Está en la página 1de 3

PREGUNTAS

DINAMIZADORAS:

GESTIÓN DEL TALENTO


AUTOR: JORGE E. CHAPARRO MEDINA


FECHA: ENERO 10 DE 2020

©2020Asturias:
1 Red de Universidades Virtuales Iberoamericanas
PREGUNTAS DINAMIZADORAS

UNIDAD 2

Para el desarrollo de las preguntas cada estudiante hará uso de las lecturas y
material que se encuentran en la plataforma en las unidades, siendo importante las
citen de acuerdo con las normas APA de manera que las respuestas bajo una amplia
argumentación tengan susteno teórico.

De igual manera, es recomendable pronfunicen en cada uno de los temas tratados


consultando el material bibliográfico que se encuentra disponible en las bases de
datos de la institución y del que en las refrencias bibliograficas complementarias se
da ejemplo lo que también les ayudará a dar respuesta a las preguntas
dinamizadoras y los casos prácticos.

Pregunta 1:

Esta segunda unidad bajo el título “selección de personal y sistema de retribución”,


explica los aspectos más relevantes de contar con las personas idóneas para cada
cargo y que estas tengan un salario adecuado.

Usted es el gerente de una compañía y debe definir el esquema de retribución para


la fuerza operativa de ventas ¿Cómo estaría compuesto el esquema de retribución
salarial y por qué? Argumente con base en las lecturas las respuestas.

Pregunta 1:

Pregunta: Mencione 4 políticas de selección adecuadas que llevan a una buena


selección de acuerdo con el perfil del cargo. Argumente con base en las lecturas las
respuestas

Las respuestas se remiten desarrolladas en el formato word que se adjunta llevando a


cabo su representación mediante diseño creativo de diapositivas (powert point).

BIBLIOGRAFÍA

Asturias, 2018. Unidad 2. Lectura 1 Administración de Sueldos y Salarios

Asturias, 2018. Unidad 2. Lectura 2 Diseño de un Sistema de Retribución

Asturias, 2018. Unidad 2. Lectura 3 La Rescisión de la Relación Laboral

Asturias, 2018. Unidad 2. Lectura 4 Captación del Recurso Humano de la Empresa

Asturias, 2018. Unidad 2. Lectura 5 El Proceso de Selección de Personal

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

Bravo, Marìa Eugenia. La gestión del talento, un talento necesario para la gestión
Investigación Joven, ISSN-e 2314-3991, Vol. 2, Nº. 1, 2015 (Ejemplar dedicado a:
Resúmenes de Jornadas – Sanidad Vegetal), págs. 10-13

Cardozo, A. P. (Ed.). (2012). Desarrollo humano en las organizaciones. Retrieved from


https://ebookcentral.proquest.com

02
PREGUNTAS DINAMIZADORAS

García, C. N., Martín, A. F., & Sánchez, G. G. (2017). Dirección estratégica de los
recursos humanos: Fundamentos y perspectivas teóricas. Retrieved from
https://ebookcentral.proquest.com

Gasalla, J. M. (2015). La dirección de personas. Retrieved from


https://ebookcentral.proquest.com

Luna Arocas, Roberto La dirección de empresas ante los retos del siglo XXI: homenaje
al profesor Juan José Renau Piqueras / coord. Por Martina Menguzzato; Juan José
Renau Piqueras (hom.), 2009, ISBN 978-84-370-7533-4, págs. 313-325

Ribes, G. G., Perello, M. M. D. R., & Herrero, B. A. (2018). Dirección de recursos


humanos: Gestión de personas. Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com

Rubió, S. T. (2016). Recursos humanos: Dirección y gestión de personas en las


organizaciones. Retrieved from https://ebookcentral.proquest.com

03

También podría gustarte