CURSO :

PRESENTACIONES EFECTIVAS
Semana 1 :

Semana 1.

Docente: JORGE ESPINOZA FUENTES

Carrera: Contabilidad y Finanzas (WA) 1

E-mail: jorge.espinoza@upn.pe
Móvil : 986059109
 LOGRO DE LA SESIÓN

Al término de la sesión el estudiante registra en formatos

básicos la importancia de utilizar una comunicación
adecuada, partiendo de lo que son patrones de conducta,
desde el enfoque del autoconocimiento, la escucha activa, la
empatía e identificando las fortalezas y debilidades que
afectan la comunicación organizacional.

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 AGENDA

 Socialización del sílabo.

 Identificación de fortalezas en la
comunicación interpersonal.
 Identificación de las debilidades en la
comunicación interpersonal.

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NORMAS DE CONVIVENCIA EN CADA CLASE :
RECOMENDACIONES

• CELULAR EN MODO VIBRADOR O APAGADO

RECESO DE 15 MINUTOS.
•

•
NO ALIMENTOS EN EL AULA.

• PARTICIPA CON ENTUSIASMO Y SIN TEMOR.

• EVITA EL WHATSAPP EN CLASE Y SE CORTÉS.

DINAMICA DE APERTURA

P R E S E N T Á N D O N O S
PRESENTACIONES EFECTIVAS

ENTONCES …¿QUE SERÁ EL

DESARROLLO ORGANIZACIONAL?
¿CUÁLES SON TUS EXPECTATIVAS DE ESTE CURSO?
ROMPIENDO NUESTROS PARADIGMAS : PATRONES
DE CONDUCTA
 ROMPIENDO NUESTROS PARADIGMAS : PATRONES
DE CONDUCTA
• PATRONES QUE PROVIENEN DE NUESTRA INFANCIA

• PATRONES QUE PROVIENEN DE NUESTRO CIRCULO

INTIMO

• PATRONES QUE PROVIENEN DE NUESTRO CENTRO

LABORAL

• OTROS PATRONES
PATRONES DE CONDUCTA : CREENCIAS
LIMITANTES
DE NUESTRAS CREENCIAS LIMITANTES NACEN
NUESTROS VALORES Y ÉSTOS A LA VEZ
FORTALECEN NUESTRAS CREENCIAS
ATTOCONOCERNOS PRIMERO PARA CONOCER A
LOS DEMÁS
ELEMENTOS QUE SE INTERRRELACIONAN EN EL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
CONOCIENDO (DO)
CÓMO NUESTROS
TRES CEREBROS…

REPTIL LIMBICO CORTEX

…AFECTAN NUESTRA CONDUCTA

FACTOR CLAVE PARA EL ÉXITO :
LA ENERGIA
 EL ÉXITO O EL FRACASO EN UNA COMUNICACIÓN
TIENE QUE VER CON LA ENERGIA
• LA ENERGIA GENERA INTERACCIÓN
CON LA GENTE.

• LA MIRADA

• LA VOZ (TONALIDADES)

