Certificación Internacional en

Coaching Organizacional
Un modelo integrado de
Gestión Ontológica, Neurociencias y PNL

Modalidad Presencial.
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Coaching Organizacional

Entendemos el Coaching como el proceso de acompañar a personas, equipos y organizaciones a lograr

aquello que se propongan a partir de una metodología que desarrolla las potencialidades, tanto personales
como relacionales.

Este proceso, que conlleva trabajar con las fortalezas de los diferentes actores, puede ser extraordinariamente
potenciado gracias a los avances de la Neurociencia, especialmente en sus aplicaciones al campo de la
gestión del talento humano. Nuestro programa de Coaching se encuentra cuidadosamente sustentado por
dicha disciplina siendo esto el puntapié de un programa en NeuroCoaching.

A su vez, honrando el lugar de donde venimos, también hemos incorporado al programa herramientas claves
de la Programación Neurolingüística, que entendemos son sumamente potenciadoras, y del Coaching
Ontológico, como marco teórico y ético.

Una vez que hayas certificado como Coach Organizacional especializado en Neuromanagement, podes
ejercer como Coach Profesional tanto en el ámbito individual como así también dentro de lo organizacional,
sea para intervenir a los líderes de equipos de trabajo, pequeñas empresas y organizaciones en general.

Objetivos

Un Coach profesional ha de asistir a su cliente a que logre las siguientes competencias, habiéndolas
aprovechado antes para su propia persona.

Aprender a detectar áreas de satisfacción e insatisfacción en el ámbito personal y laboral, como

consecuencia de profundizar en la auto observación.
Desarrollar destrezas en relación con la escucha activa, logrando un buen equilibrio entre lo que afirma,
lo que pregunta y los silencios.
Detectar potencialidades que favorezcan lograr una correcta gestión del talento, acorde a fines
previamente identificados como deseables.
Abordar creativamente los desafíos que plantea la vida para así lograr resultados extraordinarios para
uno y los equipos en los que se desarrolla.
Gestionar la afectividad a partir de una correcta autorregulación de emociones, sentimientos y estados
de ánimo que favorezcan el correcto trabajo con equipos.
Concretar versiones de sí mismo, en lo personal y lo profesional, acordes a un diseño de vida deseada.
Expandir a los contextos sociales los beneficios del bienestar personal, profesional y organizacional.

Nuestro programa de Coaching Organizacional está pensado para que pueda ser realizado por aquellas
personas que se encuentran en posiciones donde necesiten ejercer liderazgo de equipos. La salida laboral
estará especialmente enfocada a entornos organizacionales, tengan o no personal a cargo, sea para realizar
procesos individuales como grupales.
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Coaching Organizacional

Programa

1 | COACHING Y NEUROCOACHING. QUIÉN ESTOY SIENDO EN MI ORGANIZACIÓN

En este primer módulo estarás aprendiendo qué se entiende por Coaching y por qué identificamos
actualmente la necesidad de formarnos en Neuro Coaching. A partir de ahí descubrirás quién estás siendo hoy
en tu equipo de trabajo y qué dice de ti la forma en que te relacionas dentro del mismo. Aprenderás cómo
mejorar la calidad de tus relaciones a partir del uso del cuerpo, la voz y el lenguaje. Finalmente trabajaremos
sobre tu capacidad de generar confianza y estar presente para el otro.

Qué entendemos por Coaching. Coaching Ontológico y Neuro Management. Los enemigos del aprendizaje.
Teoría del Observador. Lo sistémico como marco de trabajo. Congruencia relacional. Neurogestión de la
Confianza. Confianza e Intimidad (ICF). Presencia del Coach (ICF).

