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-Proyecto Grupal -
ACTIVIDAD:
Segunda entrega
Preparado por:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
El área de gestión humana de la empresa Carcafe, en cabeza de la Sra. Sandra Maritza Ávila
Jefe del área no suministra la información detallada por motivos de seguridad y confidencialidad,
En lo que a recursos humanos se refiere Carcafe cuenta con una planta fija que comprende su
equipo técnico, operativo, administrativo y gerencial, también cuenta con especialistas y consul-
tores externos para temas puntuales bajo la figura de prestación de servicios según el requeri-
miento especifico.
nuación.
Participación de genero
La distribución de genero indica que existe mayor cantidad de personal masculino en la em-
presa, concentrando el mayor número en áreas operativas y gerenciales, cabe aclarar que en la
empresa mujeres ocupan cargos en todas las áreas tales como la coordinación de HSE, de pro-
otras.
Tabla 1
Genero
Masculino 60% 109
Femenino 40% 72
Total 100% 181
Experiencia laboral
El personal de Carcafe cuenta en su mayoría con una trayectoria laboral considerable dada la
especialización requerida en la mayoría de sus campos de acción, resaltando que una cantidad
empresa, pero también mantiene sus puertas abiertas a nuevos talentos y a talentos del mismo
Tabla 2
Experiencia
0a3 15% 27
3a5 20% 36
5 o mas 65% 118
Total 100% 181
Nivel de educación
cuenta con profesionales y técnicos altamente capacitados en sus áreas de trabajo lo que le ha
permitido a Carcafe posicionarse como una de las empresas líderes en el mercado. La empresa
cuenta con una política de calidad total lo que incluye un plan de capacitación y actualización
continua para sus empleados brindándoles de esta forma las herramientas necesarias para hacer
Tabla 3
Nivel de Educación
Técnicos 20% 36
Tecnólogos 20% 36
Profesional 35% 63
Post grado u otros 25% 45
Total 100% 181
Nivel de Rotación
Tal como lo indica en sus valores corporativos Carcafe se preocupa por el bienestar de sus
empleados construyendo relaciones estables, armónicas, reconociendo las habilidades, experien-
cia y valorando el rol de cada individuo dentro de la compañía. El resultado de esta política labo-
ral se refleja en un mínimo índice de rotación anual en la empresa, que generalmente se ubica por
debajo del 5%
Tabla 4
Nivel de Rotación
Anual 5% 9
Nivel de ingreso
$900.000.000. De los 181 funcionarios solo el 10% devenga un ingreso inferior a $1 millón,
mientras que el 45% devenga un ingreso mensual de entre $1 y $3 millones. Cargos gerenciales
Tabla 5
Nivel de ingreso
Menos de un millón 10% 18
Entre uno y tres millones 45% 81
Entre tres y cinco millones 30% 54
Más de cinco millones 15% 27
Total 100% 181
Bibliografía.
http://superwas.supersociedades.gov.co/ConsultaGeneralSociedadesWeb/ConsultaGeneral?actio
n=consultaPorNit&nit=891903333
Registro único empresarial y social Cámaras de comercio. Registro mercantil (2016) Recuperado
http://www.rues.org.co/RUES_Web/consultas/DetalleRM?codigo_camara=04&matricula=00005
51285
http://www.javeriana.edu.co/cuadrantephi/pdfs/8.pdf