente el 8% del mercado mundial de juguetes.
- Tiene gran acceso a grandes canales de distribución
- No existe otra variedad de productos que ofrezca en una sola marca juguetes para todas
la edades.
- En si su nivel de amenaza a nivel de competidores se analiza como bajo

Poder negociador de proveedores

- A nivel de paquetes de productos tiene un alto poder de negociación por la demanda

- A nivel de plástico y caucho tiene alto poder de negociación por la demanda que
representa fabricar millones de ladrillos al año.

Rivalidad entre competidores

- Alta competencia con otras marcas de juguetes, lo cual obliga a ser creativo y a crear
alianzas estratégicas que les permita plasmar sus ideas en sus juguetes como Disney,
Start Wars.
- La competencia está basada en la innovación inclusive de videojuegos.
- Competidores directos Hasbro, Mattel, entre otras.

Amenza de productos sustitutos

- Todo depende de la competencia y si esto tiene mayor tecnología y a un precio más

bajo.
- Actualmente se define que esta amenaza es baja, ya que su competidor directo que es
Mattel quien compró Mega Blocks tienen altas barreras para entrada de nuevos
competidores ya que acaparan al igual que lego tecnología y producto de mano.