2 | COACHING ONTOLÓGICO Y ACTOS LINGUÍSTICOS

Desde el Coaching Ontológico se entiende a las Organizaciones como una red de conversaciones. En tal
sentido, alcanzar los objetivos planteados está a una o varias conversaciones de distancia. Distinguirás en
este módulo todas aquellas cosas que podemos hacer y dejar de hacer a partir de aprender a escuchar y
hablar correctamente. Aprenderemos el ladrillo fundamental del éxito de los equipos de trabajo: la
coordinación de acciones.

Matriz básica del escuchar. Escucha activa (ICF). Modalidades del habla. Lenguaje generativo y lenguaje
descriptivo. Actos lingüísticos básicos. Declaraciones fundamentales. Los Juicios maestros en la PNL. Ciclo de
coordinación de acciones. Los reclamos y las negociaciones.

3 | MODELO DE GESTIÓN ONTOLÓGICO DE IVONNE HIDALGO

El MGO es uno de los más importantes modelos de intervención organizacional diseñados a partir del
Coaching Ontológico. La implementación de una serie de distinciones con las que nos convida Ivonne Hidalgo
nos posibilita distinguir correctamente el funcionamiento de las organizaciones en general y de las personas
en particular.

Modelo de Gestión Ontológico. Diferentes dominios de Gestión. Gestión de la realidad, Gestión de la

Posibilidad, Gestión de las relaciones, Gestión de la ejecución, Gestión del Aprendizaje. Introducción al
Coaching Ejecutivo. Perfil de entrada y acuerdo. Test de Competencias en Gestión Ontológica.

4 | COMPETENCIAS BÁSICAS EN EL USO DE LA PALABRA

En este módulo profundizarás en el uso de la palabra para generar resultados. Primeramente, apoyados en un
extraordinario modelo de la PNL, nos dedicaremos a lo que en Coaching llamamos “Preguntas Poderosas”.
Luego trabajaremos, ya no en cómo indagar, sino cómo proponer para impactar fuertemente en la forma que
los demás perciben el mundo. Finalmente, en coherencia con lo visto hasta esta parte del programa, veremos
los diferentes tipos de conversaciones que facilitan la la obtención de resultados extraordinarios.

Indagar para comprender. Metamodelo del lenguaje. Generalización, Distorsión y Eliminación. Preguntas
poderosas (ICF). Proponer para liderar. La magia del lenguaje en el mundo de las representaciones. Decálogo
del habla responsable. Comunicación directa (ICF). Relaciones y Tipos de conversaciones.
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5 | EL DOMINIO DE LA AFECTIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

El estado afectivo es aquello que llevamos todos los días a nuestras diferentes áreas de vida, convidándolo
con aquellas personas con las que nos topamos. Nos dedicaremos de lleno a explorar cómo las emociones,
sentimientos y estados de ánimo facilitan u obstaculizan alcanzar aquello que deseamos, sea esto un estado
específico para mí, una relación satisfactoria o una meta. Aprender a gestionar la vida afectiva es condición
necesaria de la gestión efectiva de equipos de trabajo.

Afectividad: Emociones, Sentimientos y Estados de ánimo. Gestión afectiva desde nuestro cuerpo y
pensamiento. Respiración cuadrada y Steep out. Neurociencia de la felicidad. La molécula moral. Malabarismo
motivacional en PNL. Los metaprogramas aplicados a la venta exitosa. Transparencia y Quiebre (ICF). Creación
de Conciencia (ICF).

6 | NEUROMANAGEMENT Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL

El creciente campo de aplicación de las Neurociencias trajo consigo aparejado una nueva forma de pensar las
relaciones interpersonales y el liderazgo. A partir de distinciones centrales de Neurociencias Aplicadas al
mundo organizacional estaremos descubriendo que cosas pueden ser más efectivas realizar para mejorar la
capacidad de gestionar personas.