• EL MOVIMIENTO (CORPORALIDAD)
 Video

Heineken EL CANDIDATO TRADUCIDO

https://youtu.be/KkAlRZ8F4LI
 PREGUNTAS DEL VIDEO

¿Qué HIZO la diferencia en el ganador

al puesto de trabajo?
DINAMICA

INTERCAMBIANDO ENERGIA
¿QUÉ SON PRESENTACIONES EFECTIVAS?
• “Consiste en tomar ventaja en cada oportunidad
para practicar tus habilidades comunicativas, para
que cuando surjan ocasiones importantes tengas el
DEFINICIÓN
don, el estilo, la DEy las emociones
nitidez, la claridad
de afectar a otraDESARROLLO
gente”. (“Jim Rohn”)
ORGANIZACIONA
L (DO)
RECESO : 15 MINUTOS
ENTONCES…. EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJA PERMANENTEMENTE CON EL PROCESO DE
CAMBIO…. EN EL INDIVIDUO….EN LOS GRUPOS….
EN LAS ORGANIZACIONES
ENTONCES…. EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJA PERMANENTEMENTE CON EL PROCESO DE
LA ESCUCHA ASERTIVA
CAMBIO…. EN EL INDIVIDUO….EN LOS GRUPOS….
EN LAS ORGANIZACIONES
 ENTONCES…. EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJA PERMANENTEMENTE CON EL PROCESO DE
• LA EMPATIA
CAMBIO…. EN EL INDIVIDUO….EN LOS GRUPOS….
• EN
EsLAS
el ORGANIZACIONES
proceso que permite a una
persona entrar en el ser de otra,
y que le permite saber cómo
siente y cómo piensa.
 ¿POR QUÉ APOYARSE EN EL D.O.?
DEFINIENDO LA COMUNCIACIÓN
 La comunicación es la transmisión de información e
ideas.
 La comunicación perfecta se daría cuando un
pensamiento o una idea se transmitiera de modo que
el receptor percibiera la misma imagen mental que el
emisor.
 Aunque pareciera algo elemental, la comunicación
perfecta nunca se logra.
 ENTONCES…. EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJA PERMANENTEMENTE CON EL PROCESO DE
LA ESCUCHA ASERTIVA
CAMBIO…. EN EL INDIVIDUO….EN LOS GRUPOS….
• EN
LaLAS
asertividad es la virtud de saber
ORGANIZACIONES
decir "no" sin ser agresivo, es decir, la
capacidad de decir "no" a nuestro
interlocutor sin crear un conflicto.
TODO CAMBIA, NOS TENEMOS QUE ADAPTAR
LA EMPATIA
LA EMPATIA

EMPATIA MOTORA
Se Contagia.

EMPATIA EMOCIONAL
Preocupación empática con
aflicción.

EMPATIA COGNITIVA
Trato de entender al
otro desde el
conocimiento.

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ENTONCES…. EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
TRABAJA PERMANENTEMENTE CON EL PROCESO DE
CAMBIO…. EN EL INDIVIDUO….EN LOS GRUPOS….
EN LAS ORGANIZACIONES
TODO CAMBIA, NOS TENEMOS QUE ADAPTAR
COMO ES LA COMUNICACIÓN EN NUESTROS
TIEMPOS?
TODO CAMBIA, NOS TENEMOS QUE ADAPTAR
COMO ES LA COMUNICACIÓN EN NUESTROS
TIEMPOS?
TODO CAMBIA, NOS TENEMOS QUE ADAPTAR
EL DIÁLOGO INTERNO… ¿Cuánto NOS
AFECTA?
TODO CAMBIA, NOS TENEMOS QUE ADAPTAR
 Video

Las Gafas de Lumiere – The Lift

https://youtu.be/KkAlRZ8F4LI
 PREGUNTAS DEL VIDEO

¿Qué es lo que te gatilla en tu mente

todo el tiempo y te impide vivir el aquí y
el ahora?
TRABAJANDO UN MAPA DE
COMUNICACIÓN ASERTIVA

• Participación de los estudiantes

 TRABAJANDO UN MAPA DE
COMUNICACIÓN ASERTIVA
(en grupos de 4 estudiantes)
• En el mapa colocar el problema
que para el grupo es el más
relevante que impide una
buena comunicación de un
equipo de trabajo de
contabilidad.
• A los costados colocar al menos
tres estrategias de solución
para erradicar dicho problema.
• Se expone ante el resto de
grupos.
 TEMA DE LA PRÓXIMA SESIÓN

• Eliminación del Lenguaje Ambiguo.

• El Impacto del Lenguaje Expresivo
• Modulación de la voz.
 ¿Qué les pareció la clase de hoy?
¿Qué retos y oportunidades asume el profesional
moderno para COMUNICARSE con más efectividad?
¿Somos capaces de reconocer las fortalezas y las
debilidades en la comunicación interpersonal?

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REFLEXIONES FINALES

¿DE QUIÉN DEPENDE EL CAMBIO?

Por su atención
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