Los 10 mitos centrales en Neurociencias. Cerebro triúnico: reptíl, mamífero y sapiens. Lateralidad hemisférica.
Neuronas espejo. Estrés y deterioro cerebral. Grabaciones metaconscientes. El proceso de toma de
decisiones. Neurocreatividad. Diferencia en el liderazgo femenino y masculino.
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7 | EL PROCESO DE COACHING EJECUTIVO

En este nuevo módulo estaremos especificando los pasos de un proceso de coaching ejecutivo. Aprenderás
a detectar cuáles son aquellos desafíos adaptativos a los que se encomienda la persona para lograr la mejor
versión de sí mismo. Trabajaremos con planillas y entregables necesarios para satissfacer la demanda
organizacional de evidencias del proceso.

Detectando brechas de aprendizaje. Problemas técnicos y desafíos adaptativos. Gestión de la Identidad.

Evidencia sendorial. Planificación y Definición de Objetivos (ICF). Diseño de Acciones (ICF). Gestión del
Progreso y Responsabilidad (ICF).

8 | ESTRATEGIAS DE COACHING DE EQUIPOS

Sólo nos queda convidarte con herramientas y dinámicas que sean potentes para la transformación de
equipos de trabajos. Estaremos viendo cómo el trabajo con dinámicas de cooperación pueden ser muy
útiles para el diagnóstico de equipos de trabajo. También exploraremos otras herramientas como son los
juegos de mesa.

Trabajos metafóricos y coaching lúdico. Cooperación y altruismo recíproco. La gestión de equipos a partir de
procesos de aprendizajes no tradicionales. Los representantes metafóricos en los juegos sistémicos. La
mirada de Alain Cardón sobre el desarrollo de equipos de alto desempeño.

9 | SUPERVISIÓN DE PRÁCTICAS EN COACHING EJECUTIVO

A esta altura del programa el alumno no solo habrá realizado sus conversaciones de Coaching uno a uno, sino
que también estará desarrollando su práctica institucional. Estaremos asistiendo y dando feedback a este
proceso. Estamos convencidos de que para ser un buen Coach es necesario mucho entrenamiento y
apropiación de todo lo visto, por lo que te estaremos acompañando en eso a través de prácticas
supervisadas.
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Cuerpo Docente

Psic. Germán Balante - Dirección y Docencia.

• Psicólogo egresado de la Universidad Nacional de Rosario - UNR.

• Postgrado en Psicología Posracionalista y Psicología Transpersonal.
• EspecializanTe en Neuro Management y NeuroCoaching.
• Professionial Coach (AEAPro) & Trainer internacional en PNL (IAPNLP)
• Formación internacional con Robert Dilts, Stephen Gilligan y Judith De
Losier desde 1996.
• Certificado Diseñador de Redes Conversacionales junto a Rafael Echeverria
• Certificado Formador de Formadores (IESERH) y Didacta Juegos Taquion®
• Fundador y Director de “PNL Rosario” & “Dasein Instituto”.
• Docente en los Niveles Practitioner, Master Practitioner y Trainer en PNL.
• Co-Fundador de la Fundación “Trabajo Feliz – Gestión Positiva en el
trabajo”.
• Miembro del Nodo Axis Fundacional de la “Red Latinoamericana de PNL”
• Director del Nodo Rosario de la “Red Latinoamericana de PNL”.

Lic. Isabel Carrero - Coordinación y Docencia.

• Licenciada en Relaciones industriales por la Universidad de Carabobo,

Venezuela.
• Certificada como Coach Ontológico Profesional con Newfield Network
Associate Certified Coach (ACC) ante la International Coaching Federation
(ICF).
• Co-Diseñadora del Diplomado de Coaching Gestión del Talento Humano
(Venezuela).
• Mentora del programa Executive and Business Coaching (Rep. Dominicana).
• Coach Staff en la certificación de Coaching Profesional de IESEC HUMAN
(Costa Rica).
• Consultora especialista en Gestión Humana y Capacitación del Talento.
• Desarrolló funciones como HR Business Partner para directores en
empresas globales.
• Ocupó posiciones en empresas transnacionales en el área de Gestión
Humana.
• Staff de la formación NeuroCoaching con PNL de Dasein Instituto.
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Marina Rogow - Masterclass

• Marina es Lic. En Psicología egresada de la Universidad de Buenos Aires

(UBA), y está acreditada como PCC (Proffessional Certified Coach) por la
ICF. Formada con el doctor Fernando Flores en diversos programas de
desarrollo de habilidades y sensibilidades de liderazgo, coordinación de
equipos plurales y de aprendizaje desde el año 2012.
• Cuenta con más de 12 años de experiencia en consultoría de desarrollo
organizacional a través de procesos de cambio cultural, coaching ejecutivo
y de equipos en empresas nacionales y multinacionales de Latinoamérica.
• Marina se ha especializado en desarrollo e implementación de
instrumentos de medición y con más de 1000 horas de coaching ejecutivo
a directores y líderes de empresas como Grupo Telecom, Accenture,
Corporativo Bimbo, Promedical, Consorcio Credicard, y otras de diversas
culturas.
• En alianza con la Corporación CEGO internacional, es directora de MR
Consulting Group Argentina y ha participado en la creación y aplicación
del Test de Competencias de Gestión Ontológica y del Diagnóstico de
Gestión Organizacional en empresas de orden público, privadas, y en
instituciones de educación.
• En el ámbito académico, Marina es coordinadora general de la
Certificación Internacional en Coaching Ejecutivo, CICE GLOBAL, programa
co-diseñado junto a Ivonne Hidalgo Díaz, dictado desde el año 2012.
También es co-creadora y coordinadora de la comunidad de coaches
ejecutivos CEGO CICE, que se encuentra en pleno desarrollo.

Laura Bicondoa - Masterclass

• Laura es socia co-fundadora junto con Marcela Fernández de Liderarte

Performance y Coaching SA de CV, consultora con base en México y
Argentina.
• Es MCC de la ICF, MCC de la AAPC. Metacoach. Formada en el Instituto de
Capacitación Profesional (ICP), y ex rectora de dicha institución. Ha
expandido su conocimiento del coaching estudiando con maestros como
Jim Selman, Fernando Flores, Michael Hall, Alain Cardon, Elena Espinal.
• Es coach de directivos de primer nivel de empresas multinacionales y
emprendedores, una combinación que le ha permitido tener un enfoque
holístico de trabajo. Tiene una larga carrera como formadora de coaches y
conferencista a nivel internacional.
• Es reconocida por sus modelos de trabajo así como la alta calidad en sus
intervenciones y como una de las coaches ejecutivas/organizacionales
más destacadas de Latinoamérica por la creación de modelos que
habilitan visibilidad del proceso y documentación. Sus últimos aportes
innovadores a la disciplina de coaching son el juego Tus Cinco Poderes, de
gran expansión en Latinoamérica y el curso Estrategias de Coaching
Ejecutivo.
• Laura ve el Coaching como un privilegio. Para ella "Es poder tomar
contacto con la grandeza de las personas y mostrar caminos para
desarrollar y liberar el potencial que existe en cada uno de nosotros".
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Néstor Braidot - Invitado de honor.

Investigador, escritor y conferencista en Neurociencias.

• Néstor es investigador, escritor y conferencista internacional. Ha escrito más de treinta libros sobre
disciplinas en las que ha sido pionero, autor e investigador destacado, entre ellas, Neuromanagement,
Neuroliderazgo, Neuromarketing, Neuroaprendizaje, entrenamiento cerebral y otras.

• Ha obtenido importantes reconocimientos internacionales por el desarrollo de metodologías de avanzada

que se implementan en organizaciones de diferentes países, donde dicta conferencias, cursos y talleres.

• Esta trayectoria está avalada por una sólida formación: es Doctor en Ciencias, Máster en Psicobiología del
Comportamiento y en Neurociencias Cognitivas, Máster en Economía, Licenciado en Administración de
Empresas, Contador Público, Licenciado en Cooperativismo, Practitioner y Máster en Programación
Neurolingüística, posgraduado en PINE: Psiconeuroinmunoendocrinología y Trainer en rediseño conductual.

• Es director del Instituto Braidot de Formación, organización que cuenta con su propio centro de
entrenamiento cerebral, Braidot Brain Gym, y de la consultora Braidot Business & Neurosciences International
Network.

Luego de haber transitado inicialmente el Diplomado en Neurocoaching & Neurmanagement y a continuación

haber formado parte del la primera cohorte del NEUROSCIENCIE: TRAINING FOR TRAINERS, se hizo vital la
invitación al Dr. Nestor Braidot como Asesor Científico en Neurociencias para nuestro programa. Estamos
seguros que es nuestro aporto a la Escuela de Pensamiento Nestor Braidot de la cual formo parte.
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Modalidad de cursado

El programa de Coaching Organizacional especializado en Neuromanagement consta de diferentes instancias

de aprendizaje que detallaremos a continuación.

ENCUENTROS DE TRANSMISIÓN DE DISTINCIONES

La modalidad de los encuentros presenciales será con material de respaldado teórico, el cual será entregado
en cada clase, para que puedan ir conformando una carpeta. Se promoverá un enfoque vivencial que facilite
un aprendizaje interactivo y práctico. Este formato nos permite asimilar los conceptos trabajados a la vida
cotidiana en lo personal y profesional.

MODALIDAD REGULAR: Se realizará un encuentro semanal, presencial y obligatorio, los martes, de marzo a
diciembre, en el horario de 19 a 21:30 hs. Lugar de realización: Dasein Instituto, San Juan 436 - Carga horaria:
126 hs cátedra.

MODALIDAD SEMI INTENSIVA: Se realizará un encuentro mensual presencial y obligatorio de mayo a octubre
inclusive, el segundo fin de semana del mes, en día viernes de 17 a 21 hs. y sábado de 9 a 18 hs. Lugar de
realización: Dasein Instituto, San Juan 436 - Carga horaria: 126 hs cátedra.

MASTER CLASS: Los encuentros desarrollados como MASTER CLASS tienen una duración de 2:30 hs y se
cursarán en el salón de clases o via streaming, estando los docentes invitados en conexión sincrónica por
videoconferencia, pues son docentes que mayormente están en el extranjero. Día y horario a confirmar.

ENCUENTROS DE COMUNIDAD PARA LÍDERES: El cursado requiere además de lo señalado anteriormente, la

participación en 5 encuentros de COMUNIDAD PARA LÍDERES. Es un espacio de intercambio acotado a un
máximo de 6 a 8 personas, donde en coordinación con el mentor asignado, deberán realizar una actividad de
integración de 3 hs de duración. El día y horario de esta actividad se coordina directamente entre los
integrantes del equipo y de acuerdo con las posibilidades de cada comunidad. Es posible en algún caso
reemplazar un encuentro de Transmisión de Distinciones para trabajar con el formato de Comunidad para
Líderes. Carga horaria: 18hs cátedra.

TUTORÍA: El espacio de TUTORÍA es un espacio en el cual el alumno desarrolla un máximo de 5 consultas

individuales durante el programa de formación con su tutor. El fin de este espacio es que el tutor pueda
monitorear la incorporación de distinciones por parte del alumno en su propio proceso transformacional y lo
apuntale en lo que sea esté necesitando. También será utilizado para dar feedback sobre las conversaciones
de Coaching que el alumno presente. Esta instancia puede desarrollarse con modalidad virtual. Carga horaria:
10 hs cátedra.

APA COACHING: A modo de inicio del proceso de certificación, el alumno deberá de exponer en dupla uno de
los temas desarrollados en clase para dar cuenta de las capacidades necesarias para las intervenciones In
Company, las que pertenecen al área del incumbencia del Coach Organizacional. Esta actividad se
desarrollará por un tiempo de 30 minutos en un día a acordar durante el cursado dentro del cicloo “A Puertas
Abiertas”.

COACHING EJECUTIVO: En la última parte del programa, aquellos que deseen certificar como Coach
Organizacional, deberán realizar y documentar un proceso de Coaching Ejecutivo de al menos 6 encuentros
de duración. Carga Horaria: 12 hs cátedra.
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Certificación

El certificado de “Coach Organizacional especializado en Neuromanagement” será expedido por DASEIN

INSTITUTO con el sello que formaliza el aval de la Asociación Euro Americana de Profesionales del Coaching.

Dasein Instituto es un Centro Educativo Certificado (CEC) a la vez que su programa de NeuroCoaching con PNL
ha logrado la Certificación de Competencia Educacional Profesional en Coaching (CCEPC), todo ante la
Asociación Euro Americana de Profesionales de Ciencias Humanas, Coaching y Counseling – AEAPro. ¿Qué
quiere decir esto? Nuestro Título de Coach Organizacional especializado en Neuromanagement es un
Programa Profesional que se encuentra avalado por dicha institución internacional, con presencia en más de
170 países y quienes lo deseen podrán afiliarse directamente a la misma al ser egresados de nuestro
Instituto.

Podrán certificar exclusivamente aquellas personas que hayan cumplimentado con el 80% de asistencia en
cada una de las instancias, entregado la totalidad de los trabajos solicitados a lo largo del año y realizado
satisfactoriamente el trabajo de cierre. Así también es condición tener cubierta la inversión total de la
matriculación. Quienes no cumplan con alguna de estas condiciones pueden pedir un certificado de
asistencia en lugar del título de correspondiente.
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Inversión

La certificación conlleva por única vez una matrícula de inscripción de $3.000- El precio de lista del programa
completo -clases regulares, master class, trabajo en comunidades, mentoría individual y master class- es de $50.000; el
cual puede ser abonado de las siguientes formas:

Si te inscribìs antes del 31 de Diciembre 2019 tenes un 20% de descuento y podés pagarlo:
- 12 cuotas sin interés de $3350 (enero-diciembre)
- 10 cuotas sin interes de $4000 (marzo-diceimbre)
- 6 cuotas sin interès de $6650 (abril-septiembre)

Si te inscribìs antes del 28 de Febrero 2020 tenes un 10% de descuento y podès pagarlo:
- 10 cuotas sin interes de $4500 (marzo-diceimbre)
- 6 cuotas sin interès de $7500 (abril-septiembre)

Si te inscribìs despues del 28 de Febrero 2020 podès pagarlo:

- 10 cuotas sin interes de $5000 (marzo-diceimbre)
- 6 cuotas sin interès de $8300 (abril-septiembre)

Las inscripciones realizadas antes del 28 de febrero del 2020 por el pago total de la inversión de la
certificación cuentan con un 30% de descuento (no acumulable con otros descuentos). Ahorrás $16.000.-

Los alumnos y ex alumnos de las certificaciones Practitioner y Master Practitioner en PNL tienen un
descuento especial del 25% (no acumulable con otras promociones - Valor de la cuota $3.500-).
Aprovechamos a referir que los aportes al programa de Coaching Organizacional desde la PNL tiene un
enfoque totalmente distinto a lo visto en las formaciones de base en PNL.

Las inscripciones grupales, para 3 o más personas, se encuentran bonificadas con un 20% de descuento (no
acumulable con otros descuentos). Cuota mensual $ 4.000- de marzo a diciembre ó $6.650- de abril a
setiembre.

Bonificación extra: Aquellos que realicen su inscripción antes del 30 de noviembre de 2019 cuentan con un
50% de descuento en la matrícula.

*Los valores expresados son para pagos contado efectivo. Por financiaciones con tarjetas de crédito, débito y Mercado Pago consultar.
* Los valores expresados no incluyen IVA 21%.